Geri Dön

KOBİ'lerde kurumsal yönetimin uygulanabilirliği Adıyaman ve Gaziantep ili uygulaması

Applicability of corporate governance in SMes Adıyaman and Gaziantep district application

  1. Tez No: 381173
  2. Yazar: KEMAL ŞAŞA
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. MEHMET KAYGUSUZOĞLU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Küçük ve Orta Boy İşletmeler (KOBİ), Kurumsal Yönetim, Şeffaflık, Adillik, Small and medium sized enterprises (SME), corporate governance, transparency, fairness, responsibility, accountability
  7. Yıl: 2014
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Adıyaman Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 142

Özet

Kurumsal yönetim, büyük işletmeler için önemli olduğu kadar KOBİ'ler için de hayati bir öneme sahiptir. Yöneticiler; işletmelerinde adillik, şeffaflık, hesap verilebilirlik ve sorumluluk ilkelerini uygulamaları sayesinde düşük maliyetli kaynak bulabilmekte ve elde ettikleri maliyet avantajı doğrultusunda daha hızlı büyüyebilmektedirler. KOBİ'lerin genellikle aile şirketi şeklinde yapılanmış olması, belirtilen bu avantajları kullanamamaları yönünde en büyük engeldir. Ülkemizdeki işletmelerin büyük bir çoğunluğu KOBİ'lerden oluşmaktadır. KOBİ'lerin mevcut yapısı kurumsal yönetim açısından elverişli olmadığı ve kurumsal yönetim ilkelerinin KOBİ'ler tarafından uygulanmasının zor olacağı düşüncesi araştırmanın temel problemini oluşturmaktadır.“KOBİ'lerde kurumsal yönetimin uygulanabilirliği; Adıyaman ve Gaziantep ili uygulaması”konulu bu araştırma iki bölümden oluşmaktadır. Kuramsal çerçevenin yer aldığı birinci bölümde öncelikle kurumsal yönetim ilkeleri ve kurumsal yönetimin önemi, KOBİ'lerin tanımı, genel özellikleri ve önemi hakkında genel bilgiler verilmiş, sonrasında ise KOBİ'lerin kurumsallaşırken karşılaştıkları temel sorunlar hakkında açıklayıcı bilgilere yer verilmiştir. Çalışmanın ikinci bölümünde ise Adıyaman ve Gaziantep illerindeki KOBİ'lerin kurumsal yönetim düzeylerini belirlemeye yönelik araştırmaya ilişkin istatistiki bulgulara ve bu bulguların değerlendirilmesine yer verilmiştir. Elde edilen bulgular çerçevesinde KOBİ'lerin kurumsal yönetim ilkelerini uygularken karşılaştıkları temel sorunların neler olduğu ve bu sorunları nasıl aşabileceklerine ilişkin görüş ve önerilere yer verilmiştir.

Özet (Çeviri)

Corporate governance is important and vital for big businesses as well as small and medium sized enterprises (SME). Executives can find low-cost resources by using fairness, transparency, accountability and responsibility principles in their companies and can grow rapidly in the sector in accordance with the cost advantage in hand. The biggest drawback of the SMEs is that they cannot use these advantages because they are mostly built up as Family Corporation. The businesses in our country are mostly made up off SMEs. Since the current structure of the SMEs are not suitable in terms of corporate governance and the idea that the principles of corporate governance are hard to be used by SMEs, constitutes the main problem of the research. This work is themed as“Applicability of corporate governance in SMEs. Adıyaman and Gaziantep district application”and consist of two parts. In the first part of the work, where theoretic framework appears, general information about corporate governance principles and the importance of corporate governance, definition of SMEs, their characteristics and importance are given; and then explanatory information about basic problems of the SMEs face during institutionalization took place. In the second part of the study statistical findings and their analyses related with the investigation of the corporate governance levels of the SMEs in Adıyaman and Gaziantep provinces took place. In the lights of the findings, opinions and suggestions are given for the basic problems of the SMEs while applying corporate governance principles and how they can overcome these problems.

Benzer Tezler

  1. KOBİ'lerde kurumsal yönetim uygulamaları: Düzce ili örneği

    Corporate governance practices in SMES: An application in Duzce

    SONGÜL BAŞER TOPKARA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeDüzce Üniversitesi

    Toplam Kalite Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET AKİF ÖNCÜ

  2. Türkiye'de kurumsal yönetim ve KOBİ niteliğinde aile işletmelerinde uygulanabilirliği: Keşan ilçesi mobilya sektöründe araştırma

    Institutional corporation in Turkey and its applicability in family corporations qualified as SMSFs: Research in furniture sector in Keşan

    SELÇUK SEKİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ASIM SALDAMLI

  3. Kurumsal yönetim ilkeleri: Türkiye Azerbaycan uygulamalarının karşılaştırılması ve küçük ve orta ölçekli işletmelere uygulanabilirliği

    Corporate governance principles: Comparison of Turkey Azerbaijan practices and their applicability to small and medium-sized enterprises

    KAMAL MEHDİZADE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeAnkara Hacı Bayram Veli Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NEVZAT AYPEK

  4. The impact of knowledge management strategy on organizational growth and development of SMEs in Kano state, Nigeria

    Bilgi yönetimi stratejisinin Kano eyaleti, Nijerya'daki KOBİ'lerin örgütsel büyümesi ve gelişimi üzerindeki etkisi

    MUHAMMAD MUSTAPHA IBRAHIM

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    İşletmeÇankırı Karatekin Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ELA ÖZKAN CANBOLAT

  5. KOBİ'lerde kurumsal yönetim uygulamasının kara etkisi; İstanbul ilinde bir uygulama

    The impact of corporate governance approach in SMES (small and medium sized enterprises) on their ptofits; A case study in the province of İstanbul

    MEHMET DEMİRCİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    İşletmeAtılım Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEHMET ARSLAN