“Yönetici hemşirelerin kullandıkları güç tarzlarının hemşireler tarafından algılanışı”
“Perception of power styles used by nurse managers by nurses”
- Tez No: 302670
- Danışmanlar: DOÇ. DR. ÜLKÜ BAYKAL
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Hemşirelik, Nursing
- Anahtar Kelimeler: Hemşire, Hemşirelikte Yönetim, Hastane, Güç, Güç Kaynakları, Hastane hemşireleri, Hastaneler, Hemşireler, Hemşirelik, Hemşirelik araştırmaları, Hemşirelik hizmetleri, Yöneticiler, Yönetim, Nurse, Management in Nursing, Hospital, Power, Power Sources, Nursing staff-hospital, Hospitals, Nurses, Nursing, Nursing research, Nursing services, Managers, Management
- Yıl: 2010
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışma, yönetici hemşirelerin kullandıkları güç tarzlarını astlarının nasıl algıladıklarını ve bu algıyı etkileyen faktörleri belirlemek amacıyla tanımlayıcı tasarımda gerçekleştirilmiştir. Araştırma İstanbul ilinde 4 hastanede 378 hemşireyle gerçekleştirilmiştir. Araştırmada veriler ?Kişisel Bilgi Formu? ve ?Algılanan Liderlik Ölçeği? kullanılarak elde edilmiştir. Verilerin değerlendirilmesinde; yüzdelik, korelasyon analizi, t testi ve Tukey testi kullanılmıştır.Yönetici hemşirelerin mevcut durumda çoğunlukla meşru gücü kullandıkları ancak astlarının pekiştirici gücü kullanmalarını arzu ettikleri bulunmuştur. Hemşireler, tüm örneklemde, mevcut durum ile arzu edilen durum karşılaştırmasında, pekiştirici güç boyutunda, arzu edilen durum yönünde iyileştirmeler yapılması gerektiğini belirtirken; meşru güç ve zorlayıcı güç boyutlarında ise mevcut durum ile arzu edilen durum arasında bir fark belirlenmemiştir. Güç tarzlarını etkilediği düşünülen kişisel-mesleki ve yönetim anlayışıyla ilgili bağımsız değişkenler ile ölçek alt boyutu puan ortalamaları bağımlı değişkenleri arasında yapılan karşılaştırmalarda; yaş, medeni durum, çocuk sayısı, eğitim durumu, meslekte toplam çalışma süresi, kurumda toplam çalışma süresi, çalıştığı birimdeki pozisyon, çalıştığı birim, haftalık çalışma saati, bakılan hasta sayısı, yöneticileriyle çalıştığı yıl ve kurumdaki yönetim anlayışı bağımsız değişkenleri ile pekiştirici güç alt boyutu arasında istatistiksel olarak anlamlı farklılıkların olduğu (p<0,05) saptanırken; meşru güç ve zorlayıcı güç alt boyutlarında genellikle anlamlı farklılıkların olmadığı (p>0,05) belirlenmiştir.
Özet (Çeviri)
This study has descriptive design to find out how the power styles used by the nurse managers are perceived by their subordinates and the factors influencing this perception. The research covers 378 nurses from 4 hospitals in Istanbul. The data in the research have been acquired using the ?Personal Information Form? and the ?Perceived Leadership Index? (PLI). In assessment of the data, on the other hand, the correlation analysis, T-test, and Tukey test have been used.It has been found out that the nurse managers, in the current situation, use mostly the legitimate power, but their subordinates wish they had used the reinforcer power. While the nurses in the entire sampling state in the comparison of the current and the desired situation that the reinforcer power should be improved toward the desired situation, no difference was found between the current situation and the desired situation in terms of the legitimate power and the coercive power. In the comparisons made between the independent variables related to the personal-professional and managerial understanding considered to influence the power perception and the index sub-dimension point averages dependent variables, it has been found out that there are statistically significant (p<0,05) differences between the independent variables such as the age, marital status, children number, educational background, total experience in the profession, total length of working period in the institution, position in the unit, employed unit, weekly working hours, number of patients cared, number of years worked with the current managers, and the management understanding in the institution and the sub-dimension of reinforcer power, while generally there is no significant (p>0,05) differences in the legitimate power and the coercive power sub-dimensions.
Benzer Tezler
- Yönetici hemşirelerin kullandıkları güç tarzlarının astları tarafından algılanması ve organizasyona bağlılığın incelenmesi
The Study of organizational commitment and staff nurses perception of power types used by head nurses
BEDRİYE TURHAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
HemşirelikDokuz Eylül ÜniversitesiHemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÜLSEREN KOCAMAN
- Yönetici hemşirelerin hemşirelerde kullandıkları güç tarzları
The ways of power that managing nurses employ on nurses
ÜLKÜ KAFTANCIOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2004
HemşirelikMarmara ÜniversitesiHemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. NEFİSE BAHÇECİK
- La Vie artistique litteraire culturelle et sociale l'Izmir en langue Française (du XVII'eme siecle a nos jours)
Fransızca'da İzmir'in sanatsal edebi kültürel ve toplumsal yaşamı (XVII'inci yüzyıldan günümüze)
HASAN ZORLUSOY
Doktora
Fransızca
1993
Fransız Dili ve EdebiyatıDokuz Eylül ÜniversitesiFransız Dili ve Edebiyatı Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EROL KAYRA
- Yönetici hemşirelerin kullandıkları güç kaynakları ile hemşirelerin iş motivasyonu arasındaki ilişki
The relationship between the power sources used by executive nurses and the work motivation of nurses
RIDVAN İŞLEYEN
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
HemşirelikDüzce ÜniversitesiHemşirelik Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. EBRU ÖZEN BEKAR
- Women nurses working on the front lines against COVID-19: A qualitative inquiry
COVID-19'a karşı ön saflarda çalışan kadın hemşireler: Nitel bir inceleme
İPEK ÇOPUROĞLU
Yüksek Lisans
İngilizce
2022
PsikolojiBoğaziçi ÜniversitesiPsikoloji Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SAFİYE SERRA MÜDERRİSOĞLU
PROF. DR. GÜLER FİŞEK