Geri Dön

Başhekimlerin ve başhemşirelerin yönetimde verimliliğe ilişkin görüş ve özdeğerlendirmeleri

Head doctors and head nurses of opinion and self-criticisms in relating to productivity at management

  1. Tez No: 115671
  2. Yazar: MERAL BURKAN
  3. Danışmanlar: PROF.DR. GÜLÜMSER ARGON
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Hemşirelik, Nursing
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2002
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ege Üniversitesi
  10. Enstitü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 11169

Özet

146 ÖZET Her meslek için geçerli olan eğitim, bilgi ve deneyimin hekimlik ve hemşirelik mesleğinde daha özel bir yeri vardır. Yöneticilik bir uzmanlık işidir. Yönetici konumundaki hekimler ve hemşireler sağlık kuruluşlarının başarısın kolayca etkileyebildikleri için hastane yönetiminde önemli bir rol oynarlar. Bu nedenle yöneticilerin rolü dinamiktir. Klinik bilgileri ile bağlantılı olarak önemli derecede liderlik ve yönetim becerilerinin olması gerekmektedir. Bunun için sorumluluk sadece bu rol için özel yetiştirilmiş hekimlere ve hemşirelere verilmelidir. Çünkü sağlık alanındaki insan gücünün verimli ve etkin ve yönetimi, en son bilgi ve becerilere sahip olmayı ve sürekli yenilenmeyi gerektirir. Liderlik özelliklerini taşıyan ve yönetim becerilerini verimli, etkin ve uyumlu bir şekilde kullanabilecek anahtar insanların yetiştirilmesi, yönetimin uzman hekimlere ve hemşirelere verilmesi hastanelerimizle ilgi pek çok sorunu çözümleyecektir. Bu nedenle, sağlık kurumlarında önemli görevler üstlenen yönetici hekimlerin ve hemşirelerin verimliliklerini ve etkinliklerini arttıracak yönetimde verimliliğe ilişkin konuların tanımlanması gereği vardır. Bu noktadan hareketle bu çalışma yönetici hekimlerin ve hemşirelerin yönetimde verimliliğe ilişkin görüşlerinin ve özdeğerlendirmelerinin tanımlanması amacıyla yapılmıştır. Bu araştırma tanımlayıcı ve analitik bir çalışma olarak yapılmıştır. Ege Bölgesindeki Sağlık Bakanlığına bağlı hastanelerde çalışan 166 başhekim ve başhemşirelerin tümü araştırmanın evrenini, bu evrenden ulaşılabilen 113 başhekim ve başhemşire araştırmanın örneklemini oluşturmuştur. Araştırmanın verileri hekimlerin ve hemşirelerin sosyo-demografık ve kurumsal özellikleri, yönetimde verimliliği etkileyen etmenlere ilişkin görüşleri ve yönetimde verimlilik özdeğerlendirmelerini içeren anket formuyla başhekimlere ve başhemşirelere ayrı ayrı uygulanarak elde edilmiştir. Anket formları İzmir merkezden, Manisa merkezden ve ilçelerinden direkt elden toplanmış olup diğer il ve ilçelere postalama yöntemi kullanılarak ulaştırılmıştır. Yalnız Aydın İl Sağlık Müdürlüğü araştırmamı Aydın ve İlçelerindeki hastanelerde uygulamama147 müsaade etmemiştir. Anket formunun yönetimde verimlilik özdeğerlendirmeleri skalasının güvenirlilik katsayıları r = 0.8288'dir. Araştırmada veriler yüzdelik hesapları, varyans analizi ve t testi kullanılarak değerlendirilmiştir. Araştırmadan elde edilen bulgular değerlendirildiğinde yönetimde verimlilik özdeğerlendirmelerinin başhekimlerin yaşları, toplam çalışma yılı, yöneticilik yılı, işlerini sevme durumları, verdikleri hizmet memnuniyeti ve kendilerini en iyi anlatan tanıma ilişkin özelliklerine göre anlamlı farklılık gösterdiği belirlenmiş olup diğer değişkenlerin özelliklerine göre değişmediği belirlenmiştir. Araştırma sonucunda elde edilen bulgulara göre yönetimde verimlilik özdeğerlendirmelerinin başhemşirelerin yaşlarına, çalışma yılına, yöneticilik yılma, hastanelerin kuruluş yılına, yönetimle ilgili yayın okuma durumları, işlerini sevme durumları, verdikleri hizmet memnuniyeti, mevcut yasal yetkilerini kullanma durumları, verimlilik arttırıcı çalışmaların yapılma durumları ve kendilerini en iyi anlatan tanıma ilişkin özelliklerine göre anlamlı bir farklılık gösterdiği belirlenmiş olup, diğer değişkenlerin özelliklerine göre değişmediği saptanmıştır. Bu bilgiler ışığında sağlık kuruluşlarının yönetimde bu çalışmada belirlenmiş olan bazı niteliklere sahip verimli etkili yöneticilerin bulunması, bazı kriterlerin geliştirilmesi ve eğitim programlarının düzenlenmesi konularında önerilerde bulunulmuştur.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. Başhekim ve hastane müdürlerinin mevcut, özerk ve özel hastane modelleri konusundaki görüş, tutum ve beklentileri

    Opinion, attitute and expectations of the head doctor and administration directors on aurent, autonomous and private hospital models

    YALÇIN KAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    HastanelerHacettepe Üniversitesi

    PROF.DR. ZAFER ÖZTEK

  2. Memlukler Döneminde tıp (1250-1517)

    Medicine in the Mamluk Period (1250-1517)

    İSA YAVUZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    TarihHitit Üniversitesi

    İslam Tarihi ve Sanatları Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ZEHRA GENÇEL EFE

  3. Sağlık sektöründe dijitalleşme bağlamında dijital hastaneler

    Digital hospitals in the context of digitalization in the health sector

    İLKNUR BAŞARAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    HastanelerAvrasya Üniversitesi

    Sağlık Kurumları İşletmeciliği ve Yöneticiliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ TEOMAN İSMAİLOĞLU

  4. Yataklı ruhsal tedavi kurumlarında standart araştırması

    Başlık çevirisi yok

    VİLDAN ÇALAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1990

    Hastanelerİstanbul Üniversitesi

    Hastane Yönetimi ve Organizasyonu Bilim Dalı

    PROF. DR. YILDIZ TÜMERDEM

  5. Sağlık sisteminde dış kaynaklardan yararlanma: T.C. Sağlık Bakanlığı hastanelerinde dış kaynaklardan yararlanma uygulamalarının değerlendirilmesi

    Outsourcing in health care system: evaluation of outsourcing practices at T.R. ministry of health hospitals

    ÇAĞDAŞ ERKAN AKYÜREK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    HastanelerHacettepe Üniversitesi

    Sağlık Kurumları Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSMET ŞAHİN