Geri Dön

The processes of strategic management fororganizationals practises of smes in theTurkish Machinery Industry

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 708240
  2. Yazar: EMREHAN ULUKAN
  3. Danışmanlar: DR. CHRISTOS APOSTOLAKIS
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, Economics
  6. Anahtar Kelimeler: Strategic Management, Strategic Management Processes, SMES
  7. Yıl: 2018
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Bournemouth Unıversıty
  10. Enstitü: Yurtdışı Enstitü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Özet yok.

Özet (Çeviri)

Strategic management is a process which delivers general direction to the organizations to specify the strategic objectives, help the owners and managers to develop long-term policies and plans designed to accomplish these objectives, and then allocate the organizations resources to implement that plans (Abodese et al. 2016). In particular, the organizations who involves the strategic management processes would be better set for the threats and opportunities both in the external and internal environment, get better financial results in the contrasted to their rivals in the industry which don't apply those processes (Wang et al. 2007). However, it is seen in the previous researches (Orser et al. 2000, Beaver 2003, Kraus et al. 2007, Hudson-Smith & Smith 2007) that many small and medium sized companies are fail to survive on their business due to the not having a proper strategic management. SMES in the Turkey are crucial for the economic development of the country in terms of the workforce and the value added investments and the export rates. The SMES are constituting the 65% of the total value added in the economy, have the %60 percentage in the total exports in Turkey (Karadag 2015). The aim of this research study explain the strategic management process on how it can affect the way of SMEs in Turkish machinery industry where they operate. It is also aimed to help those relevant SMES to get sensitive on the strategic management processes and utilize and improve those processes on the companies. The study is conducted in qualitative method with the inductive approach with 10 indepth semi-structured interviews with the managers of SMES in the Turkish machinery industry to reach the aim of the study. It is found that the processes in the strategic management useful and appropriate for the companies since those processes help companies to improve their business operations and the companies could be benefit in the long term implementing all of those processes.

Benzer Tezler

  1. Ovulasyon indüksiyonu tedavisinde folliküler gelişimin ultrasonografik takibi

    Başlık çevirisi yok

    MERİH BAYRAM

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    Kadın Hastalıkları ve DoğumGazi Üniversitesi

    Kadın Hastalıkları ve Doğum Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MÜLAZIM YILDIRIM

  2. Çimentonun sertleşmesi üzerinde kimyasal komponentlerin etkisi

    Başlık çevirisi yok

    NACİYE TÜRKEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1986

    Kimya MühendisliğiUludağ Üniversitesi

    Kimya Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA CEBE

  3. Bazı esterlerin kinetik incelenmesi ve termodinamik parametrelerin belirlenmesi

    Kinetic study and detesmination of thermodnamic parameters of some esters

    İBRAHİM TAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1986

    Kimya MühendisliğiUludağ Üniversitesi

    Kimya Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA CEBE

  4. Atherosklerotik kalp hastalıklarında risk faktörleri

    Risk factors in the coronary artery disease

    MURAT SUHER

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    KardiyolojiGazi Üniversitesi

    İç Hastalıkları Ana Bilim Dalı

  5. Diesel motorları yakıt püskürtme sistemlerinin dinamik simülasyonu

    Başlık çevirisi yok

    İRFAN KARAGÖZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1986

    Makine MühendisliğiUludağ Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. OĞUZ BORAT