Geri Dön

Otomotiv sektörü süreç iyileştirmede Jishuken uygulamaları

Jishuken applications at automotive sector process imrovement

  1. Tez No: 484488
  2. Yazar: YILMAZ SÖNMEZ
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MEHMET RIZA ADALI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2017
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 64

Özet

Pazardaki yoğun rekabet ve ürünün pazardaki, neredeyse sabit satış fiyatları nedeniyle işletmeler kar elde etmek için maliyetlerini düşürmeye odaklanmışlardır. Bu nedenle işletmeler kalite yönetimi, yalın dönüşüm ve sürekli iyileştirme gibi çalışmalara yoğunlaşmışlardır. Tüm bu çalışmalarda bütün çalışanların katılımı ile yöneticilerin liderliği ve süreci benimsemeleri sürecin başarıya ulaşmasında oldukça kritik bir önemdedir. Yapılan bu çalışmada yukarıda anlatılan kavramların bir özeti gibi olan Jishuken tekniği üzerinde durulmuştur. Tekniğin daha iyi anlaşılabilmesi için yapılan bu çalışmada öncelikle Japon iş yönetim şekli, yalın üretim mantığı ve sürekli iyileştirme felsefeleri anlatılmıştır. Daha sonra jishuken tekniğine ait kavram ve özelliklerden, sürece ait eğitim ve uygulama adımlarından bahsedilmesinin yanında metodun uygulama şeklini göstermek için, seçilmiş örnekler üzerinde durulmuştur. Bu çalışma neticesinde varılan kanaat: işletmelerde istenmeyen maliyetlerin azaltılması, nitelikli yöneticilerin yetiştirilmesi, kurum içi iletişimin güçlendirilmesi, yöneticilerin sürekli gelişim prensibini benimsemeleri, süreci sahiplenmeleri, işletmelerde yalın dönüşüme direncin azaltılması ve işletmede bir çalışma felsefe oluşturulması için, tavsiye edilen bir çalışma şekli olduğudur.

Özet (Çeviri)

Due to the intense competition in the market and the almost constant sales prices of the products in the market, businesses are focused on lowering their production costs in order to profit. Therfore businesses are concentrated on studies such as quality management, lean transformation and continuous improvement All in these studies, participation of all employees in addition management leadership and process adoption of management are crucial important in achieving success of process. In conducted this study has focused on the jishuken technique, which is a summary of the concepts described above. In order to understand the technique better, in this study firstly, Japanese business management style, sense of lean manufacturing and continuous improvement philosophy has explained. Then, the some notion and features of jishuken technique with training and implementation steps of the process has been mentioned besides have been focused on selected examples are presented to show how the method works. The conclusion reached in this study reducing unwanted costs in businesses and training of qualified managers, strengthening in-house communication, ownership of processes and adopt the principle of continuous improvement of managers, reducing resistance to lean transformation in enterprises and in order to the establishment of a working philosophy in facilities jishuken is a way of work recommended.

Benzer Tezler

  1. Süreç iyileştirmede altı sigma yaklaşımı ve otomotiv sektörü üzerine bir uygulama

    Six sigma approximotion on process improvement and an application on automotive sector

    ZÜMRÜT SİNEM ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    EkonometriMarmara Üniversitesi

    İstatistik Bölümü

    YRD. DOÇ. DR. İ. ESEN YILDIRIM

  2. Jant kalıpları üreten bir işletmede yalın 6 sigma uygulamaları ile süreç iyileştirme çalışması

    A process improvement study with lean 6 sigma applications in a wheel molds manufacturing company

    YASİN İÇİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiPamukkale Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ OZAN ÇAPRAZ

  3. Tedarik ve imalat süreçlerinin iyileştirilmesi: Vasıflı çelik üretiminde bir uygulama

    Improvement of supply and manufacturing processes: An application in the production of special steel

    TANSU TÜRKAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesi

    Lojistik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ALİ GÖRENER

  4. Yalın altı sigma ve sürekli süreç iyileştirme üzerine bir uygulama

    An application about lean si̇x sigma and continous improvement process

    EMRAH AKDAMAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    İstatistikUludağ Üniversitesi

    Ekonometri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NURAN BAYRAM

  5. Otomotiv yan sanayi olarak faaliyet gösteren bir fabrikanın çevre yönetim sisteminin ISO 14001:2015 revizyonuna adaptasyonu ve atık yönetiminin iyileştirilmesi

    Adaptation of the environmental management system of a factory operating as an automotive supplier industry to ISO 14001:2015 revision and improvement of waste management

    GÜLBAHAR GÜLSOY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Çevre MühendisliğiGebze Teknik Üniversitesi

    Çevre Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ELİF İNCE