Geri Dön

Technology management capability profiles as obtained from the analysis and modeling of integrated technology management processes: 'The case of automotive suppliers industry and supermarkets in Turkey

Bütünleşik teknoloji yönetimi süreç analizinden elde edilen teknoloji yönetimi yeterlilik profilleri: 'Türkiye'deki otomotiv yan sanayi ve süpermarketler örneği'

  1. Tez No: 97561
  2. Yazar: BİROL YÜKSEL
  3. Danışmanlar: DR. M. ATİLLA ÖNER, PROF. DR. NÜKET YETİŞ, DR. GÜLDAL SAKMAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2000
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 89

Özet

ÖZET Teknoloji, 1990'h yılların dinamik sosyal ve ekonomik ortamlarında rekabetin gereği olarak görülmektedir. Teknoloji, rekabet gücü yaratmanın ve bu gücü muhafaza etmenin en önemli kaynağı olmuştur. Bundan dolayı, şirketler teknolojiyi yönetmeye yönelik bilgi ve kabiliyetler geliştirmek durumundadırlar. Teknoloji yönetimi aslında teknoloji stratejisi ile iş stratejisini entegre etmek için teknolojik kabiliyetlerin planlanması, geliştirilmesi ve uygulanmasıdır. Bu entegrasyon, firmanın pazarlama, satış, ar-ge, insan kaynaklan, mali işler, yatırım ve üretim fonksiyonlarının hepsinin operasyonel ve stratejik hedefleri başarmak üzere birlikte çalışmalarını gerektirir. Entegre teknoloji yönetimi yaklaşımım, iş stratejilerinin bir parçası olarak uygulamak isteyen firmalar, yeterli yönetsel ve teknolojik kabiliyetlere sahip olmak zorundadırlar. Bu kabiliyetler, operasyonel, stratejik ve üst düzey olarak adlandırılan ve kendilerine özgü, davranışları, yapılan ve amaçlan olan yönetim kademelerinde bulunurlar. Bu noktada, üstesinden gelinmesi gereken şey, her bir yönetim kademesinin teknoloji yönetimi kabiliyetlerinin yeterliliğinin tespit edilmesi sağlayacak bir modelin geliştirilmesidir. Bu şekilde tasarlanacak bir model, entegre teknoloji yönetimi stratejisini uygulamakta yetersizlik gösteren yönetim kademesinin teşhis edilmesine olanak tanıyacaktır. Bundan sonraki aşama ise“Teknoloji Süreçlerini Yönetme Kabiliyetlerini İrdeleme Modeli”olarak adlandınlan modelin uygulamaya konmasıdır. Model öncelikle Türkiye otomotiv yan sanayi sektöründe uygulanmıştır. Modelin ürettiği sonuçlar, bu sektörde yer alan fırmalann stratejik davranışlannm tammlanması için iyi bir olanak sağlamıştır. Esneklik, bir modelin etkinliğinin en önemli göstergesidir. Teknoloji Süreçlerini Yönetme Kabiliyetlerini İrdeleme Modeli, gerek esnekliği görmek ve gerekse teknoloji yönetiminin hizmet sektöründe kavranmasını sağlamak için supermarket sektöründe de ufak değişikliklerle uygulanmıştır. Özet olarak, bu çalışma geniş bir kapsamı olan entegre teknoloji yönetiminin teorik kavramlannın bir uygulamasıdır ve gelecekte entegre teknoloji yönetimi alanında yapılacak çalışmalar için iyi bir temel oluşturma niyeti gütmektedir.

Özet (Çeviri)

vıı ABSTRACT Technology is widely recognised to be essential to competitiveness in dynamic social and economic environments of 1990s and it has become a key resource for firms to create and sustain competitive strengths. Therefore, firms should develop their knowledge and skills in managing technology. The management of technology is actually planning, development and implementation of technological capabilities to integrate technology strategy with business strategy. This integration requires all functions of firms such as marketing, sales, R&D, human resources, finance, investment, production to work together to accomplish strategic and operational objectives. The firms that want to implement an integrated technology management approach as a part of their business strategy must have sufficient technological and managerial capabilities. These capabilities are embodied in three levels of management (operational, strategic and normative) in relation with their structures, behaviors and objectives. At that point, the challenge is the development of a model that determines the sufficiency of technology management capabilities at each level of management. Such a model will allow us to diagnose the actual source of deficiency in management to implement integrated technology management strategy. The next stage is the implementation of the model called as“Technology Processes Management Capabilities Assessment Model”. The model was applied firstly in Turkish automotive suppliers industry. The results of the model gave a good opportunity for identification of strategic behaviors of sector' s firms. The flexibility of any model is an important indicator for its effectiveness. Therefore, the model was also implemented in supermarkets industry with slight modifications to see its flexibility and provide a conceptualization of technology management in service industries. In summary, the study is an application of a wide range of theoretical concepts of integrated technology management in a real business environment and it is intended to constitute a good basis for future studies in the area of integrated technology management.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    554350

    Türkiye İnşaat Sektöründe Risk Yönetimi Olgunluğu Üzerine Değerlendirme

    Risk management maturity assessment on the construction sectory in turkey

    DİLEK EREN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN ATİLLA DİKBAŞ

  2. Tez No

    768813

    Coğrafi bilgi sistemleri entegreli makine öğrenmesine dayalı toplu taşınmaz değerleme modelinin geliştirilmesi

    Development of mass property valuation model based on geographic information systems integrated machine learning methods

    MUHAMMED OĞUZHAN METE

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontrolİstanbul Teknik Üniversitesi

    Geomatik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TAHSİN YOMRALIOĞLU

  3. Tez No

    857967

    Innovation management in design-intensive family firms from office furniture manufacturing industry: A dynamic capability perspective from an emerging market

    Ofis mobilyası imalat sanayisindeki tasarım yoğun aile firmalarında inovasyon yönetimi: Gelişmekte olan bir pazardan dinamik yetenek perspektifi

    SELİN GÜLDEN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    Endüstri Ürünleri Tasarımıİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstriyel Tasarım Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZLEM ER

  4. Tez No

    75510

    Çimento fabrikalarında makina performansına dayalı bakım planlaması sistemi ve yönetimi

    Başlık çevirisi yok

    ÜMİT ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Makine Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. H. TEMEL BELEK

  5. Tez No

    66402

    İmalat stratejileri ve imalat teknolojisi seçiminde uzman sistem yaklaşımı

    Manufacturing strategies and an expert system approach to selecting manufacturing technology

    İBRAHİM ÇİL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. RAMAZAN EVREN

Geri Dön