Uluslararası pazarlara giriş yöntemlerinin analizi ve bir model önerisi
Analyzing entry models for international markets and a model proposal
- Tez No: 106649
- Danışmanlar: PROF.DR. CANAN ÇETİN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2001
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 126
Özet
ÖZET Bir işletmenin belirli bir ürün/hedef ülke pazarı için gerçekleştirdiği giriş yöntemi seçimi, çoğunlukla birbiri ile çakışan pek çok faktörün bir arada değerlendirilmesini gerektirmektedir. Bu güçlerin çeşitliliği, etkilerinin ölçülmesinin zorluğu, ve geleceğe ait bir planlama döneminde bu güçlerin alacağı yönlerin tahmin edilmesine duyulan ihtiyaç bir arada düşünüldüğünde, alternatif giriş yöntemleri arasında gerçekleşen çeşitli değişimler ile birlikte, giriş yöntemi kararı karmaşık bir süreç haline gelmektedir. Bu çalışmada amaçlanan, doğru giriş yönteminin seçilmesine ilişkin karar verme sürecinde gerçekleştirilen araştırma faaliyetini sistematik bir çatı altında toplamaktır. Bu amacı gerçekleştirebilmek için uygun giriş yönteminin belirlenmesinde, tüm giriş yöntemleri, yabancı ülke/pazar ve işletme kaynak/katılım oranlan temel alınarak incelenmiştir. Ardından, aşağıda belirtilen iki kriter kullanılarak bir giriş yöntemi seçimi karar kriteri oluşturulmuştur: a) işletmenin stratejik yaklaşımı b) karşılaştırmalı kar getirişi analizi. Çalışmanın son bölümünde, tüm bu teorik hususlardan yararlanılarak, en uygun giriş yönteminin belirlenmesine yönelik öneriler sunan bir model oluşturulmuştur.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT A company's choice of its entry mode for a given product/target country is the net result of several, often conflicting, forces. The variety of forces, difficulties in measuring their strength, and the need to anticipate their direction over a future planning period combine to make the entry mode decision a complex process with numerous trade-offs among alternative entry modes. The objective of this paper is to create a systematic framework for investigating the right entry mode decision. To do so, first, all entry modes are reviewed for feasibility with respect to the foreign country/market and with respect to the company's resources and commitment. And then, an entry mode decision criteria is prepared by using; a) strategic posture of the company b) a comparative profit contribution analysis. In the last section of this paper, all these theoretical issues are used to create a model which demonstrates a systematic pattern of choosing the most appropriate mode of entry.
Benzer Tezler
- Uluslararası hızlı servis restoranlarının ticari alan analizine dayalı bir yer seçimi modeli önerisi
A site selection model proposal based on trade area analysis of international quick service restaurants
HANZADE KUĞU BAŞ
Doktora
Türkçe
2018
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
PROF. DR. NURAN ZEREN GÜLERSOY
- Uluslararası pazarlara optimal giriş yönteminin seçimi
The selection of optimal entry mode for international markets
ELBRUS RÜSTEMLİ
- Üçüncü parti lojistik işletmelerinin uluslararasılaşma sürecini etkileyen faktörler
Factors affecting internationalization process of third party logistics companies
TUĞÇE DANACI ÜNAL
Doktora
Türkçe
2019
İşletmeYalova ÜniversitesiUluslararası Ticaret Ve Finansman Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SELAMİ ÖZCAN
- Ulusal işletmelerin uluslararasılaşması: KALYON PV örneği
Internationalization of national enterprises: KALYON PV example
FERDİ ÇAVAÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Uluslararası TicaretKarabük Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ NEŞE YILDIZ
- Tüketiciler açısından marka değerinin önemi ve bir araştırma
The importance of brand equity according to consumers
ÖZLEM ÖZÇELİK
Yüksek Lisans
Türkçe
2012
İşletmeGalatasaray Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FUAT ÇELEBİOĞLU