Türkiye'deki bölgesel kalkınma ajanslarının yapısı ve işlevleri, Avrupa Birliği'ndeki çeşitli ülkeler ile karşılaştırılması
The structure and the functions of regional development agencies in Turkey, comparison with various countries in European Union
- Tez No: 408879
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MUSTAFA TORUN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Ekonomi, Economics
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2015
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İktisat Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 142
Özet
Bölgesel Kalkınma Ajanslarına verilen önem Avrupa'da ve Türkiye`de hızla artmaktadır. Bölgesel Kalkınma Ajanslarının işlevlerinin çeşitliliği nedeniyle birçok tanımı ve türü bulunmaktadır. Görev ve fonksiyonları incelendiğinde en genel anlamda Bölgesel Kalkınma Ajansları'nın belirli bir bölgenin gelişmesini hedefleyen faaliyetlerde bulunduğu söylenebilir. Avrupa`da ve Türkiye`de bulunan Bölgesel Kalkınma Ajansları'nın idari yapılarında farklılıklar bulunmaktadır. Değişik ülkelerde değişik yasal statülere sahip olan ajansların personel yapıları da, farklı ajanslarda farklılık göstermektedir. Bölgesel Kalkınma Ajanslarına verilen önem nedeniyle Avrupa'da Ajansları tek çatı altında toplayan“Avrupa Bölgesel Kalkınma Ajansları Birliği”(EURADA) kurulmuştur. Günümüzde EURADA' ya Üye 151 Kalkınma ajansı bulunmaktadır. Avrupa`da bulunan değişik ülkeler incelendiğinde, Bölgesel Kalkınma Ajanslarının sadece gelişime ihtiyacı olan bölgelerde değil, hemen her bölgede bulundukları görülmektedir. Türkiye`de ve Avrupa`da bulunan Bölgesel Kalkınma Ajansları finansal, idari ve yasal statüleri açısından incelendiğinde farklılıklar göstermelerine rağmen genel anlamda özelliklerinin benzer olduğu söylenebilir. Bu durum Bölgesel Kalkınma Ajanslarının amaçları ve faaliyetleri için de geçerlidir. Türkiye'deki Bölgesel Kalkınma Ajansları, ekonomik kalkınmada stratejik bir rol üstlenmeli, bölgelerinin gelişiminde daha etkin rol oynamalıdırlar. Bunun için İngiltere ve İtalya' da olduğu gibi daha geniş bir katılımın sağlanarak, vakıf, dernek ya da şirket şeklindeki örgütlenmelerine imkân tanınmalı, sayıları hızla arttırılmalıdır. Avrupa'da yer alan bölgesel kalkınma ajanslarının yapısı Türkiye'de bulunan kalkınma ajanslarına göre daha özerk ve daha fazla sayıdadır. Avrupa' da kalkınma ajansı sayısının Türkiye'deki sayıya göre oransal olarak daha fazla olduğu kanısına varılmaktadır.
Özet (Çeviri)
Importance given to Regional Development Agencies is increasing day by day both in Turkey and in European Union. Because of the variety of functions of Regional Development Agencies, there has many many different descriptions and types of the term“Regional Development Agencies”. When their missions and duties are evaluated, it can be concluded that Regional Development Agencies are Agencies established for the development of a pre-determined region in general. Development Agency. There are some differences at the constituonal structures of Regional Development Agencies established in Turkey and in European Union. Regional Development Agencies, having different legal statues in different countries, have different staff structures as well. Because of the importance given to Regional Development Agencies, EURADA has been established in Europa. EURADA is the general organization of Regional Development Agencies in Europa and some other countries. There are 151 members of EURADA today. When different countries are investigated in Europa, it can be easily seen that Regional Development Agencies are not only established in regiona needing development but also established in developed regions. Despite the fact that there some some differences at Regional Development Agencies in Turkey ans in European Union in terms of financial procedures and legal statues, there are many similarities in general. That situation is same for missions and activities of Regional Development Agencies in Turkey and in European Union. Regional Development Agencies in Turkey should undertake strategic role in economical development and should play a more active role in the development of the regions. For this, to be organized as a Foundation, Association or Company should be enabled by enduring wider participation just like in England and Italy and also their numbers should be increased rapidly. We are in the opinion that The Regional Development Agency Policies, which are implemented within the frame of participation negotiations of European Union, can achieve success in this way.
Benzer Tezler
- Türkiye'deki bölgesel kalkınma ajanslarının yapısı ve bölgesel kalkınmaya etkileri
The structure of regional development agencies in Turkey and their effects on regional development
DOĞUKAN SALİH KUTLUTÜRK
- Bölgesel kalkınma ajansları dünyadaki uygulamalar ve Türkiye modeli
Regional development agency practises in the world and Turkey models
SEYİDA TURAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
Kamu YönetimiSelçuk ÜniversitesiKamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ.DR. MEHMET AKİF ÇUKURÇAYIR
- Bölgesel kalkınmada aracı kurumlar olan kalkınma ajanslarının Türk idari teşkilatı içerisindeki konumu
The status of development agencies being intermediary for regional development within the Turkish administrative organization
BENAZİR ÖZTÜRK
Yüksek Lisans
Türkçe
2014
Kamu YönetimiAtatürk ÜniversitesiKamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ELİF ÇOLAKOĞLU
- Türkiye'deki bölgesel kalkınma ajanslarının destek programlarının değerlendirilmesi (2006-2011)
The evaluation of supporting programmes of regional development agencies in Turkey (2006-2011)
TUBA GÜNAY
Yüksek Lisans
Türkçe
2013
EkonomiKaradeniz Teknik Üniversitesiİktisat Ana Bilim Dalı
PROF. DR. METİN BERBER
- Kalkınma ajanslarının bölgesel kalkınmadaki rolü: Ahiler Kalkınma Ajansı örneği
The role of development agencies on the regional development: the case of Ahiler Development Agency
ZÜHAL ALTINTAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2016
EkonomiNevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesiİktisat Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SERDAR ÖZTÜRK