Comparative analysis of case studies on legacy system migration in banking industry
Eski sistem geçişlerinin bankacılık endüstrisinde karşılaştırmalı vaka analizi
- Tez No: 668277
- Danışmanlar: DOÇ. DR. FATMA BAŞAK AYDEMİR
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontrol, Computer Engineering and Computer Science and Control
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2021
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Boğaziçi Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 61
Özet
Yaşanan teknolojik gelişmeler, müşteri ihtiyaçlarındaki sürekli değişim ve iş hedeflerinden doğan baskılar bankacılık endüstrisindeki inovasyonun temel itici gücü olmaktadır. Monolitik yapıdaki eski nesil mimariler bankaların yeni nesil iş modellerini uygulamalarının önünde engel oluşturmaktadır. Bankalar rekabetçi kalabilmek için daha modüler ve genişleyebilir mimarilere göç etmek durumundadırlar. Bu tür bir göç, bankaların sahip olduğu mevcut teknik ve organizasyonel yapıya ciddi bir etki yaratmaktadır, bu sebeple böyle bir dönüşüm için uçtan uca bir göç stratejisinin oluşturulması ve planlanması kaçınılmazdır. Bu tez 2014 ve 2020 yılları arasında eski nesil sistem mimarilerinden böyle bir dönüşüm yolculuğuna çıkmış olan üç büyük perakende bankanın taşınma süreclerini değerlendirme kriterlerini, taşınacak olan uygulama portföylerini nasıl önceliklendirdiklerine yönelik gözlemlerimizi karşılaştırmalı olarak raporlamaktadır. Çalışmamızda bankaların motivasyonları, göç stratejlerini ve göç önceliklendirme metodlarını karşılaştırıyor ve bu tür büyük çaplı dönüşüm projeleri için önemli olacak unsurları tartışıyoruz. Eski nesil teknoloji mimarileri, iş operasyonlarının en öncelikli sorunları ve dönüşüm programlarının başladığı dönemlerdeki teknoloji akımları yeni nesil mimarilerin şeçimini etkilemektedir. Kurum kültürü ve mimari karar otoriteleri, çözüm mimarisi ekipleri gibi kuvvetli yönetişim yapıları uygulama göçlerinin yapılış şekillerini belirlemektedir. Uygulama taşıma planları ne şekilde yapılırsa yapılsın, değer odaklı program yönetişim yapıları en etkin önceliklendirmelerin yapılmasını sağlayan metod olarak ortaya çıkmaktadır. Dönüşüm programları uygulamaları yeni mimariye taşıdıkça, taşıma ve önceliklendirme kriterleri dinamik olarak değişmektedir. Bu kriterlerin program motivasyonları ve hedefleri ile sürekli olarak hizalanması programlar açısından önemli bir başarı kriteri olarak çıkmaktadır.
Özet (Çeviri)
Advances in technology, changing customer requirements, and pressure from business goals are the main drivers for innovation in the banking industry. Legacy architectures with monolithic structures prevent banks from implementing new generation banking models. To stay competitive, banks migrate to modular and scalable architectures. This migration has a significant impact on banks' technical and organizational infrastructures, so it is crucial to devise an end-to-end migration strategy and plan the transformation. This thesis reports our observations on the legacy system migration of three large retail banks between 2014 and 2020, focusing on the evaluation and prioritization criteria for their application portfolio to be migrated. We compare and contrast the motivations, migration strategies, and migration prioritization methods and discuss key takeaways from these high scale migration projects. The existing legacy architecture, most urging issues of the current operations and industry trends at the time of the transformation program, define the target architecture for legacy migration. The culture and availability of strong governance structures such as architecture boards, solution architecture teams, and target architecture patterns play an essential role in how migration planning is conducted. Regardless of the planning approach selected, value-driven program management practice would provide the most optimized prioritization. A robust migration project management is required to ensure the continuity, progress, and quality of the transformation. As transformation programs migrate the applications to the new platform, migration evaluation and prioritization criteria are subject to change. Continuous alignment of these criteria with program objectives is essential to succeed in the application migration during legacy modernization programs.
Benzer Tezler
- A neorealist analysis of Iran-Russia relations: Tajik and Syrian civil wars
İran-Rusya ilişkilerinin neorealist bir analizi: Tacik ve Suriye iç savaşları
ESRA YANIK
Yüksek Lisans
İngilizce
2019
Uluslararası İlişkilerOrta Doğu Teknik ÜniversitesiOrtadoğu Araştırmaları Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ DERYA GÖÇER AKDER
DR. ZELAL ÖZDEMİR
- Tarım işletmelerinin ve arazilerinin miras yoluyla intikali
Through the legacy of agricultural enterprises and land inheritance
OSMAN LEVENT ÖZAY
- India and Pakistan's foreign policy since the end of the Cold War: A comparative analysis
Soğuk savaş sonrası Hindistan ve Pakistan'ın dış politikası: Karşılaştırmalı bir analiz
AABID MAJEED SHEIKH
Doktora
İngilizce
2021
Uluslararası İlişkilerSelçuk ÜniversitesiUluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ŞABAN H. ÇALIŞ
- Mimari tasarımda öncül analizine yönelik bir araç önerisi
Precedent analysis tool proposal for architectural design
HATİCE MELİKE ÖZBEK
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiBilişim Ana Bilim Dalı
PROF. DR. YÜKSEL DEMİR
- Sistem modelleri bağlamında devletlerin dış politika karar verme süreçlerinin karşılaştırmalı analizi: İran, Suudi Arabistan, Mısır ve Türkiye
Comparative analysis of states' foreign policy decision making processes in the light of system models: Iran, Saudi Arabia, Egypt and Turkey
RIDVAN KALAYCI
Doktora
Türkçe
2017
Uluslararası İlişkilerSakarya ÜniversitesiUluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ERTAN EFEGİL