Geri Dön

Örgütsel sessizlik iklimi ve işgören sessizlik davranışları arasındaki etkileşim: Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi öğretim elemanları üzerinde bir araştırma

The interaction between organizational silence climate and employee silence behavior: A survey on instructors of Mehmet Akif Ersoy üniversitesi

  1. Tez No: 263902
  2. Yazar: ALİ MURAT ALPARSLAN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MURAT KAYALAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Süleyman Demirel Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
  12. Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 128

Özet

Örgütsel sessizlik; örgütsel davranış araştırmalarına son dönemde konu olmaya başlamış bir olgudur. İşgörenlerin iş yerleri, sorumlu oldukları işleri veya örgütün diğer faaliyetleri ile ilgili düşünce, fikir, kaygı ve önerilerini dile getirmemeleri biçiminde sergilenen bu davranış halinin, örgütlerde sıklıkla yaşanmaktadır. Örgütlerde sessizliğin bir iklim haline dönüşmesi neticesinde işgörenler farklı nedenlere dayalı sessizlik davranışları sergileyeceklerdir. Bu durumda yeniliği, iyileştirmeyi, aksaklıkların önlenmesini engelleyecek ve karar alma mekanizmasının etkin olamamasına neden olacaktır. Gösterilen farklı sessizlik davranış eğilimlerinin, örgütte var olan sessizlik ikliminden etkilendiği söylenebilir. İşgörenin sessizlik iklimini; üst yönetimin tutumu ile mi, birim/bölüm yöneticisi tutumu ile mi yoksa örgütteki iletişim fırsatlarının zayıflığı ile mi algıladığı sessizlik davranışlarının oluşmasına ve sessizlik davranışının altında yatan eğilimin farklılaşmasına sebep olabilecektir. Benzer şekilde işgörenlerin sergiledikleri sessizlik davranışları da algılanan sessizlik iklimini etkilemesi beklenmektedir.Bu çalışma, örgütsel sessizlik ikliminin en düşük seviyede olması beklenen bir kamu kurumu olan üniversitede yapılmıştır. Bu kapsamda, öğretim elemanlarının, kurumlarında, birimlerinde veya bölümlerinde sessizlik iklimi algısı sorgulanmaktadır. Bunun yanında, oluşabilecek sessizlik davranışlarının altında yatan eğilim (ilgisizlik, uysallık, boyun eğme, korku, kendini koruma, prososyal olma, ilişkileri koruma) tespit edilmeye çalışılmıştır. Bu tespitlerin yanında örgütsel sessizlik iklimi ile sessizlik davranışlarının arasında herhangi bir etkileşim olup olmadığı istatistiksel yollar ile analiz edilmiştir. Araştırmaya katılan öğretim elemanlarının demografik özellikleri (cinsiyet, yaş, ekonomik durum, unvan, kurumda çalışma yılı) ile sessizlik davranışları arasında ilişkilerin olup olmadığı sorgulanmıştır.Analiz sonucu elde edilen bulgulara göre kurumdaki öğretim elemanları sessizlik algılamasının olmadığını ve sessizlik davranışı göstermediklerini ima eden cevaplar vermişlerdir. Ancak yine de ankete verilen cevaplar istatistiksel anlamda bir eğilim ölçmemiz için yeterlidir. Bulgulara göre işgörenlerin gösterdikleri sessizlik davranışları algılanan örgütsel sessizlik iklimi ile karşılıklı etkileşim halindedir. Öğretim elemanlarının demografik özelliklerinden ise yaş, kurumda çalışılan süre ve ekonomik durum açısından sessizlik davranışının altında yatan sebep değişiklik göstermektedir.

Özet (Çeviri)

The organizational silence, which is gradually gaining importance, is quite a new phenomenon of organizational behaviour in domestic and foreign literature. This type of behaviour, which reveals itself in that employees do not express their ideas, opinions, worries, and suggestions about their work place, responsibilities and other activities of the organisation, is deemed to be quite common in organisations. As this situation of silence becomes the climate in the organisation, the employees will exhibit silence behaviour based on various reasons. Such a case would hinder innovation, improvement and prevention of flaws, which leads to an incompetent decision-making mechanism. It can be said that various silence behaviour tendencies shown are affected by the silence climate present in the organisation. The factors that lead to the formation of silence behaviour as well as the differentiation of tendencies underlying the silence behaviour are; whether the employee perceives the silence climate through the attitude of the top management and/or of the unit/department manager, or due to the poor communication opportunities in the organisation. In addition, it is expected that the silence behaviour exhibited by the employees affect the perceived silence climate.This study was conducted in a university, a public institution where the organisational silence climate is expected to be at its lowest degree. The silence climate perception of academics in their institutions, units or departments is being questioned in this context. Besides, the tendencies underlying potential silence behaviour (such as indifference, acquiescence, resignation, fear, self-protection, pro-sociality, maintaining relationships) were attempted to be specified. In addition to these determinations, statistical analyses were made to see whether there is any interaction between the organisational silence climate and silence behaviour. It was questioned whether relationships exist between the demographic attributes of the academics participating in the study (such as sex, age, economic conditions, title, working years in the institution) and the silence behaviour.As per the findings obtained in the analyses, the academics in the institution gave responses implying that they do not have silence perception and do not exhibit silence behaviour. Yet, the answers given to the questionnaire are sufficient for statistically measuring tendencies. According to the findings the silence behaviour shown by the employees is in a mutual interaction with the perceived organisational silence climate. Among the demographic attributes; age, working years in the institution and economic conditions of the academics are the factors which affect the underlying reasons for the silence behaviour.

Benzer Tezler

  1. İşletmelerde psikolojik şiddet ve örgütsel sessizlik arasındaki ilişki üzerine bir araştırma

    A study on the relationship between psychological violence and organizational silence in business

    POLAT GÜLŞEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeİstanbul Kültür Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MAHMUT PAKSOY

  2. Örgütsel sessizliğin çalışan davranışına etkileri ve iletişim boyutuna yönelik bir araştırma

    The effects of organizational silence on employee behavior and a research on communication size

    ESRA BİLİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Halkla İlişkilerMarmara Üniversitesi

    Halkla İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EMEL KARAYEL BİLBİL

  3. Örgütsel sessizlik iklimi ve işgören sessizlik davranışlarının işgören performansına etkisinin analizi: Eğitim sektörü örneği

    Analysis of the impact on employee performance to the climate of organizational silence and behaviors of employee silence : The case of the educational sector

    İREM SOYBAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeDicle Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET METE

  4. Sağlık çalışanlarında örgütsel sessizlik iklimi ve işgören davranışları arasındaki etkileşim

    The interaction between organizational silence climate and employees behaviours in the field of health

    EGEHAN ÖZKAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    HastanelerGazi Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. DİLAVER TENGİLİMOĞLU

  5. Sessizleşen örgütlerde öz yeterlilik algısının rolü: Alanya'daki konaklama işletmeleri üzerine bir araştırma

    The role of self efficacy perception in silencing organization: A study on accommodation enterprises in Alanya

    AYSEN ERCAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    TurizmAkdeniz Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ENGİN ÜNGÜREN