Geri Dön

Türk inşaat şirketlerinin Afganistan iş deneyimi ve Türkiye ekonomisine katkıları

Work experiences of Turkish construction companies in Afghanistan and their contributions to the Turkish economy

  1. Tez No: 709101
  2. Yazar: SAMIULLAH LAKANWAL
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ ÖMER GİRAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İnşaat Mühendisliği, Civil Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2021
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnşaat Mühendisliği Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 131

Özet

Bilindiği üzere yerel pazarlarda rekabet ve ekonomik krizi, Türk müteahhitlik firmalar için uluslararası pazarlara açılmanın ana sebepleri olarak görülmektedir. Böylece, müteahhitlik fırmların Afganistan inşaat pazarına nasıl açılacaklarını, kendilerini rakip firmalardan gelişmekte olan uluslararası inşaat pazarında nasıl farklılaştırdıklarını, gelişmekte olan Afganistan inşaat pazarında faaliyetlerini nasıl genişlettiklerini, nereden ve nasıl finansman sağladıklarını, insan kaynakları, teknik ve teknoloji süreçlerin nasıl değerlendiklerini, Türk müteahhitlik fırmların genel profilini ve gelişmekte olan Afganistan inşaat pazarı incelenmektedir. Bu araştırmanın temel amacı, Türk uluslararası inşaat şirketlerin Afganistan inşaat pazarında deneyimi ve Türkiye ekonominse katkısını incelenmektedir. Bu araştırmanın amacını ve hedefini düşünerek, sadece Afganistan'da faaliyetlerini gösteren uluslararası Türk inşaat firmalar araştırmaya dahil edilmiştir. Araştırmada kullanıldığı veriler, kapalı anket 30 soru ve açık anket 16 sorudan oluşturulmuş, 12 uluslararası Türk şirketten iki farklı yöntemle toplanmıştır. Soruların hepsi, Afganistan inşaat pazarında faaliyetini sürdüren uluslararası ve Türk müteahhitlik fırmların deneyimi, ülkeye giriş süreci, karşılaşıldığı zorluklar ve Afganistan inşaat pazarından Türkiye ekonominse katkısı ile ilgili hazırlanmıştır. Afganistan inşaat pazarında, bir grubu Türk inşaat firmalar, farklılaştırma stratejisini kullanırken diğer grup ise hem farklılaştırma stratejisini hem de maliyet liderliği stratejisini kullanmaktadırlar. Bunu yanında Afganistan inşaat pazarında faaliyet göstermek için çoğu Türk inşaat firmalar ortaklık modelini kullanmaktadırlar. Afganistan savaş bölgesi olduğu için, Türk inşaat firmalar bazı projelerini gerçekleştirirken yerel halk desteği ve yerel halkın istihdam stratejisiyle projelerini hayata geçirmektedirler.

Özet (Çeviri)

Competition and economic crisis in local markets are seen as the main reasons for the Turkish contracting and construction companies to set foot into the international markets, especially in the construction market of developing countries such as Afghanistan. In this study, the general profile of Turkish construction firms in the Afghanistan construction market, the Afghanistan construction market itself, how the Turkish construction firms have entered the Afghanistan construction market, how they differentiate themselves from their competitors in the Afghanistan construction market, how they expand their activities in Afghanistan construction market, where and how they obtain financial support, and how they manage their human resources, technical and technological processes are investigated and evaluated. The main purpose of this research is to examine the experience of Turkish international construction companies in Afghanistan's construction market and their contribution to the Turkish economy. Considering the purpose and target of this research, only international Turkish construction companies operating in Afghanistan were included and evaluated in this study. The data used in this research were collected by two different methods from 12 international Turkish construction companies, which consisted of 30 questions in the form of a closed questionnaire and 16 questionsin the form of an open questionnaire. All of the questions were prepared about the experience of international and Turkish construction companies operating in the Afghanistan construction market, the entry process into the country, the difficulties encountered, and the contribution of the Afghanistan construction market to the Turkish economy. Some of the Turkish construction companies use the differentiation strategy, while the others use both the differentiation strategy and the cost leadership strategy during their construction operation in the Afghanistan market. In addition, most of the Turkish construction companies use the partnership model to operate in the Afghanistan construction market. Since Afghanistan is a war and conflict zone country, Turkish construction companies implement some of their projects with the support of the local people and the employment of the local people.

Benzer Tezler

  1. Turkey's role in Afghanistan in the post 9/11 era

    11 Eylül'den günümüze Türkiye'nin Afganistan'daki rolü

    CANAN BAYRAM ÇUBUK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    Uluslararası İlişkilerOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. IŞIL ANIL

  2. Investigating organizational agility of the Turkish construction companies

    Türk inşaat şirketlerinin örgütsel çevikliğinin incelenmesi

    EMEL SADIKOĞLU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2021

    İnşaat MühendisliğiBoğaziçi Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. BELİZ ÖZORHON

  3. Compettive positioning and sustainaability of Turkish construction companies: Es in the international market

    Türk inşaat şirketlerinin yurtdışı pazarında rekabetçi konumlanması ve sürdürülebilirliği

    SİNEM MOLLAOĞLU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2004

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. ELÇİN TAŞ

  4. Contract management behavior of turkish construction companies in international contracts

    Türk inşaat şirketlerinin uluslararası sözleşmelerdeki sözleşme yönetimi davranışı

    MUHAMMET ALPER YİĞİT

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2009

    İnşaat MühendisliğiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Bölümü

    DOÇ. DR. İREM DİKMEN TOKER

    PROF. DR. TALAT BİRGÖNÜL

  5. An Organizational learning framework as a driver of organizational performance of Turkish construction companies

    Türk inşaat şirketlerinin performanslarını arttıracak bir örgütsel öğrenme modeli

    TUNCA ATAOĞLU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2002

    İnşaat MühendisliğiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. İREM DİKMEN

    DOÇ. DR. MUSTAFA TALAT BİRGÖNÜL