Geri Dön

Halka kapalı anonim ortaklıkların devralınmasında sermaye artırımı

Capital increase in closed joint stock company acquisitions

  1. Tez No: 629724
  2. Yazar: AYŞE BİLGE AÇIKEL BULUT
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ AYŞE ŞAHİN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Hukuk, Law
  6. Anahtar Kelimeler: Sermaye Artırımı, Devralma şeklinde Birleşmeler, Esas Sermaye Sistemi, Capital Increase, Merger Through Acquisition, Capital Stock System
  7. Yıl: 2020
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sermaye Piyasası ve Ticaret Hukuku Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 211

Özet

Ortaklıklar çeşitli nedenlerle birleşme yoluna başvurabilmektedir. Halka kapalı anonim ortaklıkların devralma şeklinde birleşmesi sermaye artırımını zorunlu kılmaktadır. Esas sermaye sistemine göre yapılacak sermaye artırımı sırasında uygulanacak hükümler kanunda açıkça gösterilmemiştir. Esas sermaye artırımı sırasında uygulama alanı bulan hükümlerin hepsi, devralma nedeniyle gerçekleştirilecek sermaye artırımlarında uygulama alanı bulmaz. Bu halde devralmalarda sermaye artırımına ilişkin hangi hükümlerin uygulanması gerektiği sorunu gündeme gelmektedir. Bu çalışmamızda devralma şeklinde yapılan birleşmelerde gerçekleşecek esas sermaye sistemine göre sermaye artırımının özellikleri ortaya konularak, uygulanacak hükümler incelenmiştir.

Özet (Çeviri)

Partnerships may apply for mergers due to various reasons. A merger through acquisitions for closed joint stock companies necessitates capital increase. The terms to be applied for capital increase according to capital stock system are not clear in the code. Not all of the terms that can be applied in the process of capital stock increase find place of application in capital increases. This raises the question which terms are to be applied for capital increase in acquisitions. This dissertation examines the terms to be applied while showing the particulars of capital increase according to capital stock system to be realized in mergers through acquisitions.

Benzer Tezler

  1. Antalya il merkezi'nde sakatlık prevalansı ve bazı değişkenlerle ilişkisi

    Başlık çevirisi yok

    MEHMET RIFKI AKTEKİN

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    1990

    Halk SağlığıAkdeniz Üniversitesi

    Halk Sağlığı Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SABAHAT TEZCAN

  2. Amlodipin ve valsartan'ın hipertansif hastalarda perilipin, irisin ve adropin seviyelerine etkisi

    The effect of amlodipine and valsartan on the level of perilipin, irisin and adropin to hypertensve patients

    NERMİN AKKAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    BiyokimyaTurgut Özal Üniversitesi

    Tıbbi Biyokimya Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HÜSAMETTİN ERDAMAR

  3. Bir toplumda demokrasinin gelişmesinde 'yerel yönetimler''in rolü: Tarihsel, siyasal ve idari anlamda bir analiz

    Role of 'local governances' in the development of democracy within a society: A historical, political and administrative analysis

    FEVZİ YAHŞİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Kamu YönetimiKırıkkale Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. FİKRET ÇELİK

  4. Orta doğu'da yeni stratejik çevreleme girişimlerinin Türk dış politikasına etkisi: Suriye örneği

    The effects of strategic containment attempts in the middle east on turkish foreign policy: The example of Syria

    OĞUZHAN ERGÜN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    Kamu YönetimiDokuz Eylül Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. AHMET NAZMİ ÜSTE

  5. Sosyo-politik parametreler açısından van'daki siyasal temsil anlayışı: il merkezi üzerine bir araştırma

    The perception of political representation in van in terms of socio-political paremeters: a study on van city center

    YUNUS KOÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    Siyasal Bilimlerİnönü Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SELAHADDİN BAKAN

    YRD. DOÇ. DR. HÜSEYİN BAL