Organ nakli merkezlerinin organizasyon ve etkinlik koşulları
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 25628
- Danışmanlar: DOÇ. DR. FULYA SARVAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Hastaneler, Hospitals
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1993
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Hastane ve Sağlık Kuruluşlarında Yönetim Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 110
Özet
Sağlık teknolojisindeki en önemli ilerlemelerden birisi olan organ nâkli ancak yeterli sayıda organ temin edebilmekle mümkün dür. Organ nakli bekleyen pekçok hasta olmasına karşın organ sayısı kıtdır ve bu kıtlığı en aza inmekte organ temini ve nakli bir yönetim süreci uygulamakla sağlanabilecektir. Organ nakli işlemleri ve organ alan hastanın uygulanan tedaviye bağlı olarak enfeksiyona eğilim gibi çeşitli problemleri vardır. Bu problemleri önlemede de organ nakli merkezlerinin fiziki özellikleri önem taşımaktadır. Merkezlerdeki hasta odaları, tuvaletler ve diğer bölümler de dahili, cerrahi servislerinden farklı olarak izolasyon kurallarının daha sıkı uygulanması gerekmektedir. Hasta tedavisinde bunun rolü büyüktür. Organ nakli işlemleri birçok bölümün ve meslek grubunun koordinasyon içinde çalışmasını gerektirir. Çünkü organ nakline aday hasta hastalığının ilk belirlendiği yerde organ nakli gerekliğine karar verilir. Örneğin; hastanın karaciğer yetmezliği varsa karaciğer hastalıkları servisinde, kalp-akciğer yetmezliği varsa bu bölümde organının çalışmadığını organ nakli için gerekli tetkiklerinin yapılması kendi ilgili bölümünde başlar ve hasta organ nakli merkezine bildirilir. Hasta burada organ nakli için eğer kadavradan organ alacaksa organ bekleme listesine alınır. Canlı organ vericisi varsa işlemleri organ nakli merkezinde yapılır. Bütün bu işlemler hastalığın ilk tespit edildiği bö-lümün (karaciğer hastalıkları, böbrek hast. gibi), organ nakli merkezi nin immünoloji laboratuarının ortak işbirliğini gerektirir. Organ te min etmek ve organ temininden sonrada, işlemlerin takibi ve işbirliği sağlamak için organ nakli koordinatörü, cerrahlar, sosyal hizmet uz manı, psikolog, nükleer tıp uzmanı, radyolog gibi birçok meslek grubu sürekli olarak yada gerektiğinde görev yapmaktadır. Böylece birçok meslek grubunun çalışması çok boyutlu karmaşık bir organizasyon or taya çıkarmaktadır. Böyle bir organizasyonda da ortaya çıkabilecek en önemli problem rol karmaşasıdır. Bunu önlemek içinde herbir mes leğin işbölümü, yetki ve sorumlulukları (beşeri yapı içerisinde) belir tilmelidir. Organ teminini artırmak ve organ temininde önemli sorunlar olan hukuksal, tıbbi, ahlaki ve finansman problemlerini eğitim, hukuk sal düzenleme ile ortadan kaldırmak yada organ teminine olumsuz et kilerini en aza indirmek, organ nakli merkezlerini ülkemizin nüfus yo ğunluğu ve halkın en etkin biçimde açılması sağlamakla organ nakli ve teminindeki güçlükler daha azaltılmış olacaktır. Daha önce de belirtildiği gibi organ nakli bir çok meslek grubunun işbirliği içinde çalışmasını gerektirdiği gibi birçok farklı bölümünde işbirliği yapılması gerekmektedir. Bu bölümler özellikle kadaverik organın temin edildiği acil servis, yoğun bakım ve organ temini ile görevlendirilmiş özel yada devlete ait acentalardır. Yeterli organ temin etmede bu bölümlerde düzenli çalışmı ve devamlı haberleşme büyük önem taşır. Bu bölümlerde organ nakli temsilcisi yada işlemleri yürüten organ nakli koordinatörüdür. Buraya kadar olan bölümde organ nakli için gerekli bölümler, meslek grupları ve organ kıtlığına neden olan sorunlardan bahse dildi. Bütün bunlar var iken yinede tam bir etkinlik ve verimlilik elde edebilmemiz ancak önce bölgesel sonra merkezi organ temini organizasyonuna ve bu organizasyonun tam olarak yönetsel işlemlerinin belirlenmesine bağlıdır. Kısaca tüm faaliyetler yönetim sürecini uygulamakla mümkündür.Tez içerisinde organ nakli merkezinin olması fiziksel ve yönetsel özellikleri anlatıldı. Ülkemizdeki organ nakli merkezlerinin düzeyini saptamak içinde nüfus yoğunluğunun ve organ nakil merkezinin en fazla olduğu il olan İstanbul'da araştırma yapılmıştır. Organ nakli merkezlerinin özellikle fiziki alanlarının yetersiz olduğu, daimi ve konsültan meslek grubunda eksiklikler olduğu gibi koordinatörün ülke mizdeki hiçbir organ nakli merkezinde bulunmadığı tespit edilmiş. Sağlık merkezlerinin hiç birinde olmadığı gibi organ nakli merkezle rinde de personele ait iş tanımları olmadığı, personeller arası rol ça tışmasının sıklıkla yaşandığı gözlemlenmiştir. Ayrıca yönetim fonksiyonlarının organ temini ve nakli işlemlerinde hiç uygulanmadığı işlemlerin amatörce yapıldığı tespit edilmiştir. Araştırma sonucunda merkezlerin durumları olması gerekenle karşılaştırılıp sonuç ve öneriler belirtilmiştir.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Endüstriyel çalışma ortamlarında otomatik aydınlık kontrolü
Automatic lighting control on industry
METİN ORTATAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
Mühendislik BilimleriBozok ÜniversitesiMekatronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ORHAN ER
- Onkojenik Hpv genotiplerinin Pcr-elisa yöntemi ile saptanması
Detection of oncogenic hpv genotypes by Pcr-Elisa assay
ALPER KANDİŞER
Tıpta Uzmanlık
Türkçe
2007
MikrobiyolojiAkdeniz ÜniversitesiTıbbi Mikrobiyoloji Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MERAL GÜLTEKİN
- Her diesel motoruna uygulanabilecek süper şarj sisteminin araştırılması
Başlık çevirisi yok
M. ORHAN TUYGUN
Yüksek Lisans
Türkçe
1987
Makine MühendisliğiAkdeniz ÜniversitesiMakine Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. MUSTAFA BAYHAN
- Dokulu ve dokusuz yüzeylerde baskı sistemlerini devreye sokarak yeni teknolojilerle üretilen kumaşların test ve sonuçları
The tests and results of the fabrics that are put in production by printing process through new technologies on wowen and non-wowen surfaces
MÜGE YÜKSEL
Yüksek Lisans
Türkçe
2012
Tekstil ve Tekstil MühendisliğiHaliç ÜniversitesiTekstil ve Moda Tasarımı Ana Sanat Dalı
YRD. DOÇ. H. ALTAN ORAN
- Regülasyon ekonomisi ve düzenleyici ve denetleyici kurum olarak Kamu İhale Kurumu örneği
Regulation economy and public procurement institution example as theregulatory and supervisory institutions
HÜSEYİN ERCAN