Küçük ve orta ölçekli işletmelerin izledikleri rekabet stratejileri: Adana' daki KOBİ'ler üzerinde bir çalışma
The competition strategies of small and medium size businesses follow: A Study about SME's in Adana
- Tez No: 205482
- Danışmanlar: DOÇ.DR. ÜNAL AY
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Stratejik Yönetim, Strateji, Rekabet Stratejileri, Stratejik Plan, KOBİ, Strategic Management, Strategy, Strategies of Competition, StrategicPlan, SME
- Yıl: 2005
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Çukurova Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 118
Özet
Strateji kavramı savunma alanında geniş olarak kullanılan bir kavram olmaklabirlikte zaman içerisinde yönetim alanında da kullanılmaya başlanmıştır.Yönetimbiliminde özellikle firmaların ya da şirketlerin rakiplerine karşı izleyeceği stratejiler,önce Stratejik Planlama ve daha sonra da Stratejik Yönetim adı verilen bir disiplinindoğmasına neden olmuştur. Günümüzde Stratejik Yönetim, yönetim biliminde çokönemli araştırma alanlarından birini oluşturmaktadır.Globalleşen dünyada artan rekabet ortamında şirketler hızla Stratejik Yönetimtekniklerinden yararlanarak, örgütsel yapılarını, sistemlerini, süreçlerini yenidenyapılandırmaktadırlar. Geleceğin şartlarının çok daha rekabetçi olacağına şüphe yoktur.Bunun farkında olanlar geleceği kazanmak için şimdiden mücadele içerisindedirler.Bu tez çalışmasında işletmelerin izleyebileceği rekabet stratejileri ve bu rekabetstratejilerinin özellikleri literatür çalışması yapılarak belirlenmiştir. Bu literatürçalışması sonucunda elde edilen bilgilere göre küçük ve orta ölçekli işletmelerin rekabetstratejilerini ölçümleyecek bir anket hazırlanarak Adana Sanayi Odasına kayıtlıKOBİ'lere uygulanmıştır.Anket çalışması ile ilgili veriler SPSS paket programı kullanılarakdeğerlendirilmiş, Adana KOBİ'lerinin izledikleri rekabet stratejilerinin perspektifiçıkartılmıştır. Anket sonucunda elde edilen bulgulara göre; firmaların en fazlauyguladığı stratejinin toplam maliyet stratejisi olduğu saptanmıştır. Ayrıca stratejikkararların çoğunlukla firma sahipleri tarafından alındığı ve bu kararların genelliklebüyüme yönünde olduğu tespit edilmiştir.
Özet (Çeviri)
The meaning of strategy has started to being used at management field as wellas having a fruquent use in defending area. The strategies that the firms andcompanies follow had caused to being of discipline that first called Strategic Planningand then strategic Management. Nowadays, Strategic Management is one of the mostimportant searching areas in science of management .In global world today considiring the rising level of competition we couldsay the firms are rapidly remaintaining their organizational structures , systems andtheir process. There is no doubt the coming future conditions would be far moredifficult .And who realized this are the ones that started to struggle with it.The Competition Strategies and its special features which firms would followare described by doing literature work in this thesis study.At the end of this literature work an inquiry that can measure the competitionstrategies of small and medium administrations had been prepared and was applied toSMEs that are registered to Adana Sanayi Odası (Chamber of Adana Industry).The datas about inquiry work were evaluated by using SPSS programme, andthe competition strategies Adana SMEs follow were taken out. And it was understoodthat the popular strategy which firms use is the total cost according to the result ofinquiry.Also, it was found out that the strategic desicions are mostly made by the owners offirm and these desicions are usually made for the firms to get bigger.
Benzer Tezler
- Küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin izledikleri rekabet stratejileri ve bir uygulama
Competition strategies which small and medium sized enterprises follow and an application
MEHMET CÜREOĞLU
- Kriz dönemlerinde küçük ve orta ölçekli işletmelerde (KOBİ'lerde) izlenen rekabet stratejileri ve bir uygulama
Competitive strategies followed by SMEs in crisies periods and an application
CELAL HATİPOĞLU
- Küçük ve orta büyüklükteki işletmelerde bir öz yetenek oluşturma stratejisi olarak inovasyon: Balıkesir ili ve çevresinde bir araştırma
Innovation as a strategy for developing core competence in small and medium sized enterprises: A study in Balıkesir province and its neighborhood
RECEP KILIÇ
Doktora
Türkçe
2011
İşletmeSüleyman Demirel Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HASAN İBİCİOĞLU
- Eş zamanlı mühendislik sürecinde ürün geliştirme yaklaşımının incelenmesi: Doğal gaz sektöründe bir uygulama
An analysing the product development approach in the concurrent engineering process: The case of natural gas sector
MUZAFFER ERTÜRK
Doktora
Türkçe
2008
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiMarmara ÜniversitesiMakine Eğitimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. OSMAN YAZICIOĞLU
- Öğrenen organizasyon: Küçük ölçekli aile işletmelerinde örnek olay analizi
The learning organizations: Case analysis in small scale family businesses
ORHAN ÖZBAY