Yöneticilerin güç kaynaklarının çalışanlar açısından göreli önemi: Güç mesafesi açısından kültürler arası bir karşılaştırma
The importance of the bases of power of administrators in terms of employees: A cultural comparison in terms of power distance
- Tez No: 599081
- Danışmanlar: PROF. DR. SENAY YÜRÜR
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Sosyoloji, Sociology
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2019
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 87
Özet
Bu araştırma, yöneticilerin astlarını yöneltmede kullandıkları güç kaynaklarından hangisi ya da hangilerinin, çalışanlar tarafından daha fazla tercih edildiğini anlamak ve kültürel farklılıkların tercihleri ne yönde değiştireceğini incelemek amacı ile yapılmıştır. Çalışma otomotiv yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren bir firmanın Türkiye ve Romanya lokasyonlarında yapılmıştır. Çalışanların güç kaynağı tercihlerini tespit etmek amacı ile senaryo tekniği uygulanmıştır. Çalışmada güç kaynağı kavramı French ve Raven tarafından geliştirilen güç kaynakları sınıflandırmasından temel alınmıştır. Kültürel farkları ve benzerlikleri yorumlamak amacı ile Hofstede'nin kültür boyutları kullanılmıştır. Çalışmanın sonuçlarında; çalışanların yöneticilerinin kullanmalarını istedikleri güç kaynaklarından özdeşim, uzmanlık, zorlayıcı, meşru, ödül ilişki güç kaynaklarının ayrı ayrı ele alındığında ulusal kültür farkına göre değiştiği, yumuşak güç kaynağı olan uzmanlık, özdeşim, ilişki güçlerinin tercih edilmesinin iki kültür için benzer olduğu, zorlayıcı gücün her iki kültür içinde kullanılması en az tercih edilen güç kaynağı olduğu sonuçları elde edilmiştir.
Özet (Çeviri)
This study aim to understand the bases of power which managers used to direct their subordinates, which ones were more preferred by employees, and to examine how cultural differences would change their preferences. In this study was made in a company's Turkey and Romania locations which is operating in the automotive supply industry. In order to determine the bases of power preferences of employees, scenario technique was applied. The concept of power supply is based on the power supplies classification developed by French and Raven. The cultural dimensions of Hofstede were used to interpret cultural differences and similarities. In the results of the study; It was concluded that the power preference that the managers prefer to use according to the national culture difference is the soft bases of power of expert, reference, relationship power preference is similar for two cultures, the use of coercion power in both cultures is the least preferred power source has been obtained.
Benzer Tezler
- Yaratıcı örgüt kültürü ve yönetim
Başlık çevirisi yok
HALİL TAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Eğitim ve Öğretimİnönü ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF.DR. MUSTAFA AYDIN
- Effect of power on social exchange between managers and subordinates
Gücün yöneticiler ve çalışanlar arasındaki sosyal etkileşime etkisi
TUĞBA AYDOĞDU
Yüksek Lisans
İngilizce
2019
Psikolojiİstanbul Bilgi ÜniversitesiÖrgüt Psikolojisi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SERDAR KARABATI
- İş yaşamında yöneticiye güvenin çalışanın motivasyonuna etkisi: Kuyumcukent çalışanları üzerine bir araştırma
The effect of trust to the manager on employee motivation in business life: A research on the employees of the Kuyumcukent
MEHMET KARABULUT
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SALİH GÜNEY
- Örgütlerde gruplararası çatışma ve güç ilişkisi
The Conflict between groups of organizations and conflict and power relationship
AYSUN UTGUOĞLU
- Halkla ilişkiler açısından çatışma yönetimi
Conflict management from public relations perspective
YEŞİM SERTKAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
Halkla İlişkilerAnkara ÜniversitesiHalkla İlişkiler Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MUHARREM VAROL