Örgütsel değişimin sağlanmasında temel başarı faktörü olarak yeniden yapılanma ve Sertrans International Transport Company Research
Reengineering as the main achievment factor for organizational change and at Sertrans International Transport Company Research
- Tez No: 124560
- Danışmanlar: PROF. DR. İNAN ÖZALP
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2003
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Anadolu Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 113
Özet
YÜKSEK LİSANS TEZ OZU ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİN SAĞLANMASINDA TEMEL BAŞARI FAKTÖRÜ OLARAK YENİDEN YAPILANMA ve SERTRANS ULUSLARARASI TAŞIMACILIK İŞLETMESİNDE YAPILAN ARAŞTIRMA Dilek SERT YAŞAR İşletme Ana Bilim Dalı Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Mart 2003 Danışman: ProfDr. İnan ÖZALP tCfticsEKoGftrrmiowou ¦bSmaioasvon Dünya toplumsal, siyasal, ekonomik yönlerden hızına yetişilemeyen bir değişim süreci içindedir. Bu değişimin içerisinde rekabetin sınırları da ortadan kalkmıştır. Örgütler dinamik yapılan nedeniyle artan rekabet ortamında çevrelerinde yaşanan değişimlere uymak zorundadırlar. Çünkü örgütler ancak değişebildikleri sürece sürekliliklerini sağlayabilirler. Örgütsel değişim sonucunda işletmenin amaçlarına ulaşabilmesi için değişimin planlı olması gerekmektedir. Böyle bir değişim ise ancak yeniden yapılanma ile sağlanabilir. Yeniden yapılanma, işletmelerin yapılarını ve iş süreçlerini değişen çevre şartlan doğrultusunda yeniden tasarlayarak örgütsel değişimi gerçekleştirir.
Özet (Çeviri)
m ABSTRACT REENGINEERING AS THE MAIN ACHIEVMENT FACTOR FOR PROVIDING ORGANIZATIONAL CHANGE AND AT SERTRANS INTERNATINAL TRANSPORT COMPANY RESEARCH Dilek SERT YAŞAR Business Administration Department Anadolu University, Institute os Social Sciences, Febuary 2003 The world has been in an unattainable social, political and economical change process. In this change, economical competition's barders has disappeaned too. The organizations have to adapt themselves to the on going changes araund them by means of their dynamic structersin this permanantly increasing competitional situations. Because, as long as the organizations get changed they can live oa In order to reach their targets at the end of organizational change, it should be a well planned and structural change. This kind of change, should be succeeded by means of reengineering. Reengeenering executes the organizational change by redesigningthe structures of companies and their work processes according to the changing environmental conditions.
Benzer Tezler
- Yaratıcı liderlik geliştirmede enneagram öğretisinin rolü
The contribution of enneagram creed to improve creative leadership
NURSEFA KESKİN
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeİstanbul Gelişim Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ERTAN GÜNDÜZ
- Bilişim sistemlerindeki gelişmelerin işletme yönetimine etkileri, yönetim bilişim sistemleri geliştirme ve bir uygulama örneği
Effects of the evoluation of information systems on management, management information systems development and an example of its application
ZUHAL TANRIKULU
Doktora
Türkçe
1999
İşletmeİstanbul ÜniversitesiOrganizasyon ve İşletme Politikaları Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EROL EREN
- Dönüşümcü liderliğin örgütsel bağlılığa etkisinde çalışan performansının rolü: Havacılık sektöründe bir uygulama
The role of employee performance in the impact of transformational leadership on organizational commitment
AHMET TEKE
Yüksek Lisans
Türkçe
2017
İşletmeİstanbul Gedik Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. RIDVAN KARALAR