Türkiye vakıflarında stratejik yönetim: Stratejik yönetim ekolleri üzerinden bir değerlendirme
Strategic management in Turkish foundations: An approach based on strategic management schools
- Tez No: 982117
- Danışmanlar: PROF. DR. BURAK HAMZA ERYİĞİT
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Siyasal Bilimler, Political Science
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2025
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetişim ve Sivil Toplum Kuruluşları Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Türkiye'deki vakıfların stratejik yönetim süreçlerini inceleyen bu araştırma, Mintzberg'in Stratejik Yönetim Okulları perspektifinden hareketle söz konusu kurumların stratejik planlama, karar alma, uygulama ve değerlendirme yaklaşımlarını analiz etmektedir. Nitel araştırma yöntemi kapsamında durum çalışması modeliyle tasarlanan çalışmada, amaçlı ve kartopu örnekleme teknikleri kullanılarak eğitim, sosyal yardım, kültür, sağlık, girişimcilik ve kapasite geliştirme gibi farklı alanlarda İstanbul'da faaliyet gösteren 21 vakıf yöneticisiyle yarı yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirilmiştir. İstanbul'da faaliyet gösteren vakıfların stratejik yönetim süreçlerini derinlemesine anlamak amacıyla toplanan veriler, MAXQDA Analytics Pro 2020 yazılımıyla tematik analize tabi tutulmuştur. Araştırma bulguları, vakıfların stratejik yönetiminde tek bir ekole bağlı kalmadığını, aksine Tasarım ve Planlama Okullarının biçimsel yönleriyle Kültürel, Öğrenme, Bilişsel ve Girişimcilik Okullarının esnek ve değer temelli yaklaşımlarını bütünleştiren melez bir stratejik yapı benimsediğini ortaya koymaktadır. Bu durum, vakıfların hem kurumsal kimlik ve geleneklerini koruyan hem de çevresel değişimlere uyum sağlayan dinamik ve öğrenen bir stratejik yönetim anlayışına sahip olduklarını göstermektedir.
Özet (Çeviri)
This research, which examines the strategic management processes of foundations in Türkiye, draws on Mintzberg's Strategic Management Schools perspective and analyzes the strategic planning, decision-making, implementation, and evaluation approaches of these institutions. Designed with a case study model within the scope of qualitative research methods, the study employed purposive and snowball sampling techniques to conduct semi-structured interviews with 21 foundation managers operating in Istanbul in various fields such as education, social assistance, culture, health, entrepreneurship, and capacity building. To gain an in-depth understanding of the strategic management processes of foundations operating in Istanbul, the collected data was subjected to thematic analysis using MAXQDA Analytics Pro 2020 software. The research findings reveal that foundations do not adhere to a single school of thought in their strategic management; rather, they adopt a hybrid strategic structure that integrates the formal aspects of Design and Planning schools with the flexible and value-based approaches of Cultural, Learning, Cognitive, and Entrepreneurial schools. This demonstrates that foundations possess a dynamic and learning strategic management approach that both preserves their corporate identity and traditions and adapts to environmental changes.
Benzer Tezler
- Türkiye-Amerika (Abd) ilişkileri (1960-1971)
Turkey-America (Usa) relationships (1960-1971)
BÜNYAMİN BOZKURT
- İklim değişikliğinin tarımsal fayda ve risklerinin analizi: İç Anadolu örneği (Konya)
Analysis of benefits and risks of climate change on agriculture: The case of Central Anatolia (Konya)
MUHAMMET AZLAK
Doktora
Türkçe
2024
Ziraatİstanbul Teknik ÜniversitesiMeteoroloji Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. LEVENT ŞAYLAN
- Ownership structure and performance: A comparison between firms owned by profit oriented groups and firms owned by mission oriented social security foundations
Ortaklık yapısı ve şirket performansı: Kar odaklı şirketlerin performansı ile amaç odaklı kurumların ortak oldukları şirketlerin performaslarının mukayesesi
HATİCE GAYE GENCER
- Türkiye'nin Balkanlara yönelik kültürel diplomasi faaliyetleri: Stratejik kamu diplomasisi için bir model
Turkey's cultural diplomacy activities in the Balkans: A model for strategic public diplomacy
ÖMER ATCI
Doktora
Türkçe
2019
Halkla İlişkilerİstanbul ÜniversitesiHalkla İlişkiler ve Tanıtım Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SEDA MENGÜ
- Türkiye'de Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakıflarının kurumsal performansının değerlendirilmesi: Balanced Scorecard yaklaşımıyla etkinlik ve verimlilik analizi
Evaluating the corporate performance of Social Assistance and Solidarity Foundations in Turkey: Effectiveness and efficiency analysis with Balanced Scorecard approach
SEHER NUR AĞAÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
EkonomiMarmara Üniversitesiİslam Ekonomisi ve Finansı Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ SAİME KAVAKCI
