Cultural governance and decision-making process in İstanbul(2019-2024): The experience of lack of cultural management
İstanbul'da kültürel yönetişim ve karar alma süreci (2019-2024): Kültür yönetimi eksikliği deneyimi
- Tez No: 1022778
- Danışmanlar: DOÇ. DR. SERHAN ADA
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Sahne ve Görüntü Sanatları, Güzel Sanatlar, Performing and Visual Arts, Fine Arts
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2026
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İstanbul Bilgi Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Programlar Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Sanat ve Kültür Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Kültür politikalarına olan ilgim lisans eğitimim boyunca şekillendi. Erasmus programı kapsamında Kopenhag'da geçirdiğim dönem bu ilgiyi derinleştirdi. Farklı bir kültür politikası ve kültürel yönetişim anlayışıyla doğrudan karşılaşmak, alanı hem teorik hem de pratik düzeyde yeniden düşünmemi sağladı. Yüksek lisans sürecinde ise Malmö'nün kültür politikaları üzerine yaptığım çalışma, İstanbul'da doğup büyümüş biri olarak yaşadığım şehre farklı bir gözle bakmamı sağladı. Tezin araştırma süreci 2025 yılı boyunca şekillenirken, siyasi konjonktürün hızla değiştiği bir dönemde saha çalışması yürütmenin kendine özgü güçlükleri de oldu. Yazım süreci Ocak 2026'da başladı. Bu tez, 2019-2024 yılları arasında İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nin kültürel yönetişim ve karar alma süreçlerini incelemektedir. Belirtilen tarih aralığı, yerel yönetimde uzun yıllar boyunca Adalet ve Kalkınma Partisi yönetiminde olan İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nin Cumhuriyet Halk Partisi yönetimine geçtiği süreci ifade eder. Çalışma, belirtilen kültür politikası eksikliğinde kültür ile ilgili kararların nasıl alınıp uygulandığını inceleyerek aktif rol alan aktörleri ve paydaşları inceler. İkinci bölüm, İstanbul'daki kültürel yönetişim ile ilişkili aktörleri ve kurumsal yapıyı ele alır. İstanbul Büyük Şehir Belediyesi'nin temel politika belgeleri incelenerek belediyenin kültürel yönetişime ilişkin vizyonu ve oluşturmayı hedeflediği kurumsal yapı analiz edilir. Üçüncü bölüm, on iki katılımcı ile gerçekleştirilen yarı yapılandırılmış derinlemesine görüşmelerden elde edilen verilere dayanır. Kurum içerisinde karar alma süreçlerinde izlenen pratikler, yapısal boşluklar ve yönetişim modelleri tartışılır. Tez, İstanbul'un tek bir kültürel yönetişim modeline uymadığını gösterir. Devlet merkezli, ağ tabanlı ve katılımcı yönetişim pratiklerini eş zamanlı olarak barındırdığını ve melez bir yapı olduğunu ortaya koyar.
Özet (Çeviri)
The interest I have in cultural policies took shape during my undergraduate studies. The semester I spent in Copenhagen as part of the Erasmus program deepened this interest, bringing me into direct contact with a different approach to cultural governance and prompting me to rethink the field on both theoretical and practical levels. During my master's program, my research on Malmö's cultural policies enabled me, as someone born and raised in Istanbul, to view my own city through a different lens. Conducting fieldwork throughout 2025 amid rapidly shifting political conditions presented its own unique challenges. The writing process began in January 2026. This thesis explores the cultural governance and decision-making processes of the İstanbul Metropolitan Municipality (İBB) between 2019 and 2024. The specified timeframe reflects the transition of the İBB—which had been under the administration of the Justice and Development Party for many years—to the administration of the Republican People's Party. This study examines the actors and stakeholders actively involved by analyzing how decisions regarding culture are made and implemented in the absence of such a cultural policy. The second chapter examines the actors and institutional structure related to cultural governance in İstanbul. The İBB's key policy documents are analyzed to reveal the municipality's cultural governance vision and intended institutional structure. The third chapter is based on information obtained from semi-structured in-depth interviews conducted with twelve interviewees. Practices followed in decision-making processes within the institution, structural gaps, and governance models are discussed. The thesis demonstrates that İstanbul has a hybrid structure that simultaneously incorporates state- centered, network-based, and participatory governance practices rather than conforming to a single model.
Benzer Tezler
- Kent kimliğini peyzaj odağından okumak: Gelenekselden küresele Seul örneğinde bir analiz modeli önerisi
Reading city identity through a landscape-oriented perspective: An analysis model proposal for Seoul from the traditional to the global
MÜLKİYE KART
Yüksek Lisans
Türkçe
2026
Peyzaj Mimarlığıİstanbul Teknik ÜniversitesiPeyzaj Mimarlığı Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. EBRU ERBAŞ GÜRLER
- İstanbul'un Bakırköy ve Bağcılar ilçelerinde sosyo-mekansal değişim dinamikleri
Socio-spatial transformation dynamics in Bakırköy and Bağcılar districts of Istanbul
SEVGİYE SÖNMEZ ÖZDEMİR
Doktora
Türkçe
2024
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÜLDEN ERKUT
- Kent yönetimi ve planlama projelerinin kurumsal kapasite, proje yönetimi ve yenilikçilik boyutları: İstanbul'da İMP deneyimi
Urban management and institutional capacity, project management, innovation dimensions of planning projects: IMP experience from Istanbul
ULAŞ AKIN
Doktora
Türkçe
2015
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
PROF. DR. TÜZİN BAYCAN
- Ulusal ve yerel düzeyde yoksulluk azaltma stratejileri: İstanbul'da sosyal yardım uygulamaları
Poverty reduction strategies on national and local level: Social assistance implementation on Istanbul
FATMA GÜL ERYILDIZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÜLDEN ERKUT
- Kentsel dönüşüm teşvik politika ve süreçlerinin işbirlikli planlama bağlamında değerlendirilmesi: Zeytinburnu örneği
Evaluating urban regeneration incentive policies within the context of collaborative planning: A case study of Zeytinburnu
SEMRA NİRON
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. İMGE AKÇAKAYA WAITE JR