Sanal ve geleneksel takımlarda kullanılan güç temellerinin pozitif örgütsel çıktılara etkisi
Effect of power bases to positive organizational outputs in virtual and traditional teams
- Tez No: 423399
- Danışmanlar: PROF. DR. HAVVA İNCİ ARTAN
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2016
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 146
Özet
Bu tez çalışmasının ana amacı farklı örgütsel yapılarda güç ilişkilerini incelemektir. Farklı örgüt yapılarını temsil eden birimler olarak çalışma takımları araştırıma değişkenlerinin incelendiği birer yapısal düzlem olarak ele alınmıştır. Geleneksel ve sanal takımlarda güç temellerinin kullanımı ve bunun pozitif örgütsel çıktılara örnek olan güçlendirme ve işle bütünleşme değişkenleri ile ilişkisi test edilmek istenmiştir. Araştırma modeli 150 geleneksel takım ve 100 sanal takım üyesi olmak üzere toplam 250 çalışana internet üzerinden anket uygulanarak sınanmıştır. Araştırmanın pilot aşamasında sanal takım çalışanlarıyla gerçekleştirilen derinlemesine görüşmeler sonucunda takım türlerini ayır edici sorular oluşturulmuş ve bu sorularla uygulanan ankette örneklem grupları sanal ve geleneksel takım çalışanı olarak ayrıştırılmıştır. Hipotez testlerinden önce ölçeklerin güvenilirliği ölçülmüş, açıklayıcı faktör analiziyle bu değişkenler araştırmanın amacına göre faktörlere ayrılmış ve bunlar doğrulayıcı faktör analiziyle doğrulanmıştır. Değişkenler arası ilişkileri incelemek için korelasyon ve regresyon analizleri, takımlar arası farklılıkları görmek için ise parametrik olmayan anlamlılık testleri uygulanmıştır. Buna göre her iki takım yapısında pozisyon kaynaklı güç temellerinin kullanımı ön plana çıkmakta ve pozisyon kaynaklı güç temellerinin güçlendirme üzerinde daha kuvvetli etkisi olduğu görülmüştür. Sanal takımlarda lider güç temeli olarak geleneksel takım liderine göre uzmanlık ve bilgi gücünü daha fazla kullanmaktadır. Takımlar arası farklılıklarda elde edilen diğer önemli bir bulgu, sanal takım çalışanlarının geleneksel takım çalışanlarına göre daha fazla işiyle bütünleştiğidir. Genelde ise güç temelleri güçlendirmeyi ve güçlendirme ise çalışanın işle bütünleşmesini etkilemektedir.
Özet (Çeviri)
The aim of this research is to examine power relations in different organizational structures. This examination is realized on work teams, which are considered as representatives of different organizational structures. The relationship among referred power bases in virtual and traditional teams, empowerment and job involvement as positive organizational outputs; is studied in this research. The research model is tested by an electronic survey conducting to a sample of 250 employees. While 150 of the sample consist of traditional team members, the rest consists of virtual team members. To make this distinction, the survey contained questions that distinct team structure which were generated by a pilot study of indepth interviews with several virtual team members. Before testing the hypotheses, the reliability of the scales were proved and the factors of the variables were revealed by explanatory factor analysis and confirmed by confirmatory factor analysis. The relationship among the factors was examined by correlation and regression analyses afterwards. Lastly, the differences between the teams were tested by non-parametrical significance tests. Consequently, in both team structures, positional power bases seem to come more forward than personal power bases. Regarding this, the effect of positional power bases has stronger effect on empowerment. Leaders in virtual teams refer to information and expertise power bases more than the ones in traditional teams. Another important finding in terms of distinction between team structures is about job involvement. The level of job involvement for employees in virtual teams is found more than the one in traditional teams. Lastly in general, power bases affect empowerment and empowerment contributes to employee's job involvement.
Benzer Tezler
- Construction of everyday reality in a virtual world: The case of 'World of warcraft'
Sanal dünyada gündelik gerçeklik kurulumu: 'World of warcraft' vakası
CEYDA YOLGÖRMEZ
Yüksek Lisans
İngilizce
2016
SosyolojiOrta Doğu Teknik ÜniversitesiSosyoloji Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ÇAĞATAY TOPAL
- Çin porselen sanatı: Toprağın ateşle dansı
The art of Chinese porcelain: The dance of soil with fire
ADİLE BİRBEN
- Making and breaking authorship, potentials in architectural design studio
Müellifliğin inşaası ve bozulmasında mimari tasarım stüdyosunun potansiyelleri
SEVGİ TÜRKKAN
Doktora
İngilizce
2016
Eğitim ve Öğretimİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ARZU ERDEM
- Çok uluslu şirketlerde sanal takım liderliği ölçeği geliştirme
Virtual team leadership scale development in multinational companies
SEMA NUR BATIRLIK
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
İşletmeYalova ÜniversitesiUluslararası Ticaret Ve Finansman Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. YASİN GALİP GENÇER
- Erzurum'da Osmanlı Dönemi kuyumculuk eserlerinin tespiti ve geleneksel süsleme tekniklerinin çağdaş eserlerde yorumlanması
The Determination of Ottoman era jewelry works in Erzurum and the interpretation of traditional ornament techniques in contemporary works
YUSUF PARLAK
Sanatta Yeterlik
Türkçe
2015
El SanatlarıAkdeniz ÜniversitesiSanat ve Tasarım Ana Sanat Dalı
DOÇ. DR. KEMAL REHA KAVAS