Geri Dön

Stratejik kararların gerçek opsiyonlar ile değerlendirilmesi

The evaluation of strategic decisions with real options

  1. Tez No: 252085
  2. Yazar: SEZİ ÇEVİK ONAR
  3. Danışmanlar: PROF. DR. SEÇKİN POLAT
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2009
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 240

Özet

Günümüzde organizasyonların faaliyet gösterdikleri çevre dinamik ve belirsizdir. Böyle tanımlanmış bir çevrede hızlı ve doğru kararlar verebilmek organizasyonların varlıklarını sürdürebilmeleri için gereklidir. Çevredeki değişimlere hızlı ve doğru tepki verebilmek için firmaların sahip oldukları stratejik kararlar arasından en uygun olanı seçmeleri gerekmektedir. Bu da organizasyonların sahip oldukları stratejik seçeneklerin önemini vurgulamaktadır. Opsiyon seçenek anlamına gelmektedir,organizasyonun sahip olduğu seçenekler firmaların daha da başarılı olmalarını sağlarken başarısızlık riskini de ortadan kaldırmalıdır. Firma yöneticilerinin görevi bu seçenekleri kümesini en etkin değeri sağlayacak şekilde yönetmektir. Stratejik opsiyon kümesinin en etkin şekilde yönetilebilmesi için stratejik opsiyonların değerini etkileyen unsurların neler olduğunun belirlenebilmesi gerekmektedir. Ancak stratejik opsiyonların değeri tek bir unsurdan oluşmamaktadır, firmanın sahip olduğu stratejik seçenekler kümesinin değerli olması bu değerin bir parçasıdır, ancak değerin tamamını tanımlamamaktadır. Firma yöneticileri bu stratejik opsiyon kümesinden bazılarını kullanmaya karar vermektedir, çevre koşulları, firma yöneticisinin özellikleri ve benzeri unsurlar bu kullanım tercihinin değerini etkilemektedir. Bu sebeple sorgulanması gereken bir diğer unsur firmanın kullanmayı seçtiği stratejik opsiyonların değeridir. Stratejik opsiyonların etkin yönetimindeki bir diğer unsur ise stratejik opsiyonların kullanımının etkin bir şekilde yönetilmesidir. Firmalar değerli bir stratejik opsiyon kullanmayı seçmiş olsalar bile uygulamadan kaynaklanan hatalar bu değerin elde edilmesini önleyebilmektedir. Stratejik opsiyonlar değerlendirilirken göze alınması gereken bir diğer unsur ise bu stratejik opsiyonların firmanın yetkinlik geliştirme sürecine ve dolayısıyla ardıl olarak karattığı stratejik seçeneklere olan etkisidir. Bu çalışma kapsamında stratejik opsiyonların değerini etkileyen tüm bu unsurlar göz önüne alınmış ve stratejik opsiyonların değerini etkileyen faktörlerin neler olduğu belirlenmeye çalışılmıştır. Bu amaçla İMKB'ye bağlı firmalarda uygulama yapılmıştır.

Özet (Çeviri)

Today organizations are dealing with dynamic and uncertain environments. In these environments fast and accurate decisions are crucial for the survival of the firm. Firms need to choose the best options that will lead to firm performance. Therefore the strategic options that the firm has are vital for the survival of the firm. The strategic options eliminates the downside risk and creates an upside potential, the managers duty is to efficiently manage these option portfolio. In order to manage strategic options portfolio efficiently firms need to know the value of strategic options. The value of strategic options should be considered from several perspectives. The value of the strategic options portfolio is a part of the value of strategic options to the firm but there are other elements that affect the value. Firm makes a decision by exercising one of its strategic options; the value of this option is affected both by the environmental factors and firm related factors. For instance this value shows the vision of the managers. One of our objectives is to reveal these factors. On the other hand this value does not ensure that the firm will capture this value. Sometimes the application problems will lead to poor performance results. Another aspect is the relation between the competence building process and strategic options. In this study these various aspects of strategic options and the factors affecting them is evaluated via the firms quoted to Istanbul Sock Exchange.

Benzer Tezler

  1. L'approche de l'option reelle pour evaluer la flexibilite d'expansion d'un atelier flexible

    Esnek imalat sistemlerinin genişleme esnekliğinin reel opsiyon yaklaşımıyla değerlendirilmesi

    CUMHUR OKAN ÖZOĞUL

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2000

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. E. ERTUĞRUL KARSAK

  2. A multi-stage new product development using Type-2 fuzzy numbers in a real option valuation

    Gerçek opsiyonlar değerlemesinde Tip-2 bulanık sayılar kullanılarak çok aşamalı yeni ürün geliştirme

    NİHAN SEMERCİOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ABDULLAH ÇAĞRI TOLGA

  3. Dış kaynak kullanımı sözleşmelerinin gerçek opsiyon yaklaşımı ile değerlendirilmesi

    Evaluation of outsourcing agreements through the real options approach

    DOĞAN NECİP MERSİN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEÇKİN POLAT

  4. Yatırım kararlarının değerlemesinde reel opsiyonları bilişim teknolojileri yatırım uygulaması

    Valuation of investment decisions with real options: Information technologies investment practice

    SELÇUK ALTAN ÖZOĞUL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BURÇ ÜLENGİN

  5. Altı sigma projelerinin değerlemesine yeni bir yaklaşım: Reel opsiyonlar

    A new approach to valuation of six sigma projects: Real options

    AYSUN KAPUCUGİL İKİZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. ŞEVKİNAZ GÜMÜŞOĞLU