Geri Dön

2000 yılından günümüze belediyecilikte mimarlık ve imar faaliyetleri: Mardin Artuklu ilçesi örneği

Architectural and zoning activities in municipality since 2000: Mardin Artuklu district example

  1. Tez No: 954306
  2. Yazar: ZELAL KUZU
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ MURAT ÇAĞLAYAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Mimarlık, Architecture
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Mardin Artuklu Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Kültürel Çalışmalar Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 111

Özet

Belediyeler, kentlerin sağlıklı, estetik ve işlevsel bir şekilde gelişmesi için en önemli yerel aktörler arasında yer almaktadır. Özellikle 2000 yılından itibaren yerel yönetimlerin yetki ve sorumluluk alanlarında yaşanan genişleme, belediyelerin kent planlama, mimari uygulamalar ve imar faaliyetlerinde daha aktif bir rol üstlenmesini sağlamıştır. Bu dönemde belediyecilik anlayışı yalnızca hizmet sunan bir yapıdan çıkmış; şehirleri şekillendiren, yaşam kalitesini artırmaya çalışan bir yönetime dönüşmüştür. Mimarlık ve imar uygulamaları, kentlerin kimliğini belirleyen, kültürel dokuyu koruyan ve geleceğe dönük vizyonlar üreten stratejik araçlara dönüşmüştür. Belediyecilik uygulamalarında“iyi planlama, iyi yönetimdir”anlayışı giderek ön plana çıkmış; bu kapsamda kamu yapılarının tasarımı, çevre düzenlemeleri ve kentsel dönüşüm gibi alanlarda ciddi ilerlemeler kaydedilmiştir. Bu tez çalışması, Mardin'in merkez ilçesi olan Artuklu 'da 2000 yılından günümüze belediyecilik anlayışındaki dönüşümün mimarlık ve imar faaliyetlerine nasıl yansıdığını incelemektedir. Artuklu'nun tarihi ve kültürel mirası göz önüne alındığında, bu süreçte gerçekleştirilen planlama faaliyetlerinin yerel kimlik üzerindeki etkisi ayrıca önem arz etmektedir. Çalışmada, Artuklu Belediyesi'nin uyguladığı imar planları, hayata geçirdiği mimari projeler ve kent estetiğine yönelik müdahaleler analiz edilmiştir. Ayrıca Türkiye'deki genel belediyecilik yapısının tarihsel gelişimi ile yerel uygulamalar arasındaki ilişki değerlendirilmiş; karşılaşılan yapısal sorunlara dikkat çekilmiştir. Tezin sonucunda, Mardin Artuklu örneğinden hareketle, belediyelerin mimarlık ve imar alanında daha etkili olabilmeleri için öneriler geliştirilmiş; yerel yönetimlerin kent mekânına dair karar alma süreçlerindeki rolü vurgulanmıştır.

Özet (Çeviri)

Municipalities play a crucial role in ensuring the healthy, aesthetic, and functional development of cities. Since the 2000s, the expansion of the authority and responsibilities of local governments in Türkiye has enabled municipalities to take a more active role in urban planning, architectural practices, and zoning regulations. During this period, the concept of municipal governance has evolved beyond merely providing services, becoming a key actor in shaping cities and improving the quality ofurbanlife. Architecture and zoning practices have become strategic tools that shape urban identity, preserve cultural heritage, and create visions for the future. The approach of“good planning is good governance”has gained prominence, particularly in areas such as the design of public buildings, environmental regulation, and urban transformation. This thesis examines how the transformation in municipal governance since the 2000s has been reflected in the architectural and zoning practices of Artuklu Municipality, the central district of Mardin. Considering Artuklu's rich historical and cultural heritage, the impact of urban planning activities on local identity is of particular importance. The study analyzes the zoning plans implemented by the municipality, architectural projects realized, and interventions made in urban aesthetics. In addition, the historical development of municipal governance in Türkiye and its relationship with local practices are evaluated, and existing structural challenges are addressed. The thesis concludes with a set of policy recommendations aimed at enhancing the effectiveness of municipalities in the fields of architecture and zoning, emphasizing the decisive role of local governments in shaping urban space.

Benzer Tezler

  1. Kentsel politikaların kentsel projeler aracılığıyla dönüştürülme süreci: Tarihi Yarımada örneği

    The process of transformation of urban policies through urban projects: The example of the Historical Peninsula

    ECE NAYİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Şehircilik ve Bölge PlanlamaMimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA ÜNSAL

  2. Sosyal devletin dönüşümü ve sosyal belediyecilik: Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi örneği

    Transformation of social state and social municipalism: Kahramanmaraş Metropolitan Municipality example

    SALİH AKKOYUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu YönetimiGaziantep Üniversitesi

    Kamu Yönetimi ve Siyaset Bilimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FERİT SERKAN ÖNGEL

  3. 2000 sonrası Türkiye'de toplumcu belediyecilik politikalarının değerlendirilmesi: Ovacık Belediyesi örneği

    Evaluation of socialist municipalism policies after 2000 in Turkey: The case of Ovacık Municipality

    ENGİN BOZKURT

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Kamu YönetimiAnkara Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SONAY BAYRAMOĞLU ÖZUĞURLU

  4. Yerelleşme ve merkezileşme açısından Türkiye'de yerel yönetimler reformu (2002-2015 yılları arası dönem)

    Local governments reform in Turkey in the with regard to centralization and decentralization (The period between 2002-2015)

    AYŞENUR ALAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu YönetimiBalıkesir Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ TAHSİN GÜLER

  5. Türkiye'de Sayıştay'ın mahalli idareler üzerindeki denetimi

    Başlık çevirisi yok

    İBRAHİM ÖZKARCI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Maliye ve Mali Yönetim Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖNCEL TARKAN