Geri Dön

Une approche floue d'analyse d'enveloppement des données au probléme de sélection de fournisseur

Tedarikçi seçimi problemine bir bulanık veri zarflama analizi yaklaşımı

PDF İndir

  1. Tez No: 169752
  2. Yazar: MEHMET HAKAN AKYÜZ
  3. Danışmanlar: PROF.DR. ERTUĞRUL KARSAK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2005
  8. Dil: Fransızca
  9. Üniversite: Galatasaray Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 109

Özet

Özet Günümüz üretim çevrelerinin ağır rekabet koşullan altında, firmalar ayakta kalabilmek için verimliliklerini sürekli olarak artırmaya zorlanmaktadırlar. Sadece firma performansı değil, aynı zamanda firmanın, tedarikçilerinin ve müşterilerinin de içinde bulunduğu tedarik zincirinin etkinliği de bu performansı doğrudan etkilemektedir. Tedarikçiler, tedarik zinciri hiyerarşisinin sadece bir ayağını oluşturmaktadır ve hızlı değişen pazar koşullan ile müşteri talepleri, firmaları tedarikçileriyle daha entegre çalışmaya zorlamaktadır. Tedarikçi seçimi problemi, bugüne kadar, araştırmacıların yoğun ilgisini çekmiştir. Literatürde pek çok farklı yöntem kullanılmış ve firmaların tedarikçi seçim süreçleri incelenmiştir. Bu çerçevede sürecin teorik olarak nasıl olması gerektiği araştınlmış ve sonrası için temel teşkil edecek argümanlar ortaya konulmuştur. Pek çok araştırmacı hangi yöntemin veya hangi ölçütlerin hangi koşullar altında daha uygun olduğunu belirten genel modeller sunmuş ve pek çok deneysel çalışmalar yapmıştır. Çeşitli anketler vasıtasıyla, satın alma tipleri sınıflandırılmaya çalışılmış ve hangi ölçütlerin hangi satın alma durumunda kullanılması gerektiği incelenmiştir. Pek çok endüstriyel uygulamada, çalışılan firmalara özel tedarikçi seçim süreçlerinin nasıl olacağı belirlenmiş ve yine firmaya özel olarak seçim gerçekleştirilmiştir. Yapılan çalışmalar incelendiğinde, tedarikçi seçimi probleminde, yapısal olarak, birden fazla ölçütün göz önünde bulundurulmasını gerektiği gözlemlenmiştir. Literatürde her ne kadar otuzdan fazla ölçüt incelenmiş olsa da, en önemli kriterler“Ürün Fiyatı (Maliyet)”,“Kalite”, 'Teslimat“ ve ”Servis“ olarak sıralanabilir. Değinilmesi gereken bir diğer nokta ise, tedarikçi seçim sürecini ve ölçütlerini etkileyen iki faktörün ön plana çıkmasıdır. Seçim sürecini etkileyen birinci faktör ürün çeşidi, ikinci faktör ürün çeşidiyle de etkileşim içerisinde olan firma politikalandır. Ölçütlerin seçimi ürün çeşidine göre farklılık gösterebilmektedir. Örneğin bazı kritik ürünleri alırken kalitekriteri ön plana çıkarken, piyasadan kolay elde edilebilen ve sık kullanılan ürünleri alırken fiyat (maliyet) ölçütü ön plana çıkabilmektedir. Öte yandan üretilen ürünle etkileşim içerisinde bulunan firma politikaları da ölçütlerin seçimini etkilemektedir. Örneğin, yine kalite ölçütü, firmamız Toplam Kalite Yönetimini benimsemişse daha fazla ön plana çıkacak, hızlı değişen pazarlarda (ürün ömrü çevriminin kısa olduğu pazarlarda) rekabet ediyorsak AR/GE faaliyetlerine katkıda bulunması açısından tedarikçi firmanın fiziksel kapasitesi daha önemli bir ölçüt olarak tercih edilebilecektir. Kısaca, tedarikçi seçim süreci, ürüne ve firmaya özel bir yapı göstermekte, bu da her koşul altında uygulanabilen tek bir metodolojinin varolmasını engellemektedir. Tedarikçi seçimiyle ilgili bir diğer göze çarpan nokta ise bugüne kadar yapılan çalışmaların büyük çoğunluğunun kesin verilere dayanmasıdır, incelenen çalışmalar içerisinde yalnızca iki tanesinin bulanık verilerle dayanan seçim süreci geliştirdiği gözlenmiştir. Halbuki, pek çok durumda, tedarikçi seçim süreci içerisinde belirsizlik ortamı bulunmaktadır ve bu belirsizliğin, oluşturulacak modellere katılması gerekmektedir. Belirsizlik ortamını yaratan iki sebep şöyle sıralanabilir: /. Tedarikçilere ait yeterli yada istenen verilerin elde bulunması her zaman garanti edilememektedir, n. Elde edilen veriler, pek çok zaman alıcı firmanın satın alma departmanı çalışanları veya yöneticileri ile tedarikçi firmanın satış personeli veya yöneticilerinin sübjektif olan kişisel görüşlerini içermektedir. 1965 yılında ilk kez L. Zadeh tarafindan geliştirilen Bulanık Küme Teorisi, bu gibi belirsizlik ortamında karar verme durumları için uygun araçları sunabilmektedir. Bu teori belirsizlik ortamında karar verme durumlarında insan düşünce sistemini taklit etmemize olanak sağlamaktadır. Klasik Küme Teorisinde evrensel kümenin bir elemanı, evrensel küme içerisinde tanımlanan bir altkümeye ya ait olabilir ya da ait olamazdı. Ancak bulanık küme teorisi, insan düşünme sistemine benzer şekilde, bir elemanın kısmi olarak da bir kümeye ait olabileceğini ortaya koyarak yeni bir alan yaratmıştır. Örneğin günlük hayatta, pek çok kez, çeşitli sıfatlar kullanarak bazı kavramları tanımlamaya çalışırız. Klasik küme teorisine göre ”Uzun boylular“ kümesini 1.80 ve daha yukarısı olarak tanımladığımızda, boyu l.79 olan kişinin, uzun boylu olmadığını için, bu kümede yer almaması gerekmektedir. Halbuki, bulanık küme teorisi, geleneksel ı.Özet Günümüz üretim çevrelerinin ağır rekabet koşullan altında, firmalar ayakta kalabilmek için verimliliklerini sürekli olarak artırmaya zorlanmaktadırlar. Sadece firma performansı değil, aynı zamanda firmanın, tedarikçilerinin ve müşterilerinin de içinde bulunduğu tedarik zincirinin etkinliği de bu performansı doğrudan etkilemektedir. Tedarikçiler, tedarik zinciri hiyerarşisinin sadece bir ayağını oluşturmaktadır ve hızlı değişen pazar koşullan ile müşteri talepleri, firmaları tedarikçileriyle daha entegre çalışmaya zorlamaktadır. Tedarikçi seçimi problemi, bugüne kadar, araştırmacıların yoğun ilgisini çekmiştir. Literatürde pek çok farklı yöntem kullanılmış ve firmaların tedarikçi seçim süreçleri incelenmiştir. Bu çerçevede sürecin teorik olarak nasıl olması gerektiği araştınlmış ve sonrası için temel teşkil edecek argümanlar ortaya konulmuştur. Pek çok araştırmacı hangi yöntemin veya hangi ölçütlerin hangi koşullar altında daha uygun olduğunu belirten genel modeller sunmuş ve pek çok deneysel çalışmalar yapmıştır. Çeşitli anketler vasıtasıyla, satın alma tipleri sınıflandırılmaya çalışılmış ve hangi ölçütlerin hangi satın alma durumunda kullanılması gerektiği incelenmiştir. Pek çok endüstriyel uygulamada, çalışılan firmalara özel tedarikçi seçim süreçlerinin nasıl olacağı belirlenmiş ve yine firmaya özel olarak seçim gerçekleştirilmiştir. Yapılan çalışmalar incelendiğinde, tedarikçi seçimi probleminde, yapısal olarak, birden fazla ölçütün göz önünde bulundurulmasını gerektiği gözlemlenmiştir. Literatürde her ne kadar otuzdan fazla ölçüt incelenmiş olsa da, en önemli kriterler ”Ürün Fiyatı (Maliyet)“, ”Kalite“, 'Teslimat”ve“Servis”olarak sıralanabilir. Değinilmesi gereken bir diğer nokta ise, tedarikçi seçim sürecini ve ölçütlerini etkileyen iki faktörün ön plana çıkmasıdır. Seçim sürecini etkileyen birinci faktör ürün çeşidi, ikinci faktör ürün çeşidiyle de etkileşim içerisinde olan firma politikalandır. Ölçütlerin seçimi ürün çeşidine göre farklılık gösterebilmektedir. Örneğin bazı kritik ürünleri alırken kalitekriteri ön plana çıkarken, piyasadan kolay elde edilebilen ve sık kullanılan ürünleri alırken fiyat (maliyet) ölçütü ön plana çıkabilmektedir. Öte yandan üretilen ürünle etkileşim içerisinde bulunan firma politikaları da ölçütlerin seçimini etkilemektedir. Örneğin, yine kalite ölçütü, firmamız Toplam Kalite Yönetimini benimsemişse daha fazla ön plana çıkacak, hızlı değişen pazarlarda (ürün ömrü çevriminin kısa olduğu pazarlarda) rekabet ediyorsak AR/GE faaliyetlerine katkıda bulunması açısından tedarikçi firmanın fiziksel kapasitesi daha önemli bir ölçüt olarak tercih edilebilecektir. Kısaca, tedarikçi seçim süreci, ürüne ve firmaya özel bir yapı göstermekte, bu da her koşul altında uygulanabilen tek bir metodolojinin varolmasını engellemektedir. Tedarikçi seçimiyle ilgili bir diğer göze çarpan nokta ise bugüne kadar yapılan çalışmaların büyük çoğunluğunun kesin verilere dayanmasıdır, incelenen çalışmalar içerisinde yalnızca iki tanesinin bulanık verilerle dayanan seçim süreci geliştirdiği gözlenmiştir. Halbuki, pek çok durumda, tedarikçi seçim süreci içerisinde belirsizlik ortamı bulunmaktadır ve bu belirsizliğin, oluşturulacak modellere katılması gerekmektedir. Belirsizlik ortamını yaratan iki sebep şöyle sıralanabilir: /. Tedarikçilere ait yeterli yada istenen verilerin elde bulunması her zaman garanti edilememektedir, n. Elde edilen veriler, pek çok zaman alıcı firmanın satın alma departmanı çalışanları veya yöneticileri ile tedarikçi firmanın satış personeli veya yöneticilerinin sübjektif olan kişisel görüşlerini içermektedir. 1965 yılında ilk kez L. Zadeh tarafindan geliştirilen Bulanık Küme Teorisi, bu gibi belirsizlik ortamında karar verme durumları için uygun araçları sunabilmektedir. Bu teori belirsizlik ortamında karar verme durumlarında insan düşünce sistemini taklit etmemize olanak sağlamaktadır. Klasik Küme Teorisinde evrensel kümenin bir elemanı, evrensel küme içerisinde tanımlanan bir altkümeye ya ait olabilir ya da ait olamazdı. Ancak bulanık küme teorisi, insan düşünme sistemine benzer şekilde, bir elemanın kısmi olarak da bir kümeye ait olabileceğini ortaya koyarak yeni bir alan yaratmıştır. Örneğin günlük hayatta, pek çok kez, çeşitli sıfatlar kullanarak bazı kavramları tanımlamaya çalışırız. Klasik küme teorisine göre“Uzun boylular”kümesini 1.80 ve daha yukarısı olarak tanımladığımızda, boyu l.79 olan kişinin, uzun boylu olmadığını için, bu kümede yer almaması gerekmektedir. Halbuki, bulanık küme teorisi, geleneksel ı.Özet Günümüz üretim çevrelerinin ağır rekabet koşullan altında, firmalar ayakta kalabilmek için verimliliklerini sürekli olarak artırmaya zorlanmaktadırlar. Sadece firma performansı değil, aynı zamanda firmanın, tedarikçilerinin ve müşterilerinin de içinde bulunduğu tedarik zincirinin etkinliği de bu performansı doğrudan etkilemektedir. Tedarikçiler, tedarik zinciri hiyerarşisinin sadece bir ayağını oluşturmaktadır ve hızlı değişen pazar koşullan ile müşteri talepleri, firmaları tedarikçileriyle daha entegre çalışmaya zorlamaktadır. Tedarikçi seçimi problemi, bugüne kadar, araştırmacıların yoğun ilgisini çekmiştir. Literatürde pek çok farklı yöntem kullanılmış ve firmaların tedarikçi seçim süreçleri incelenmiştir. Bu çerçevede sürecin teorik olarak nasıl olması gerektiği araştınlmış ve sonrası için temel teşkil edecek argümanlar ortaya konulmuştur. Pek çok araştırmacı hangi yöntemin veya hangi ölçütlerin hangi koşullar altında daha uygun olduğunu belirten genel modeller sunmuş ve pek çok deneysel çalışmalar yapmıştır. Çeşitli anketler vasıtasıyla, satın alma tipleri sınıflandırılmaya çalışılmış ve hangi ölçütlerin hangi satın alma durumunda kullanılması gerektiği incelenmiştir. Pek çok endüstriyel uygulamada, çalışılan firmalara özel tedarikçi seçim süreçlerinin nasıl olacağı belirlenmiş ve yine firmaya özel olarak seçim gerçekleştirilmiştir. Yapılan çalışmalar incelendiğinde, tedarikçi seçimi probleminde, yapısal olarak, birden fazla ölçütün göz önünde bulundurulmasını gerektiği gözlemlenmiştir. Literatürde her ne kadar otuzdan fazla ölçüt incelenmiş olsa da, en önemli kriterler“Ürün Fiyatı (Maliyet)”,“Kalite”, 'Teslimat“ ve ”Servis“ olarak sıralanabilir. Değinilmesi gereken bir diğer nokta ise, tedarikçi seçim sürecini ve ölçütlerini etkileyen iki faktörün ön plana çıkmasıdır. Seçim sürecini etkileyen birinci faktör ürün çeşidi, ikinci faktör ürün çeşidiyle de etkileşim içerisinde olan firma politikalandır. Ölçütlerin seçimi ürün çeşidine göre farklılık gösterebilmektedir. Örneğin bazı kritik ürünleri alırken kalitekriteri ön plana çıkarken, piyasadan kolay elde edilebilen ve sık kullanılan ürünleri alırken fiyat (maliyet) ölçütü ön plana çıkabilmektedir. Öte yandan üretilen ürünle etkileşim içerisinde bulunan firma politikaları da ölçütlerin seçimini etkilemektedir. Örneğin, yine kalite ölçütü, firmamız Toplam Kalite Yönetimini benimsemişse daha fazla ön plana çıkacak, hızlı değişen pazarlarda (ürün ömrü çevriminin kısa olduğu pazarlarda) rekabet ediyorsak AR/GE faaliyetlerine katkıda bulunması açısından tedarikçi firmanın fiziksel kapasitesi daha önemli bir ölçüt olarak tercih edilebilecektir. Kısaca, tedarikçi seçim süreci, ürüne ve firmaya özel bir yapı göstermekte, bu da her koşul altında uygulanabilen tek bir metodolojinin varolmasını engellemektedir. Tedarikçi seçimiyle ilgili bir diğer göze çarpan nokta ise bugüne kadar yapılan çalışmaların büyük çoğunluğunun kesin verilere dayanmasıdır, incelenen çalışmalar içerisinde yalnızca iki tanesinin bulanık verilerle dayanan seçim süreci geliştirdiği gözlenmiştir. Halbuki, pek çok durumda, tedarikçi seçim süreci içerisinde belirsizlik ortamı bulunmaktadır ve bu belirsizliğin, oluşturulacak modellere katılması gerekmektedir. Belirsizlik ortamını yaratan iki sebep şöyle sıralanabilir: /. Tedarikçilere ait yeterli yada istenen verilerin elde bulunması her zaman garanti edilememektedir, n. Elde edilen veriler, pek çok zaman alıcı firmanın satın alma departmanı çalışanları veya yöneticileri ile tedarikçi firmanın satış personeli veya yöneticilerinin sübjektif olan kişisel görüşlerini içermektedir. 1965 yılında ilk kez L. Zadeh tarafindan geliştirilen Bulanık Küme Teorisi, bu gibi belirsizlik ortamında karar verme durumları için uygun araçları sunabilmektedir. Bu teori belirsizlik ortamında karar verme durumlarında insan düşünce sistemini taklit etmemize olanak sağlamaktadır. Klasik Küme Teorisinde evrensel kümenin bir elemanı, evrensel küme içerisinde tanımlanan bir altkümeye ya ait olabilir ya da ait olamazdı. Ancak bulanık küme teorisi, insan düşünme sistemine benzer şekilde, bir elemanın kısmi olarak da bir kümeye ait olabileceğini ortaya koyarak yeni bir alan yaratmıştır. Örneğin günlük hayatta, pek çok kez, çeşitli sıfatlar kullanarak bazı kavramları tanımlamaya çalışırız. Klasik küme teorisine göre ”Uzun boylular" kümesini 1.80 ve daha yukarısı olarak tanımladığımızda, boyu l.79 olan kişinin, uzun boylu olmadığını için, bu kümede yer almaması gerekmektedir. Halbuki, bulanık küme teorisi, geleneksel ı.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    140019

    Les applications de l'analyse d'enveloppement de donnees imprecises

    Belirsizlik ortamında veri zarflama analizi uygulamaları

    SEMRA ŞEBNEM AHISKA

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2003

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. E. ERTUĞRUL KARSAK

  2. Tez No

    169759

    Le langage yawl dans le domaine de deroulement des operations et les extensions floues proposees

    İş akışı modellemesinde yawl dili ve önerilen bulanık uzantılar

    UFUK BAHÇECİ

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2005

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. GÜLÇİN BÜYÜKÖZKAN

  3. Tez No

    112311

    Les approches analytiques appliques en deploiement de fonction de qualite

    Kalite işlev konuşlandırma sürecinde analitik yöntemler

    SADETTİN EMRE ALPTEKİN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2001

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    DOÇ. DR. ERTUĞRUL KARSAK

  4. Tez No

    140029

    Proposition d'une methode de l'analyse de la valeur pour la gestion strategique du projet

    Stratejik proje yönetimi için bir değer analizi metod önerimi

    NİLAY ATAKTÜRK

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2003

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. GÜLÇİN BÜYÜKÖZKAN

  5. Tez No

    140017

    Amelioration de la qualite d'un systeme de production

    Bir üretim sistemiminin kalitesinin iyileştirilmesi

    SAVAŞ BALİN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2003

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. H. ZİYA ULUKAN

Geri Dön