Geri Dön

ERP sisteminin ürün odaklı üretim sürecindeki uygulama farklılıkları ve tersanecilik endüstrisi örneği

Implementation differences in ERP system production focused production process and shipyard industry case

  1. Tez No: 516499
  2. Yazar: UTKUCAN GÖKBAYRAK
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. SİNAN APAK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2018
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Maltepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 76

Özet

Globalleşen yenidünya düzeninde uluslar arası ticaretin artması ile birlikte uluslar arası ticaret yapan firmalar yurt dışındaki rakipleri ile kendilerini yarışıla bilir kılmak için sistemsel olarak güncellemeler yaparak kendileri yeni stratejiler aramaktadırlar. Son yıllarda yaşanılan teknolojik gelişmeler uluslar arası çalışan büyük firmalar arasında yoğun ilgi gören ve uygulamalar sırasında kayda değer başarılar kaydedilen bilgisayar ile endüstriyel yönetim teknikleri arasında kurumsal kaynak planlaması sistemleri olduğu bilinmektedir. Kurumsal kaynak planlaması sistemlerinden firmaların beklentileri açısından karar alma sistemlerinde doğru ve yeterli bilgiye zamanında ulaşarak performanslarının ve karlılığının artması hedeflenmektedir. Buda kurumsal kaynak planlaması sistemindeki yetki ve sorumluklarının iş akış biçimlerinin doğruluğu ile mümkündür. Anlaşılacağı üzere beklenilen bu iyileşmenin ve performans artışının gerçekleşe bilmesi için kurumsal kaynak planlaması sistemine geçmeye hazırlanan işletmelerin iş yapış biçimlerinin ve karar alma sistemlerinin doğruluğunun' da incelenmesi gerekmektedir. Kurumsal kaynak planlaması sistemine geçmeye hazırlanan firmaların organizasyon şemasının endüstri mühendisliği teknikleri kullanılarak incelenmesi ve sonrasında organizasyonda yaşanılan eksikliklerin ve hataların incelenerek kurumsal kaynak planlaması modüllerini uygulanabilir hale getirmelidir. Bu çalışmada firmaların geçiş sürecinde yaşadığı organizasyon sorunlarına değinilmiş ve bir çözüm önerisi getirilmiştir.

Özet (Çeviri)

With increasing international trade in the globalized new world order, companies doing international trade are seeking new strategies by making systematic updates to make them competitive with overseas competitors. The technological developments in recent years are known to be institutional resource planning systems between computer and industrial management techniques, which have attracted a great deal of interest among large international companies and recorded significant achievements during implementation. It is aimed to increase the performance and profitability of enterprise resource planning systems by reaching accurate and sufficient information time in decision making systems in terms of firms' expectations. This is possible with the correctness of the workflow patterns of authority and responsibilities in the enterprise resource planning system. In order to realize this expected improvement and increase in performance, it is necessary to examine the correctness of the business forms and decision making systems of the enterprises prepared to go to the institutional resource planning system. The organizational chart of the companies prepared to pass to the institutional resource planning system should be examined using industrial engineering techniques and the institutional resource planning modules should be made applicable by examining the deficiencies and mistakes that are experienced in the organization afterwards. In this study, the problems of the organizations that the companies experienced in the transition period were not mentioned and a solution proposal was introduced.

Benzer Tezler

  1. Faaliyet tabanlı maliyetleme temelinde kurumsal kaynak planlama sisteminin geliştirilmesi

    Development the enterprise resource planning system on the base of activity based costing

    RECEP YILMAZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HİLMİ KIRLIOĞLU

  2. ERP approach for a paint production company: An activity based costing (ABC) case study

    Bir boya üretim firması için ERP yaklaşımı: Faaliyet tabanlı maliyetlendirme (FTM) vaka çalışması

    BARIŞ ERGÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiMarmara Üniversitesi

    Mühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. FİGEN ÖKER

    Y.DOÇ.DR. ÖZALP VAYVAY

  3. Altı sigma metodolojisi ve türkiye orman ürünleri endüstrisinde uygulanabilirliği

    Six sigma methodology and its applicability in turkish forest products industry

    EMEL ÖZTÜRK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Ağaç İşleriİstanbul Üniversitesi

    Orman Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. KÜÇÜK HÜSEYİN KOÇ

  4. İşletme kaynakları planlamasında üretim planlama, kontrol ve uygulaması

    Production planning and control in enterprice resource planning

    SABAHATTİN KEREM AYTULUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. H. İBRAHİM ERDEM

  5. Yalın üretim sisteminde dijitalleşme ve endüstri 4.0 uygulamaları ile süreç iyileştirme analizi: Bir imalat işletmesinde uygulama

    Digitalization in the lean production system and process improvement analysis with industry 4.0 applications: An application in a manufacturing company

    ÖZDEN GÜRSOY

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeAydın Adnan Menderes Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HÜSEYİN ŞENKAYAS