Geri Dön

Knowledge management and implementation stages

Bilgi yönetimi ve uygulama aşamaları

  1. Tez No: 104679
  2. Yazar: EVREN AKSOY
  3. Danışmanlar: PROF. DR. SAMİ ERCAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Mühendislik Bilimleri, Engineering Sciences
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2001
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Mühendislik Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 161

Özet

ÖZET Bilgi, kişisel beceriler, yetenekler, yeterlilikler, fikirler, sezgiler ve katkılarla zenginleşen enformasyon ve verilerden tam anlamıyla yararlanmak şeklinde tanımlanabilir. Diğer bir deyişle, bilgi, bir hareket, bir yenilik, birikmiş tecrübe, özel bağlantılar ve ilişkilerdir. Bilgi değer katan davranış ve faaliyettir. Yaratıcılık ve yenilik kanalıyla değer katan bir araç olan bilgi, entellektüel sermayenin kalbidir. Günümüz dünyasında, bir işletmenin en değerli varlığı entellektüel sermayesidir, çünkü soyut varlıklar, bir zamanlar organizasyonların karlılığı ve başarısı olarak kabul edilen fiziki ve somut varlıkların yerini almışlardır. Bu,“entellektüel sermayeden yararlanarak değer katmak ve değer yaratmak”olarak tanımlayabileceğimiz“Bilgi Yönetimi”kavramının ortaya çıkmasını sağlamıştır. Organizasyonlar bilgi kaynaklarını belirleyip, onları etkin ve etkili bir şekilde kullanmaya başladıkları zaman müşteri talep ve önerilerine daha hızlı cevap veren bir hizmet anlayışıyla güçlendirilmiş rekabet avantajına sahip olacaklardır. Bilgi yönetimi, emeklilik, küçülme, iş değiştirme gibi organizasyonel değişikliklerle kritik bilgi kaybım engellemenin yanı sıra organizasyonlara uyum sağlama ve esnek olma imkanı sağlamaktadır. Sistematik olmasa da işletmeler bilgiyi bir şekilde yönetiyorlardı. Bilginin, günümüz iş dünyası gibi dinamik ortamlardaki önemi doğrultusunda, etkin ve etkili yönetim için sistematik bir yaklaşımın tanımlanıp uygulanması gerekmektedir. Bu tezde işletmelerin bilgi yönetiminin uygulama aşamalarını planlamaları amacıyla bilginin daha iyi tanımlanıp, organize edilip, kullanılmasına imkan tanıyacak bir bilgi yönetimi modeli ele alınmaktadır. -IX

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Knowledge can be defined as the full utilization of information and data, coupled with the potential of people's skills, competencies, ideas, intuitions and commitments. In other words, knowledge is action, innovation, pooled expertise, special relationships and alliances. Knowledge is value added behavior and activities. Being the vehicle, which adds value through creativity and innovation, knowledge is the heart of intellectual capital. In today's world, the most valuable asset of a company is its intellectual capital as the physical and tangible assets, which once assured organization's profitability and success have been overtaken by intangible assets. This realization gives rise to the concept of“knowledge management”which can be defined as the art of creating and adding value by exploiting intellectual capital. When organizations manage to solve their problems associated with finding out their knowledge assets and use them in an efficient and cost effective manner, they will have a competitive advantage underpinned by customer focus and service by highlighting means to provide faster reaction to customer queries, suggestions and complaints. Knowledge management also provides greater adaptability and flexibility in addition to allowing the organization to retain critical expertise by preventing critical knowledge loss due retirement, downsizing or employee moves in consequence of organizational changes. In a way, companies have already been managing knowledge, perhaps not systematically. Due to the importance of knowledge in dynamic environments like today's business world, a systematic approach needs to be defined and implemented for an efficient and effective management. Therefore, in this thesis, a knowledge management model is considered in order to better locate, organize, transfer and use knowledge so that companies can begin to plan the necessary knowledge management implementation stages.. VIII < *$*«*»

Benzer Tezler

  1. Kurumsal risk yönetimi ve ISO 31000: 2018 risk yönetimi: Bir uygulama

    Corporate risk management and ISO 31000: 2018 risk management: An application

    SELİN TÜRKER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA TEKTÜFEKÇİ

  2. Aydın ilinde üniversite hastanesi ve a, b ve c grubu birer hastane örneğinde hastane afet planlarının hazırlık ve görevli personelin bilgi durumu

    Preparation of hospital disaster plans and knowledge level of assigned personnel in a university hospital and examples of hospitals in groups a, b, and c in Aydın province

    KENAN İLKAY ALP

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Halk SağlığıAydın Adnan Menderes Üniversitesi

    Halk Sağlığı Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. PINAR OKYAY

  3. Türk inşaat sektöründe bilgi işçileri

    Knowledge workers in the Turkish construction sector

    ATACAN AKGÜN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAKAN YAMAN

  4. ISO 9000 kalite güvencesi sistemi ve yapılan yatırımın değerlendirilmesi

    Quality assurance and total quality management

    M.NESLİN UNAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. ETHEM TOLGA

  5. Sürdürülebilir gelişmede veri yönetimi, şeffaflık ve kurumsallaşma: Türkiye mevcut durum tespiti

    Data management, transparency, and institutionalization in sustainable development: Current situation assessment in Turkey

    HÜMEYRA ALTINIŞIK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EBRU KERİMOĞLU