Geri Dön

Bir maliyet + kar projede maliyet kontrol sistemi örneği

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 75276
  2. Yazar: SERKAN SARICA
  3. Danışmanlar: PROF. DR. V. DOĞAN SORGUÇ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İnşaat Mühendisliği, Civil Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1998
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yapı İşletmesi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 130

Özet

ÖZET Bu çalışmada, ülkemizin önde gelen yüklenici firmalarından biri olan, Koray Yapı Endüstrisi ve Tic. A.Ş.'nin üstlendiği ve halen inşaa süreci devam eden Şube Yenileme Projesi'ne ait Maliyet Kontrol Sistemi irdelenmiştir. Maliyet Kontrol Sistemi, kaynak planlaması, maliyet tahmini, maliyet bütçelemesi, ve maliyet kontrol proseslerinden oluşur. Hakediş ve maliyet kontrol mühendisi olarak görev yaptığım Teknik ofis bünyesinde, proje yönetim araçlarından biri olan maliyet kontrol felsefesine uyarak tasarladığım prosedürler, yazılım programlan ve kontrol raporları, proje tezim kapsamında irdelenmiştir. Maliyet kontrol sisteminin detaylı olarak irdelendiği bölümde, oluşturulan tablolar, akış şemaları, tasarlanan hakediş düzenleri, yazılım programlarının işletilmesi ve içerikleri anlatılmıştır. Yapılan çalışma, alışılagelmiş bir inşaat projesi olmayan, dağınık bir şantiyeye sahip projenin, teknik olarak desteklenmesini sağlamış ve çok yoğun girdilerin oluştuğu, şube yenileme işlerinde, standart proje yönetim anlayışının uygulanmasına imkan vermiştir. Değişken parametrelerin içinde önemli bir yer tutan organizasyon ve insan yapısının da proje açısından ele alındığı tezde, bu faktörlerin sisteme olan katılımları, geleneksel bakış açılarının çağdaş sistem oluşumlarındaki dezavantaj larına değinilmiştir. vii

Özet (Çeviri)

COST MANAGEMENT SYSTEM OF AN ONGOING COST + FEE PROJECT SUMMARY In this study as a master thesis, under the administration of Prof.Dr.Ing.V.Doğan SORGUÇ, the processes of project cost management of an ongoing construction project were analysed. Organisations perform work. Work generally involves either operations or projects, although the two may overlap. Operations and projects share many characteristics; for example, they are:. Performed by people. Restrained by limited resources. Planned, executed and controlled Operations and projects differ primarily in that operations are ongoing and repetitive while projects are temporary and unique. A project can thus be defined in terms of its distinctive characteristics - a project is a temporary endeavour undertaken to create a unique product or service. Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs and expectations invariably involves balancing competing demands among :. Scope, time, cost and quality. Stakeholders with differing needs and expectations. Identified requirements (needs) and unidentified requirements (expectations) The project management processes can be classified as follows: Project Integration Management Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management Project Human Resource Management Project Communications Management Project Risk Management Project Procurement management

Benzer Tezler

  1. Indicateurs de performance utilisés pour mesurer le succés des projets

    Proje başarısının ölçümünde kullanılan performans göstergeleri

    HANDE ÖZCAN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2004

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. ZİYA ULUKAN

  2. Contribution a la recherche d'un cadre juridique pour un droit international de laconcurrence plus efficace

    Daha etkin bir uluslararası rekabet için hukuki çerçeve arayışı

    ALİ CENK KESKİN

    Doktora

    Fransızca

    Fransızca

    2009

    HukukGalatasaray Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. JEAN MARC SOREL

    PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM

  3. Activity based cost management in building construction

    Bina inşaatlarında faaliyet tabanlı maliyet yönetimi

    SİBEL ÖZKAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2001

    MimarlıkMimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi

    Yapı Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. KIRHAN DADAŞBİLGE

  4. Çekirdeksiz kuru üzümde uygulanan politikanın Ege Bölgesinde üretim ve üretici açısından sonuçlarının değerlendirilmesi

    Başlık çevirisi yok

    GÜVEN ÖZERİN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1986

    ZiraatEge Üniversitesi

    Tarım Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. METİN TALİM

  5. Maliyet + kar usulü ile yapılan bir üniversite inşaatının proje yönetim sistemi el kitabı

    Başlık çevirisi yok

    MURAT ŞAMİL ÇAPAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Yapı İşletmesi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. V. DOĞAN SORGUÇ