Geri Dön

Stratejik yönetim perspektifinden uluslararası rekabet gücü analizi: Türk pamuk sektörü üzerine bir çalışma

International competitiveness analysis from strategic management perspective: A study on the Turkish cotton sector

  1. Tez No: 893727
  2. Yazar: CEREN ALPAY
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ HAMİDE SELÇUK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Uluslararası Ticaret, International Trade
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: KTO Karatay Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Uluslararası Ticaret ve Lojistik Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Uluslararası Ticaret ve Lojistik Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 95

Özet

Bu çalışmanın amacı Türkiye'de önemli bir tarım faaliyeti olan pamuk sektörünün stratejik yönetim perspektifinden rekabet gücünün ölçülmesidir. Stratejik yönetim belirlenen amaç ve hedeflere ulaşabilmek için planlar geliştirmektedir. Stratejik yönetimin amaç ve hedefleri arasında rekabet üstünlüğü elde etmek yer almaktadır. Günümüz dünyasında giderek artan rekabet gücü, stratejik yönetim süreçlerinde önemli bir yer tutmaktadır. Ulusal ve uluslararası alanda yaşanan rekabet savaşlarında sunulan ürün veya hizmetin rekabet gücü ölçülerek sonucunda avantaj sağlayan bir strateji belirlenmelidir. Sunulan ürün veya hizmette rekabet gücünün avantajlarından yararlanabilmek adına stratejik yönetim süreci kullanılmaktadır. Bu çalışmada, Balassa tarafından ortaya konulan ve geliştirilen bir ölçüm türü olan Açıklanmış Karşılaştırmalı Üstünlük (AKÜ) yaklaşımı ile Türkiye'nin pamuk sektöründe uluslararası rekabet gücünün üstünlüğü endeksi hesaplanmıştır. Türkiye'de pamuk sektörüne ait 2012-2022 senelerindeki ithalat ve ihracat verileri Trademap veri tabanından toplanarak Türkiye'nin uluslararası rekabet gücü ölçülmüştür. Böylece uluslararası rekabet ortamındaki diğer pamuk üreticileri ülkelerle birlikte pamuk üretiminde lider sayılan Türkiye'yi kıyaslama imkanı elde edilmiştir. Araştırma sonucunda genel pamuk (HS kodu 52) ve pamuk dikiş ipliği (HS kodu 5204) piyasasında Türkiye'nin dünya pazarında karşılaştırmalı üstünlük gücü analizi sonucuna göre son yıllarda güçlü karşılaştırmalı üstünlüğe sahip olduğu görülmüştür. Anahtar Kelimeler Stratejik yönetim, Uluslararası rekabet gücü, Açıklanmış karşılaştırmalı üstünlükler, Türk pamuk sektörü

Özet (Çeviri)

The aim of this study is to measure the competitive power of the cotton sector, an important agricultural activity in Turkey, from a strategic management perspective. Strategic management involves developing plans to achieve specific goals and objectives, with one of the primary goals being to gain a competitive advantage. In today's world, increasing competitive power plays a crucial role in strategic management processes. In the competitive battles occurring both nationally and internationally, it is essential to measure the competitive power of a product or service and to develop a strategy that offers an advantage. The strategic management process is employed to capitalize on the advantages of competitive power in the offered product or service.In this study, the index of Turkey's international competitive power in the cotton sector was calculated using the Revealed Comparative Advantage (RCA) approach, a method introduced and developed by Balassa. Import and export data for Turkey's cotton sector between 2012 and 2022 were collected from the Trademap database, and Turkey's international competitive power was assessed. This analysis enabled a comparison of Turkey, considered a leader in cotton production, with other cotton-producing countries in the international competitive environment. According to the results of the comparative advantage analysis, it was found that Turkey has maintained a strong comparative advantage in the global cotton (HS code 52) and cotton sewing thread (HS code 5204) markets in recent years. Keywords Strategic management, International competitiveness, Revealed comparative advantages, Turkish cotton sector

Benzer Tezler

  1. La proposition d'un modéle de valeur pour la gestion éfficace du port

    Etkin bir liman yönetimi için değer modeli önerimi

    MARTI BÜYÜKÖZDEN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2005

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. GÜLÇİN BÜYÜKÖZKAN

  2. Türk deniz gücü stratejisi kapsamında deniz taşımacılığı ve limanların avrupa birliği politikaları ile karşılaştırılması, eksiklikler ve öneriler

    Comparison of maritime transportation and ports within the framework of turkish sea power strategy to european union policies, deficiencies, and recommendations

    GÜRKAN BİLGE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Denizcilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Denizcilik Çalışmaları Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. LEVENT KIRVAL

  3. Market leader and market challenger strategies of apparel industry in digital space: a content analysis of instagram posts of LC Waikiki and koton

    Hazır giyim sektörü pazar lideri ve meydan okuyucusunun dijital alanda stratejileri: LC Waikiki ve Koton'un instagram gönderilerinin içerik analizi

    YÜKSEL SAĞLAM

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    Reklamcılıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ELİF KARAOSMANOĞLU

  4. Corporate social responsibility in construction industry

    İnşaat sektöründe kurumsal sosyal sorumluluk

    DİLEK ULUTAŞ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2012

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HEYECAN GİRİTLİ

  5. Contribution a la recherche d'un cadre juridique pour un droit international de laconcurrence plus efficace

    Daha etkin bir uluslararası rekabet için hukuki çerçeve arayışı

    ALİ CENK KESKİN

    Doktora

    Fransızca

    Fransızca

    2009

    HukukGalatasaray Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. JEAN MARC SOREL

    PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM