Geri Dön

Senkronize üretim hatları

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 107195
  2. Yazar: NEJAT AKSOY
  3. Danışmanlar: PROF.DR. SEVİNÇ ÜRETEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2001
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Başkent Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 183

Özet

ÖZET Yönetim ile ilgili pek çok tanım kullanılmasına rağmen;“ekonomik bir katma değer yaratmak amacıyla her türlü kaynağın kullanımı”tanımı içerisinde geçen katma değer kavramı,“sosyal paydaş”olarak ifade edilen kesimlerin beklentilerini karşılayacak olumlu getirileri ifade etmektedir. Bu getirilerin içerisinde hiç kuşkusuz en önde geleni,“kar elde etmek”tir. Aksi taktirde, sosyal paydaşların beklentilerinin karşılanması da riske girecektir. İşletmelerin genel amacının sosyal paydaşlarına ekonomik katma değer sağlamak olduğu düşünülürse; üretim/işlemler fonksiyonu, işletmeler açısından hayati önem taşımakta ve yoğun rekabet koşulları nedeniyle de önemi gittikçe artmaktadır. Günümüze kadar pek çok değişik üretim/stok planlama kontrol sisteminin geliştirilmesinin temel nedenini, her geçen gün üretim planlama ve kontrol sistemine ilişkin ihtiyaçların artması ve bir önceki sistemin yetersiz kalması oluşturmaktadır. Kısıtlar Teorisi, işletmelerin bünyelerinde bulundurdukları kısıtların belirlenmesi ve bu kısıtlardan yararlanılması veya ortadan kaldırılması suretiyle işletmenin amacına ulaşılmasını hedefleyen bir felsefedir. Senkronize Üretim yaklaşımı da, Kısıtlar Teorisi'nin üretim işletmeleri için önerdiği üretim planlama ve kontrol sisteminin adını oluşturmaktadır. Senkronize Üretim yaklaşımı, diğer üretim planlama ve kontrol sistemlerinden farklı olarak üretim işletmelerindeki maliyetleri düşürmeye çalışmak yerine kazancı arttırmayı hedeflemektedir. Üretim işletmelerinde kapasite kısıtlarının var olması durumunda, işletme içerisindeki ürün akışının senkronizasyonunu sağlamak suretiyle stok seviyelerinin düşürülmesine ve teslimatların zamanında yapılmasına çalışılmaktadır. Böylece, faaliyetler giderleri azaltılırken, işletmelerin kazancı da arttırılmaya çalışılmaktadır. Anahtar Kelimeler : Kısıtlar Teorisi, Senkronize Üretim

Özet (Çeviri)

SUMMARY In spite a great many definitions exist concerning the management concept, the concept of added value included in the definition“use of every kind of resources to create an economical added value”indicates the positive returns that will meet the expectations of those named as“shareholders”. Of these returns, the primary one is undoubtedly to make profit. Otherwise, it will be risky to satisfy the expectations of shareholders. Bearing in mind that the common goal of the management is to create an economical added value to the shareholders, productions/operations function plays a vital role in the management and its importance increases continuously due to growing competition between companies. The increase in the requirements of production planning and control system constitutes the main reason for what many different production planning and control systems have been developed so far. Theory of constraints is an management philosophy aiming to achieve the goal of the company through the identification, exploitation or elimination of constraints that exist within the company. Synchronous Manufacturing is defined as the solution developed by the Theory of Constraints for production planning and control system for the manufacturing companies. Synchronous Manufacturing differs from other production planning and control systems in that it aims at increasing the profit instead of decreasing the costs. In case there exist capacity constraints in any manufacturing company, efforts are made to do the deliveries on time and to decrease the inventories by synchronizing the product flow within the company. With this way, the throughput of the company is tried to be increased while the operating expenses are lowered. Key Words : Theory of Constraints, Synchronus Manufacturing

Benzer Tezler

  1. Üretim hatlarında DELMİA tabanlı dijitalleşmede değişiklik uygulama yönteminin modellenmesi

    Modeling of the change implementation method in DELMİA-based digitalization at production lines

    ENES YİĞİT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Mühendislik BilimleriGazi Üniversitesi

    İmalat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ULVİ ŞEKER

  2. Research on integration of blockchain technology (hyperledger fabric) and cloud of things

    Blockchain teknolojisi (hyperledger fabric) ve nesnelerin bulutu entegrasyonu üzerine araştırma

    GİZEM ŞEN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolAnkara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi

    Yönetim Bilişim Sistemleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. İHSAN TOLGA MEDENİ

  3. Takım çalışması esaslı demontaj hattı için optimizasyon yaklaşımı: Beyaz eşya endüstrisinde bir uygulama

    An optimization aprroach for balancing multi-manned disassembly lines: An application from white goods industry

    DİCLE ASLAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EMRE ÇEVİKCAN

  4. Çok bölgeli elektrik güç sistemlerinde optimum yük frekans kontrolü

    Optimum load frequency control in multi-area electrical power systems

    AHMET KARYEYEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    Elektrik ve Elektronik MühendisliğiSelçuk Üniversitesi

    Elektrik-Elektronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. NURETTİN ÇETİNKAYA

  5. Dördün genlik modülasyonu kullanarak senkrofazör ölçüm yöntemi

    Synchrophasor measurement method based on quadrature amplitude modulation

    ALİ GÖKOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Elektrik ve Elektronik MühendisliğiGazi Üniversitesi

    Elektrik-Elektronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZGÜL SALOR DURNA