Geri Dön

Dengeli hedef belirleme ve izleme (Balanced scorecard) sisteminin kurulması üzerine bir araştırma

Blanced scorecard

  1. Tez No: 130309
  2. Yazar: CUMANAZAR RAHMANKULOV
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. CENK ÖZLER
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonometri, Econometrics
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2003
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Ekonometri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 104

Özet

ÖZET Son günlerde kurum yöneticileri sürekli olarak kurum performansını değerlendirmek istemektedirler. Geleneksel performans değerlendirme sistemleri performansı değerlendirirken finansal açıdan değerlendirmekteydi ve fınansal terimler ile açıklamaya çalışmaktaydı. Günümüzün rekabet gerçekleri yeni performans değerlendirme sistemlerini gerektirmektedir. Kaplan ve Norton yeni bütünleştirilmiş performans değerlendirme sistemi Dengeli Hedef Belirleme ve İzleme Sistemini (Balanced Scorecard) geliştirmişlerdir. Bu performans değerlendirme sistemi geleneksel performans değerlendirme sistemlerinin üstesinden gelmeye çalışmaktadır. Dengeli Hedef Belirleme ve İzleme Sistemi geleneksel finansal ölçülere müşteri boyutu, iç işlemler, öğrenme ve gelişme boyutu gibi üç boyut eklemiştir. Bu sistem operasyonel ve finansal ölçüleri bütünleştirmektedir. Dengeli Hedef Belirleme ve İzleme Sistemi (Balanced Scorecard) adı kısa ve uzun dönem hedefleri arasında, içsel ve dışsal boyutlar arasında, finansal ve finansal olmayan ölçüler arasında dengeyi ifade etmektedir. Dengeli Hedef Belirleme ve İzleme Sistemi kurumların stratejik amaçlarını uygun performans ölçülerine dönüştürmeye yardımcı olmaktadır. Her bir boyuttan müşteri, iç işlemler prosesi, öğrenme ve gelişme boyutundan yönetici ve çalışanlar tarafından amaçlar koyulmaktadır. Bu amaçları başarmak için özel ölçüler belirlenmektedir. Bu çalışmada Dengeli Hedef Belirleme ve İzlemeyi yeni bir ürün geliştirme projesine uygulanacaktır.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Nowadays managers are continually want to measure performance of their corporations. Traditional performance measurement systems are primarily based on only financial measures and try to quantify performance in financial terms. In today's, competitive facts, requires new performance measurement systems. Kaplan and Norton developed balanced scorecard, an integrated new performance measurement system. This system attempts to overcome the deficiencies of traditional performance measurement systems. The balanced scorecard supplements traditional financial measures with three additional perspectives: the customer perspective, the internal business perspective and the growth and learning perspective. This system is integrated operational and financial measures. As the name implies, the balanced scorecard provides the balance between short-term and long-term objectives, financial and non financial measures, internal and external performance perspectives. Balanced scorecard helps corporations to transform strategic objectives into relevant performance measures. For each of, the customer, the internal business process and the learning and growth perspectives objectives are set the by managers and employees, specific measures are specified in order to achieve for each objectives. In this study, the balanced scorecard is applied for new product development project. VI

Benzer Tezler

  1. Tez No

    189723

    Dengeli hedef belirleme ve izleme (Balanced Scorecard) sisteminin hizmet kuruluşlarında uygulanması üzerine bir araştırma

    A Research on the use of Balanced Scorecard system at service organizations

    HELİN ÇELİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    EkonometriDokuz Eylül Üniversitesi

    Ekonometri Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. CENK ÖZLER

  2. Tez No

    810630

    Stratejik yönetim modeli olarak sürdürülebilirlik dengeli hedef kartı ve bir işletmede uygulanması

    Sustainability balanced scorecard as a stratejic management system and a case study

    BUSE DUYGU DAĞIDIR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiOndokuz Mayıs Üniversitesi

    Akıllı Sistemler Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ BARIŞ ÖZKAN

  3. Tez No

    849111

    Multi - capsule endoscopy: Demonstrations of inter - capsular control and (tactile) sensing

    Çoklu - kapsül endoskopi: Kapsüller arası kontrol ve (dokunsal) algılama yöntemleri

    FURKAN PEKER

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Elektrik ve Elektronik Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ONUR FERHANOĞLU

  4. Tez No

    828194

    Mekansal analiz teknikleri ile çok kriterli karar verme yaklaşımı kullanılarak raylı sistem güzergah analizi

    Rail system route analysis using multi criteria decision making with spatial analysis techniques

    BERNA ÇALIŞKAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Ulaşımİstanbul Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ OSMAN ATAHAN

  5. Tez No

    593455

    İkincil veriler kullanılarak ihracat pazar araştırması yapılması: Gıda sanayinde kullanılan fırınlar (841720) için bir araştırma

    Conducting export market research using secondary data: A research for the bakery oven (841720)

    ASLI AKKUŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeKTO Karatay Üniversitesi

    Uluslararası Ticaret ve Lojistik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MURAT CANITEZ

Geri Dön