Geri Dön

Türkiye'de okul yöneticilerininmesleki gelişimi ile ilgili eğitim paydaşlarınıngörüşleri ve önerileri

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 710982
  2. Yazar: ÖZHAN GÜVENÇ
  3. Danışmanlar: PROF. DR. FATOŞ SİLMAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Okul yönetici eğitimi, Liderlik, Eğitim yönetim, Mesleki gelişim, School Executive education, Leadership, Education management, Professional development
  7. Yıl: 2020
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dogu Akdenız Unıversıtesı-Eastern Medıterranean Unıversıty
  10. Enstitü: Yurtdışı Enstitü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışmanın amacı; Türkiye'de okul yöneticilerinin mesleki gelişimi ile ilgili eğitim paydaşlarının görüş ve önerilerini alarak okul yöneticilerinin mesleki gelişimi ile ilgili yeni bir öneride bulunmaktır. Bu doğrultuda nitel araştırma yöntemlerinin yararlanılmıştır. Bu çalışmada veri toplamak maksadıyla görüşmeler ve doküman analizi kullanılmıştır. Toplanan veriler içerik analizine tabi tutularak belirlenen temalar altında sunulmuştur. Bulgular neticesinde okul yöneticilerinin hizmet içi eğitim ve mesleki gelişim açısından daha üst düzeyde bulunan, yüksek öğrenim ile yüksek lisans veya doktora programları ile kendilerini mesleki anlamda geliştirmelerine ihtiyaç duyulduğu görülmüştür. Bu bulgular ışığında Okul veya Eğitim Yöneticisi olan personelin Eğitim Yönetimi ve Planlaması alanında tezli yüksek lisans ve doktora şartı getirilmesi gerekmektedir. Ve buna istinaden MEB personelinin 2023 yılına kadar yeniden görev dağılımlarına göre somut uygulamalara açık daha çağdaş bir eğitim anlayışı ile mesleki gelişim çalışmalarını zorunlu kılması gerekmektedir.

Özet (Çeviri)

The aim of this study is receivetheviews of stakeholders about the Professional development of school administrators in Turkey and taking their suggestions for theim provement of the Professional development programs.In this direction, qualitative research methods were utilized. In this study, interviews and document analysis were used to collect data. The collected data were presented under the themes determined by subjecting them to content analysis.The findings showed that school administrators needed to develop themselves professionally by pursuing master's or doctoral programs, especially in thefield of Educational Management and Planning, andattending in-service trainingprograms, MEB personel should require Professional developmentt raining with a more modern education approach that is open to concrete applications according to the distribution of tasksuntil 2023.

Benzer Tezler

  1. PISA 2012 sonuçlarına göre okul liderliği ve okul özerkliğinin öğrenci başarısına etkisi

    PISA 2012 results; the effects of school leadership and school autonomy on student performance

    LEYLA YILMAZ FINDIK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Eğitim ve ÖğretimHacettepe Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YÜKSEL KAVAK

  2. Kırgızistan'daki orta öğretim yöneticilerinin öğretmenlerin mesleki gelişimini motive etme yöntemleri

    Кыргызстандагы Жалпы Билим Берүүчү Мектеп Жетекчилеринин Мугалимдердин Кесиптик Жактан Өнүгүшүн Мотивациялоо Методдору

    NURCAN GEDİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Eğitim ve ÖğretimKırgızistan-Türkiye Manas Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MURAT GÖKALP

  3. Okul yöneticilerinin uzaktan eğitim yoluyla yetiştirilmeleri için eğitim ihtiyaçlarına dayalı bir program modeli önerisi

    A program proposal based on the educational needs for the training of principals via distance education

    EREN KESİM

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    Eğitim ve ÖğretimAnadolu Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Bölümü

    PROF. DR. ESMAHAN AĞAOĞLU