Kadın yöneticilerin liderlik stilleri ve bir uygulama
The Leadership styles of women managers and a case study
- Tez No: 110699
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. SABAHAT BAYRAK
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2001
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Pamukkale Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 210
Özet
ÖZET Kadınlar tarihin her döneminde, gelişmiş veya gelişmemiş tüm toplumlarda gittikçe ağırlaşan görev ve sorumlulukları yerine getirmelerine karşın, toplumda geri planda kalmışlardır. Özellikle üst yönetimde temsil edilme oranları son derece düşük olmuştur. 20. yüzyılın sonlarına doğru tüm dünyadaki küreselleşme etkileriyle ekonomik, sosyal, siyasal ve kültürel yaşamdaki hızlı değişimler ve yeni değerler, iş dünyasında kadının gücünü artırmıştır. Özellikle küreselleşme ile birlikte artan rekabet, işletmeleri bir taraftan malları ve hizmetleri kalite ve fiyat açısından daha etkin bir biçimde tüketiciye yönlendirmeye, diğer taraftan da mevcut kurumsal yapı ve uygulamalarını,insan kaynaklarının geliştirilmesi yönünde“çalışma hayatının kalitesinin iyileştirilmesi”,“işin insanileştirilmesi”,“esneklik”vb. uygulamaları yapmaya mecbur kılmaktadır Bu anlayış doğrultusunda, iş hayatında yeterince temsil edilemeyen ve bilgi, beceri, yeteneğinden tam olarak yararlanılamayan kadınların, iş hayatına büyük oranda katılması ve daha etkin rol alması gelişen ekonomiler için stratejik bir zorunluluk halini almıştır. Açıktır ki bu açıklamalar yönünde, kadınların işe girişlerinde ve yönetim kademelerinde ilerlemelerinde karşılaştıkları engellerin azalacağı ve kadınlara çalışma yaşamında gerekli olanaklar verilirse başarılı olabilecekleri düşünülmektedir. Özellikle günümüzdeki liderlik anlayışı ile kadınların davranışları arasındaki paralellik, 21. Yüzyıl liderlik anlayışında kadın liderlerin artacağını göstermektedir. Günümüzde her insanın bilgi, yetenek, düşünce ve farklılıklarından en üst düzeyde yararlanma fikri, geçmişteki değerlendirmelerin ötesinde, kadın erkek cinsiyetleri arasında kısır çatışmalar yerine birbirlerini destekleyici ve tamamlayıcı şekilde bireysel, örgütsel ve ulusal gelişmeye liderlik etme beklentisini amaç edinmiştir.
Özet (Çeviri)
II ABSTRACT Women in every period of the history, have been always in the back ground of the society even though they accomplished significant tasks and responsibilities in the developed or developing societies. Especially, the proportion of women represented in the top management has been always stayed with low levels during this period. Towards the end of twentieth century, with the effects of globalization all over the world rapid changes and new values in economical, social, political and cultural life have stimulated the power of women in the business world. Especially, on the one hand competition with effect of globalization, forces firms to direct efficiently their products and services based on their quality and prices, on the other hand, it forces them to reorganize their existing institutional structure and applications towards“improving quality of working life”,“humanilazing business environment”and“flexibility”etc. in management. According to this concept it is a strategical obligation of the firms to employ women who are not represented well enough in the business environment and whose knowledge and capability are not benefited well enough for the top management levels. Obviously, with respect to above explanations handicaps will be decreased for women to become top managers in the firms and to make progress in their working lives. Thus capable and knowledge women will be expected to be successfull if suitable opportunities are given to them.. There is an important parallelism between the recent concept of leadership and attitudes of women in the twenty first century. Therefore, it is possible to see much more women top managers in the firms in a very near future. Recently, beyond the evaluation of the past, the idea of benefiting from each individual's knowledges, capabilities, thoughts and differences aims to pioneer to avoid contradictions between female and male, instead its goal is to pioneer personal, organizational and national progress with a supportive and complementary attitude.
Benzer Tezler
- Effects of sexism orientations and target attractiveness on perceived leadership effectiveness of woman managers portraying different leadership styles
Cinsiyetçilik yönelimlerinin ve yöneticinin fiziksel çekiciliğinin farklı liderlik stillerine sahip kadın yöneticilerin etkililiğine yönelik algılara etkileri
DİLEK ÖZCAN
Yüksek Lisans
İngilizce
2022
PsikolojiÇankaya ÜniversitesiPsikoloji Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ASLI GÖNCÜ KÖSE
- Öğretmen algılarına göre okul müdürlerinin liderlik stilleri ile toplantı yönetimi yeterlilikleri arasındaki ilişki
The relationship between leadership styles and meeting management qualifications of school principals according to teacher perceptions
AYKUT KARAGÖZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
Eğitim ve Öğretimİstanbul Sabahattin Zaim ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. AHMET FARUK LEVENT
- Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü yöneticilerinin liderlik stilleri ve çalışanlarının örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişki: Adana GHSİM örneğı
Relationship between leadership styles and organizational commitment of provincial directorate of youth servi̇ces and sports: Adana GHSIM sample
ENES BUĞRA ÖZ
- Okul yöneticilerinin liderlik stilleri ile denetim stiline ilişkin öğretmen algıları
Teachers perceptions of leadership and supervision styles of school managers
PINAR ARSLAN SARICA
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
Eğitim ve ÖğretimÇanakkale Onsekiz Mart ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ MUSTAFA AYDIN BAŞAR
- Kadın yöneticilerin demografik özellikleri açısından liderlik tarzlarının analizi: İstanbul ilinde bir araştırma
The analysis of leadership styles of female managers in terms of demographic properties and research at the city of Istanbul
HATİCE ÖZDEMİR