Geri Dön

Performance appraisal and usage for teams

Performans değerleme ve ekipler için uygulanması

  1. Tez No: 110714
  2. Yazar: DİDEM DEMİREL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. NEVİN DENİZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, İşletme, Public Administration, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2002
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 240

Özet

11 ÖZET Bu çalışma ekiplerin performans değerleme ile ilgili konu ve sistemlerini ele almaktadır. Konunun derinliğine incelenebilmesi için öncelikle performans değerlemenin ne olduğu anlatılmaktadır çünkü, performans değerleme, insan kaynakları yönetimi çerçevesinde hem çalışanların kişisel gelişimi, kariyer planlaması, eğitim ihtiyaçları ve ücretlerinin belirlenmesinde hem de şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmasında kullanılan önemli bir araçtır. Günümüz iş dünyası bireysel anlayıştan ekip çalışmasına doğru kaymaktadır. Ekip çalışması kavramı şirketlerde uygulanan toplam kalite yönetimi unsurlarından kalite kontrol çemberlerine bağlı olarak ortaya çıkmıştır. Şirketler değişen ve gelişen yapılarında ekip kavramına dayalı sinerji yaratmanın hedeflere ulaşmada iyi bir araç olduğunu keşfetmişlerdir. Bu aynı zamanda, bireylerin tek başlarına gerçekleştiremedikleri amaçlarına, ekipler sayesinde ulaşabilmeleri ni sağlamaktadır. Tüm bunların sonucu olarak insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarının tıpkı bireyler gibi ekipleri de kapsaması gerekliliği ortaya çıkmıştır. Bu anlamda, ekiplerin performanslarının değerlenmesi de özellikle ele alınması gereken konuların başındadır. Çalışma dört temel bölümden oluşmaktadır. İlk bölüm performans değerleme sistemlerini, ikinci bölüm ekip ve ekip çalışmasını, üçüncü bölüm ekip performans değerleme sistemlerini içermektedir. Teori kısmını oluşturan ilk üç bölümün hazırlanmasında kitap, İnternet, gazete, süreli yayınlar, tez, seminer notları ve televizyon programlarından yararlanılmıştır. Dördüncü bölümü oluşturan anket aşamasında ekip değerleme sistemlerinin uygulanması, kullanılan yöntemler ve bunların ücretlendirme, teşvik, ödül sistemleri ile bağlantısı incelenmiştir. Bu uygulama, ekip performansını değerlendirenler, ekip liderleri, ekip üyeleri ve insan kaynaklan çalışanları ile yapılmıştır.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT This study examines the issues and the systems of the team performance appraisal. In order to analyze this topic in depth, performance appraisal is explained in the beginning because it is a major tool both to determine the individual development, career planning, training needs analyzes and compensation of the employees and also to help companies reach their strategic objectives. In today's business world has a changing perspective from the individual to the team. Teamwork concept has derived from one of the elements of the total quality management; quality control circles. Companies have discovered that it is an effective tool to create synergy based on teams to reach their objectives. This also enables employees reach their objectives through teams, which they cannot achieve individually. As a result, it is obvious that human resources management functions should include teams as well as individuals. Therefore, team performance appraisal has a major importance among other human resources functions. This study has four basic parts. First part includes performance appraisal systems, second part includes team and teamwork and the third part includes team performance appraisal systems. Books, Internet, newspapers, periodic journals, thesis, seminar handouts and television programs are used as source for the first three theory parts. Implementation of the team performance appraisal systems, methods and their link to the compensation, reward and recognition systems are studied in the fourth part, which consists a questionnaire. This study has been realized with those who appraise the team performance, team leaders, team members and human resources workers.

Benzer Tezler

  1. Veri zarflama analizi ile türkiye birinci futbol ligi takımlarının performans değerlendirmesi

    Performance evaluation of turkish first division football league teams with data envelopment analysis

    NEŞET YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. CEMİL CEYLAN

  2. An IFC-based framework for sustainable construction

    Sürdürülebilir yapım için IFC-tabanlı bir yaklaşım

    BAHRİYE İLHAN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HAKAN YAMAN

  3. Personel politikalarının belirlenmesinde performans değerlemenin yeri ve ülkemiz büyük sanayi işletmelerindeki uygulama

    The Place of performance evaluation in determination of personnel policies and the application in the largest industrial firms of Turkey

    ÖZLEM ÖZKANLI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    İşletmeAnkara Üniversitesi

    PROF.DR. ALİ ERKAN EKE

  4. Performans değerlendirme sonuçlarının eğitim ihtiyaç analizinde kullanılması ve bir örnek olay çalışması

    The usage of performance appraisal results in training needs analysis and a case study

    ÖZGE GÜLER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. PINAR SÜRAL ÖZER

  5. Usage of performance appraisal in training

    Performans değerlendirmenin eğitimde kullanımı

    EDA AKALIN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2001

    Kamu YönetimiMarmara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. CANAN ÇETİN