Geri Dön

Stratejik değişim

Strategic change

  1. Tez No: 122158
  2. Yazar: HÜSEYİN TUTUMLU
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. BELKIS ÖZKARA
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2002
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Afyon Kocatepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 71

Özet

11 YÜKSEK LİSANS TEZ ÖZETİ STRATEJİK DEĞİŞİM Hüseyin TUTUMLU İşletme Ana Bilim Dalı Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Haziran 2002 Danışman: Doç. Dr. Belkıs ÖZKARA Yirminci yüzyılın son çeyreğinde çok büyük değişimler bir anda yaşanmaya başlanılmıştır. Henüz başında bulunduğumuz bu yüzyılda ise daha büyük değişimler yaşanacağı aşikardır. Her şeyin bu denli hızlı değiştiği bir ortamda, işletmelerin yol haritası olarak nitelendirebileceğimiz stratejilerin bu değişimden etkilenmemeleri de mümkün değildir. Bu durum artık stratejiye bakışımızı değiştirmiştir. Bu çalışmada işletme bilimi açısından çok önemli olan strateji kavramında meydana gelen bakış farklılıklarını ve strateji oluşturulurken meydana gelen değişimi incelemeye çalıştık. Kavramların tek tek kavramsal çerçevesi çizilerek, stratejik değişimin modelleri ve süreci, ölçülmesi, karşılaşılan sorunlar teorik ve uygulama açısından değerlendirilmiştir. Stratejik değişim bir örgütün çevresiyle uyum sağlayabilmesi için zamanla biçimde, nitelikte ve konumundaki farklılıklar olarak görülür. Strateji belirleme ve değiştirme çalışmaları çok karmaşık bir yapıya sahiptir. Bu anlamda, genel olarak teorik düzeyde bu konuda yapılan çalışmalar incelenerek, kavramsal bir bütünlük sağlanmaya çalışılmıştır.

Özet (Çeviri)

Ill MASTERS THESIS ABSTRACT STRATEGIC CHANGE Hüseyin TUTUMLU Business Keyscience Department Consultant: Doç. Dr. Belkıs ÖZKARA In the last quarter of 20th century, some drastic changes experienced in a relatively short period of time. Moreover, it is obvious that much more fundamental ones will come to picture in the century which we have started to live. In the situation of such changes, it is impossible for strategies, so called 'maps of firms', to be immune from this transformations. By the way, our perception of strategy has altered. In this study, we attempt to examine the differences in view points and alterations in the formation of strategies. Following their conceptual frameworks, models and process of of strategic change, measurements and facing problems are also evaluated in terms of theory and practice. Strategic change for an organization to adopt its environment, manifests as the differences in form, quality and status. Works on determination and changing strategy has a complex structure. In this sense, following structunizing the related studies in theoritical level we tried to provide a coceptual frame.

Benzer Tezler

  1. No silver bullet to boost employee change supportive behaviors: The fit between gender, regulatory focus, and managerial influence tactics

    Çalışanların değişimi destekleyici davranışlarını arttırmanın yolları: Cinsiyet, düzenleyici odak ve yönetimsel etki taktikleri arasındaki uyum

    SALAR AMIRKABIRI RAZIAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2021

    İşletmeİhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. LALE GÜMÜŞLÜOĞLU

  2. Stratejik yönetimin telekomünikasyon sektöründe çalışanların performansları üzerindeki etkisi: Libya telekomünikasyon şirketleri üzerinde bir inceleme

    The effect of strategic management on the performance of the employees in the telecommunication sector: Case study of Libyan telecommunication companies

    FATHI A. ALI ELKURDI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Kamu YönetimiKastamonu Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EROL TURAN

  3. İşletmelerde stratejik değişim yönetimi: KOBİlerde bir uygulama

    Management of strategic change in businesses: An application in SMEs

    SÜLEYMAN PAHSA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    EkonomiAydın Adnan Menderes Üniversitesi

    Ekonomi Finans Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN YILMAZ

  4. Stratejik halkla ilişkiler yönetim modelinin bağlamsal analizi: Türkiye'deki büyük iş örgütlerinin halkla ilişkiler uygulayıcılarının algılamalarına yönelik bir araştırma

    Contexual analysis of strategic public relations management model: A research on the perceptions of public relations practitioners in big business organizations in Turkey

    FULYA ERENDAĞ SÜMER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    Halkla İlişkilerAkdeniz Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FERDA ERDEM

  5. Üst düzey yöneticilerin stratejik anlamlandırmasına yönelik nitel bir araştırma

    A qualitative research on strategic sensemaking of senior executives

    MEHMET GÖZDE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeYıldız Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NİHAT ERDOĞMUŞ