Uluslararası rekabette en etkin kümenin endüstri 4.0 olgunluk seviyesinin belirlenmesi
Determination of industry 4.0 maturity level of the most effective cluster at international competition
- Tez No: 643028
- Danışmanlar: PROF. DR. SEMRA BİRGÜN
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Endüstri 4.0, Kümeleme, Olgunluk modeli, Uluslararası rekabet, Uluslararasılaşma, Çok kriterli karar verme, Industrial 4.0, Clustering, Maturity model, International competition, Internationalization, Multi criteria decision making
- Yıl: 2020
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Beykent Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Dünya, yüzyıl önce yaşanan senaryodan çok farklı bir senaryonun içerisinde, çok farklı değişkenlerin olduğu, dengelerin sürekli değiştiği bir devinim halindedir. Bölgesel hareketlilik ve dalgalanma yerini pandemiden kaynaklı küresel durgunluğa ve bilinmezliğe bırakırken en çok etkilenen kesim ekonominin yapı taşı olan işletmelerdir. Firmalar, sürdürülebilir şekilde güçlü olmanın yollarını küresel ekonominin ürün, sermaye ve bilgi akışına bırakarak bulmaya çalışırken gelinen noktada ayakta kalmak için ticari, iş gücü ve finansal entegrasyona muhtaç olmuşlardır. Bu kaostan kurtulmanın ve ayakta kalma stratejisinin yeni adı“kümelenme”dir. Güçlü bir tümevarım mantığı ile firmalar ve destek kuruluşları birleşerek daha güçlü yapılar oluşturmakta, tek başlarına söz sahibi olamadıkları uluslararası pazarlarda kümelenme organizasyonları sayesinde daha güçlü şekilde yer almaktadırlar. Başka bir deyişle firmalar birleşerek içe dönük yerel kümeleri, kümeler yaptıkları hazırlıklar ve ağ çalışmaları ile uluslararasılaşmış dışa dönük global kümeleri oluşturmaktadır. Bu güçlü yapının katalizörü teknolojidir. Uluslararasılaşmış kümeler üretimden lojistiğe, iletişimden, satışa kadar tüm süreçlerde dijital dönüşüm felsefesini benimseyerek, Endüstri 4.0 stratejisini uygulayarak başarıya ulaşabilirler. Endüstri 4.0 sadece sistemleri değil, insanları ve yaşam tarzlarını da değiştirecektir. Başka bir deyişle dijital dönüşüm ekosisteminde bulunan her nesneyi başkalaştırma yeteneğine sahip bilinmezlikleriyle birlikte yeni çağın habercisidir. Çalışmada Türkiye'deki 356 küme detaylı şekilde incelenmiş, karar verme teknikleri kullanılarak küme olmayı başarmış ve uluslararasılaşmış en uygun küme seçilmiş, bu kümenin Endüstri 4.0'a uyumluluğu 6 ana kritere ve 18 alt kritere sahip Impuls Olgunluk Modeli ile değerlendirilmiştir. Bu değerlendirme kapsamında belirlenen uluslararasılaşmış kümenin Endüstri 4.0'a uygunluğu için mevcut durumu, uyum sürecindeki eksikleri ve dijital dönüşümü tamamlayabilmek adına yapılması gerekenler saptanmıştır.
Özet (Çeviri)
The world is in a state of motion, in which there are many different variables and the balances are constantly changing, in a scenario very different from the scenario that occurred a century ago. While regional variability and fluctuation have been replaced by global stagnation and uncertainty caused by pandemic, the most affected are the companies that are the building blocks of the economy. While companies tried to find ways to be sustainably strong by leaving for the global economy to the flow of products, capital and information, the point reached was that they needed commercial, labor, and financial integration to survive. The new name of this survival strategy is called“clustering”Firms and support organizations combine with a strong induction logic to create stronger structures and take a stronger place in international markets, thanks to cluster organizations. The catalyst for this powerful structure is technology. Globalized clusters adapt to digital transformation and apply industry 4.0 strategy from production to logistics and from communication to the sales. Industry 4.0 will not only change the systems also will change people and their lifestyles. in other words, digital transformation is the messenger that it has the ability to transform each object in its ecosystems with obscurity. In this study, 356 clusters in Turkey were examined in detail, the most suitable cluster which is successfully clustered and Globalized is chosen by using decision-making techniques and this cluster evaluated with an“impulse maturity model”which has 6 main criterias and 18 sub-criterias. During the evaluation of the globalized cluster , it is determined within the scope of this assessment of the Industry 4.0; the current situation of the globalized cluster, the deficiencies in the adaptation process, and the items to be done to complete digital transformation.
Benzer Tezler
- Firma rekabet gücünü artıran faktörler ve kümelenme yaklaşımı: Türkiye doğal taş kümelenmelerinin rekabet gücü açısından incelenmesi
Cluster approach and sources of firm competitiveness: Competitive analysis of natural stone clusters in Turkey
İHSAN ULAŞ KOCAOĞLU
- Contribution a la recherche d'un cadre juridique pour un droit international de laconcurrence plus efficace
Daha etkin bir uluslararası rekabet için hukuki çerçeve arayışı
ALİ CENK KESKİN
Doktora
Fransızca
2009
HukukGalatasaray ÜniversitesiKamu Hukuku Ana Bilim Dalı
PROF. DR. JEAN MARC SOREL
PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM
- Uluslararası ticarette rekabet ve rekabetçilik: Türk halı sektörü örneği
Competition and competitiveness in international trade: An example of the Turkish carpet sector
MİNE ÜZÜMCÜOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2018
İşletmeNecmettin Erbakan Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ MAHMUT NEVFEL ELGÜN
- Uluslararası ekonomide ortaya çıkan yeni dinamikler karşısında şirketlerin pozisyonu: Bir rekabet avantajı olarak operasyonel etkinlik
Status of corporates against new dynamics in international economics: Operational efficiency as a competitive advantage
AHMET YILDIRIM
- Türkiye doğal taş endüstrisinde uluslararası rekabet gücünün incelemesi
The investigation of internationalcompetitiveness of Turkish natural stone industry
EREN ÖZOĞUZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeBursa Uludağ ÜniversitesiUluslararası Ticaret ve İşletmecilik Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ESRA GÜLER