Explaining first withdrawals from multilateral treaties through a political leadership framework: The cases of Türkiye, the United States, and Cambodia
Siyasi liderlik çerçevesi üzerinden çok taraflı antlaşmalardan ilk çekilmelerin açıklanması: Türkiye, Amerika Birleşik Devletleri ve Kamboçya örnekleri
- Tez No: 1023528
- Danışmanlar: PROF. DR. GÜROL BABA
- Tez Türü: Doktora
- Konular: Uluslararası İlişkiler, Siyasal Bilimler, International Relations, Political Science
- Anahtar Kelimeler: Siyasi liderlik, Uluslararası anlaşmalar, Uluslararası ilişkiler, İstanbul Sözleşmesi, Political leadership, International agreements, International relations, Istanbul Convention
- Yıl: 2026
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu doktora araştırması, bir siyasi liderlik çerçevesi geliştirerek ve bunu uygulayarak, şaşırtıcı bir dış politika kararını incelemektedir: Devletler neden katılmaya güçlü bir istek gösterdikleri çok taraflı antlaşmalardan daha sonra çekilmekte ve hatta bunu yapan ilk taraf hâline gelmektedir? Bu tip bir devlet davranışı egemen devletler açısından ne yaygın ne de tipiktir; zira devletlerin bu tür metinler kapsamında üstlendikleri yükümlülüklere genellikle riayet ettikleri ileri sürülmektedir. Nitekim bu durum, devletlerin genel olarak uluslararası hukuk kurallarıyla ve özel olarak da çok taraflı antlaşma yükümlülükleriyle ilişkilerinde oldukça istisnai bir ana karşılık gelmektedir. Devlet pratiğindeki bu tür davranışları daha iyi anlamak üzere, bu çalışma özgün bir kavramsal çerçeve geliştirmektedir. Alanında ilk örneklerden biri olan bu çerçeve, devletlerin neden bu tür antlaşmalardan çekilmeyi tercih ettiklerini ve bunu yapan ilk taraf hâline geldiklerini açıklamaya katkı sağlamaktadır. Çerçeve üç unsurdan oluşmaktadır: iç ortamda meydana gelen dönüşümler, liderlerin uyumlaştırılmış beklentileri ve güçlü yürütme yetkileri. Bu unsurlar özünde içsel olduğundan, çok taraflu antlaşmalardan çekilmeye ilişkin mevcut literatürde uluslararası ya da sistemik dinamiklere yapılan hâkim vurgudan odağı uzaklaştırmaktadır. Bu çerçeve, üç ilk çekilme vakasına uygulanmaktadır: Türkiye'nin İstanbul Sözleşmesi'nden çekilmesi, ABD'nin Paris Antlaşması'ndan çekilmesi ve Kamboçya'nın Ticaretin Teşviki ve Kolaylaştırılması Antlaşması'ndan (ATPF) çekilmesi. Reisigl ve Wodak'ın söylem-tarihsel yaklaşımını ve nitel doküman analizini kullanan bu çalışma, liderlerin beklentilerini söz konusu dönüşümlere uyarladıklarını ve güçlü yürütme yetkileri sayesinde bu beklentilerini gerçekleştirmek amacıyla çok taraflı antlaşmalardan çekilme yoluna başvurduklarını göstermektedir.
Özet (Çeviri)
This PhD research, by developing and applying a political leadership framework, examines a puzzling foreign policy decision: why states withdraw from multilateral treaties that they had once been willing to join, yet later become the first parties to do so. This type of state behavior is neither common nor typical for sovereign states, as they are generally said to honor the obligations they undertake under such instruments. Indeed, it represents quite an exceptional moment in their relationship with international legal rules in general and with multilateral treaty commitments in particular. To better understand such behavior in state practice, this study develops a novel conceptual framework. The framework, one of the first of its kind, helps explain why states choose to withdraw from such treaties and become the first party to do so. It consists of three components: transformations in the domestic environment, adjusted expectations of leaders, and strong executive powers. Since these components are inherently domestic, they shift the focus away from the predominant emphasis on international or systemic dynamics in the existing literature on multilateral treaty withdrawal. This framework is applied to three cases of first withdrawal: Türkiye's withdrawal from the Istanbul Convention, the U.S.'s withdrawal from the Paris Agreement, and Cambodia's withdrawal from the Agreement on Trade Promotion and Facilitation for the Cambodia-Lao PDR-Viet Nam Development Triangle Area. Using Reisigl and Wodak's discourse-historical approach and qualitative document analysis, the study finds that leaders adjust their expectations to such transformations and, by virtue of their strong executive powers, resort to withdrawal from multilateral treaties in order to pursue these expectations.
Benzer Tezler
- ABD'nin Irak'tan çekilmesi sonrası ülkenin hidrokarbon yakıtları üzerine enerji-politik hamleler
Energy-political moves on Iraq's hydrocarbon resources, after US withdrawal from country
ERSİN ÇELİK
Yüksek Lisans
Türkçe
2012
Uluslararası İlişkilerAtılım ÜniversitesiUluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. POYRAZ GÜRSON
- Sigorta şirketlerinde organizasyon ve organizasyonel anlamda sektörel gelişmeler ile örnek araştırma
Organization in insurance companies and organizational developments in the sector, first model research
BETÜL UĞURTAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2000
BankacılıkMarmara ÜniversitesiSigortacılık Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ÖMÜR BABAOĞLU
- 1990 sonrası İran'ın Irak politikası
Başlık çevirisi yok
CENK TAMER
Yüksek Lisans
Türkçe
2016
Uluslararası İlişkilerGazi ÜniversitesiUluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
PROF. DR. CEMALETTİN TAŞKIRAN
- Türkülerin dinamik yapısını oluşturan olguların öğretiminde izlenecek bir yaklaşım önerisi: Orta Anadolu ağzı örneği
A recommendation for an approach to teaching the phenomenons which form that the dynamic structure of turkus: Central Anatolia example
ERHAN USLU
Doktora
Türkçe
2022
Müzikİstanbul Teknik ÜniversitesiMüzikoloji ve Müzik Teorisi Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)
PROF. DR. NİLGÜN DOĞRUSÖZ DİŞİAÇIK
- Tam zamanında imalat sisteminin simülasyon ile analizi ve uygulanabilirliğinin etüdü
An Analysis of the just in time manufacturing system by simulation and a study for its applicability
SEMRA DURMUŞOĞLU
Doktora
Türkçe
1989
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF.DR. AYHAN TORAMAN