Geri Dön

19. yy Osmanlı esnaf birliklerinin ve mensubu işyerlerinin şirketlere ve cemiyetlere dönüştürme denemesi ve sonuçları

Attempt to transform 19th century Ottoman artisan unions and member shops into firms or societies and its consequences

  1. Tez No: 465578
  2. Yazar: KÜBRA DİNÇER
  3. Danışmanlar: PROF. DR. AHMET KALA
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, Tarih, Economics, History
  6. Anahtar Kelimeler: Esnaf, Lonca, Gedik, Şirket, Cemiyet, Artisan, Gedik, Guild, Firm, Society
  7. Yıl: 2016
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İktisat Tarihi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 202

Özet

Osmanlı esnaf sistemi, ahlaki ve tasavvufi düşünceyi içerisinde barındıran fütüvvet ilkeleri ile sosyal ve ekonomik özellikleri öne çıkaran Ahilik ilkelerinin harmanlanmasıyla oluşumunu gerçekleştirmiştir. Bu sistem, örgütsel açıdan gelişimini XV. yüzyıl sonları ile XVI. yüzyıl başlarından itibaren var olmaya başlayan esnaf loncalarıyla, kurumsal açıdan gelişimini ise XVII. yüzyılda ortaya çıkan gedik sistemi ile tamamlamıştır. Gedik sistemi aynı zamanda Osmanlı esnaf sisteminin olgunlaşma aşaması olarak da ele alınmaktadır. Çalışmamızın amacı, Osmanlı esnaf sisteminin tarihsel gelişim sürecini ele alarak, bu süreçteki kavram ve kurumları tanımlamaktır. Ayrıca, sonrası dönemlerde esnaf sisteminin içerisindeki yapının, dönemin şartları gereği başka kurumlara ikamesini ve bu kurumlar altında varlığını devam ettirip ettiremediğini sorgulamaktır.

Özet (Çeviri)

Ottoman artisan system achieved its formation by blending fütüvvet principles of moral and mystic teachings with Ahi principles that lay emphasis on social and economic objectives This system has completed its organizational development with the rise of artisan guilds in late 15th and early 16th centuries and its institutional development with the emergence of gedik system in 17th century. Gedik system, at the same time, is treated as the phase of maturity of the Ottoman artisan system as well. The purpose of this study is to examine the historical development of Ottoman artisan system and define the concepts and institutions throughout this period. It also ponders on the substitution of the structure within the artisan system under other institutions at later periods due to the circumstances imposed by the age and whether it has managed to continue its existence under these new settings.

Benzer Tezler

  1. 19. yy İstanbulu'nda ticaret yıllıklarına bir örnek:Takvim-i ticaret

    An example of commercial yearbook in 19th century Istanbul: Takvim-i ticaret

    SALİH ŞİMŞEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    EkonomiMarmara Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ GÖKÇEN COŞKUN ALBAYRAK

  2. Temettüat Defterlerine göre 19.yy'da Sivas'ın sosyo-ekonomik yapısı

    The socio economic structure of the central Sivas province in the mids of the 19 th century

    SEZGİN ZABUN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    EkonomiSelçuk Üniversitesi

    İktisat Bölümü

    DOÇ. DR. ABDULKADİR BULUŞ

  3. Osmanlı' dan Cumhuriyet dönemine Türkiye' de koku endüstrisi

    Perfume industry from Ottoman to Republic Era in Turkey

    MEHTAP KILIÇER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    EkonomiMarmara Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. RAHMİ DENİZ ÖZBAY

  4. Yeni Cami'nin akustik açıdan performans değerlendirmesi

    Evaluation of the acoustical performance of the New Mosque

    EVREN YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEVTAP YILMAZ DEMİRKALE

  5. Sadullah el-Ankaravi: Daily concerns of on Ottoman astrologer

    Sadullah el-Ankaravi: Bir Osmanlı münecciminin gündelik endişeleri

    GÜLÇİN TUNALI KOÇ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2002

    TarihBoğaziçi Üniversitesi

    Tarih Ana Bilim Dalı

    DR. IŞIK TANDOĞAN ABEL

    PROF. ŞERİF MARDİN