Porter'ın Elmas Modeli ile Bodrum Yarımadası Tersane Kümelenmesindeki işletmelerin bilgi paylaşımı ve yenilikçilik performansının incelenmesi
Investigation of knowledge sharing and innovation performance of businesses in the Bodrum Peninsula Shipyard Cluster with Porter's Diamond Model
- Tez No: 783945
- Danışmanlar: PROF. DR. UMUT AVCI
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Bilgi paylaşımı, Elmas Modeli, Kümeleme, Muğla-Bodrum, Yenilikçilik, Information sharing, Diamond Model, Clustering, Muğla-Bodrum, Innovativeness
- Yıl: 2023
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Kümelenmeler, birbiri ile hem rekabet eden hem de iş birliği yapan, belirli bir sektörde faaliyet gösteren birbirine bağlı işletmeler ile diğer paydaşlardan oluşan coğrafi yapılardır. Kümelenmeler, coğrafi konum, küme içinde bilgiye erişim, küme içindeki ilişkiler ve rekabet gibi unsurlar açısından bağlantılıdır. Ayrıca, üreticiler, müşteriler, tedarikçiler, danışmanlık firmaları, enstitüler, aracı kurumlar ve üniversiteler gibi örgütler kümelenmelerin bileşenleridir. Kümelenmeler, doğal bir oluşum olarak, işletmelerin -kendi istekleriyle- belirli bir coğrafi bölgede yoğunlaşmasıyla oluşabileceği gibi, devlet eliyle kurulmuş şekilde de yapılanabilmektedir. Kümelenmeler genellikle içinde yer alan firmalar ile diğer paydaşların yüksek düzeyde etkileşiminden dolayı bilgi paylaşımının ve buna bağlı olarak firmaların yenilikçilik yeteneklerinin yüksek olduğu yapılardır. Bu tez çalışmasında, doğal bir kümelenme örneği olan Bodrum Tersane Kümelenmesi araştırılmıştır. Bu amaçla, Bodrum Yarımadası Tersane Kümelenmesi içindeki yat imalat ve bakım onarım (refit) işletmelerinin bilgi paylaşım düzeyleri ve yenilikçilik performansları incelenmiştir. Bodrum Yarımadası Tersane Kümesi içinde yer alan 33 firmanın 22 tanesinden tam sayım örneklem yapılarak veri toplanmıştır. Çalışmanın yöntemi nitel yöntemdir ve veriler yarı yapılandırılmış görüşme tekniği ile toplanmıştır. Görüşme soruları Porter'ın Elmas Modeli içindeki unsurlar üzerinden hazırlanmıştır. Bu bağlamda, rekabet, destekleyici endüstriler, faktör koşulları, talep koşulları, devlet ve şans unsurlarına ilişkin olarak sorular hazırlanmıştır. Araştırma sonuçları, kümelenmede alt yapı sorunları olduğunu, nitelikli insan kaynağına ulaşılamadığı, şans faktörünün firmaların rekabeti gücü belirleyici olduğu tespit edilmiştir. Buna rağmen, küme içindeki firmaların yenilikçilerinin yüksek olduğu tespit edilmiştir.
Özet (Çeviri)
Clusters are geographical structures which are consisted of interconnected businesses and other stakeholders operating in a particular sector and both competing and cooperating with each other. Clusters are connected in terms of geographical location, access to information within the cluster and relationships and competition within the cluster. In addition, manufacturers, customers, suppliers, consulting firms, institutes, intermediaries and universities are components of clusters. Clusters can be formed naturally through the concentration of businesses in a geographical region of their own will or they can be established by the state. Clusters are generally structures where the level of information sharing and, accordingly, the innovative capabilities of the companies are high due to the high level of interaction between the companies and other stakeholders. In this thesis study, Bodrum Shipyard Clusters, which are an example of natural clustering, were investigated. In this connection, information sharing levels and innovation performances of refit businesses in Bodrum Peninsula Shipyard Cluster were examined. Data were collected from 22 of the 33 companies in the Bodrum Peninsula Shipyard Cluster by using the complete count sampling. The method of the study is qualitative and the data were collected by using the semi-structured interview technique. Interview questions were prepared on the basis of the factors in Porter's Diamond Model. In this context, questions were prepared regarding the factors of competition, supporting industries, factor conditions, demand conditions, government and chance. The results of the study revealed that there are infrastructure problems in the cluster, qualified human resources cannot be reached and the luck factor is a strong determinant in the competitive advantage of the companies. On the other hand, the innovativeness of the companies within the cluster was found to be high.
Benzer Tezler
- TOGG projesinin Porter'in Elmas modeli ile rekabetçilik analizi
The international competitiveness analysis of TOGG project with Porter's Diamond model
CAN YILMAZCAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
Ekonomiİstanbul Gedik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ METİN TOPTAŞ
- Türkiye su ürünleri sektörünün uluslararası pazarlarda rekabet edebilirliğinin Porter'ın Elmas Modeli ile değerlendirilmesi
Evaluation of competitiveness of Turkish fisheries industry in international markets with Porter's Diamond Model
BİLGEN AKMERMER
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
İşletmeKaradeniz Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. HASAN AYYILDIZ
- Evaluation of the competitiveness of Sub-Saharan countries with Porter's Diamond Model and investigation of the impact of Chinese investments on global competitiveveness
Sahra Altı ülkelerinin rekabet gücünün Porter'ın Elmas Modeli ile değerlendirilmesi ve Çin yatırımlarının küresel rekabetçilik üzerindeki etkisinin incelenmesi
IMAM HİSSEİN ALİO
Yüksek Lisans
İngilizce
2022
Ekonomiİstanbul Ticaret ÜniversitesiUluslararası Ticaret Ana Bilim Dalı
DR. MEHMET SAĞLAM
- Porter'ın Elmas Modeli ve Gine Cumhuriyeti bağlamında bir değerlendirme
The evaluation of Porter's Diamond Model in the context of the Republic of Guinea
FATOUMATA SADJO DIALLO
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
İşletmeBursa Uludağ Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MEHMET ERYILMAZ
- Stratejik rekabet avantajı olarak Porter'ın elmas modeli ve bir alan çalışması
Porter's diamond model as a strategic competitive tool and a field study
İNCİ FATMA DOĞAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2011
İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İSMAİL BAKAN