Geri Dön

Kurumsallaşma yönelimli entellektüel sermayenin etkinleştirilmesinde liderin stratejik rolü

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 128096
  2. Yazar: ERTUĞRUL BAYER
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ALİ AKDEMİR
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2003
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Süleyman Demirel Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 278

Özet

ÖZET Küreselleşmeyle birlikte hergün bir önceki güne göre daha fazla yoğunlaşan rekabet ve sürekli değişim; işletmecilik faaliyetlerini daha karmaşık bir hale getirmekte ve işletmelerin varlıklarını tehdit etmektedir. Böyle bir ortamda varlıklarını güvence altına almak isteyen işletme, her türlü çevresel faktörlerde ortaya çıkan ve çıkabilecek değişimi kontrol altına almak, değişime uyum sağlamak ve farklılık yaratarak faaliyetlerini sürdürdüğü çevrede değişime öncülük etmek zorundadır. İşletmelerin farklılık yaratabileceği ve rekabette üstünlük sağlayabileceği en önemli araç entellektüel sermayedir. İşletmelerin bilançoda görünmeyen varlıklarını ifade eden entellektüel sermaye bir işletmenin Pazar değeri ile defter değeri arasındaki olumlu fark olarak tanımlanabilir. Entelelektüel sermaye insan sermayesi, yapısal sermaye ve müşteri sermayesi olmak üzere üç temel unsurdan oluşmaktadır. Rekabette üstünlüğü sırrı insandır. Dolayısıyla insan sermayesi, yapısal sermaye ve müşteri sermayesine göre daha fazla bir önem arz etmektedir ve insan sermayesi geliştirilmeden yapısal sermaye ve müşteri sermayesi geliştirilemez. Kurumsallaşma, işletmenin bütün kaynaklarını ve yeteneklerini kullanarak varlığını güvence altına almasını sağlayacak bir süreci ifade eder. Kurumsallaşma, işletmenin faaliyetlerini sürdürdüğü toplumla ve toplumsal değerlerle uyumlu bir kimlik ve kültüre sahip olmasını, toplumsal baskı gruplarının beklentilerine cevap verebilen, değişime açık, değişime anında uyum sağlayabilen sistemli bir örgüt yapısını gerekli kılar. İşletmenin varlığını güvence altına alabilmesi için kurumsallaşma çalışmalarının belirli bir süreç dahilinde yürütülmesi ve kurumsallaşmanın sağlanması gerekmektedir. İşletmelerin entellektüel sermayelerini geliştirmeden, kurumsallaşma sürecini hızlandırabilmeleri mümkün değildir. Dolayısıyla entellektüel sermayeyi etkinleştirme ve geliştirme çalışmaları ile kurumsallaşma çalışmaları birlikte yürütülmelidir. Bir başka deyişle entellektüel sermaye tam anlamıyla etkinleştirilip, kurumsallaştırılmadan işletmenin kurumsallaşması sağlanamaz. Bu sürecin gerçekleştirilmesinde en önemli görev işletmenin üst düzey yöneticilerine düşmektedir. Yöneticiler, entellektüel sermayenin kurumsallaştırılabilmesi için gerekli liderlik rollerini sergileyerek, tüm çalışanları etkilemek ve yönlendirmek zorundadırlar.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. Gelişmekte olan ekonomilerde gıda sektöründe yeni ürün tasarımı ve teknoloji transferi

    New product design and technology transfer in food sector in emerging economies

    SACİD ERDEM

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    İşletmeÇukurova Üniversitesi

    Üretim Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ARZU UZUN

  2. Kurumsal bir değer olarak ahiliğin sosyo-kültürel gerçeklik alanında kurumsallaşması ve üç boyutlu kültürünün inşası

    Institutionalization of akhism as an institutional value in the field of socio-cultural reality and construction of three-dinemsional culture

    SAVAŞ AYGENER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    FelsefeGazi Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü

    DOÇ. DR. SUNA BAŞAK

  3. Farklılıkların yönetimi ve Genel Kurmay Başkanlığı barış için ortaklık merkezinde yapılan bir araştırma

    Diversity management and a research conducted at Turkish General Staff, peace for partnership training center

    SUAT BEGEÇ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Kamu YönetimiMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ŞADİ CAN SARUHAN

  4. Halkla ilişkiler açısından çatışma yönetimi

    Conflict management from public relations perspective

    YEŞİM SERTKAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Halkla İlişkilerAnkara Üniversitesi

    Halkla İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUHARREM VAROL

  5. 12 Eylül hegemonyasına karşı bir hegemonya girişimi olarak Aydınlar Dilekçesi davası

    Intellectuals Petition case as a hegemony attempt against the hegemony of September 12

    ONUR ARSLAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Kamu YönetimiErzincan Binali Yıldırım Üniversitesi

    Kamu Yönetimi ve Siyaset Bilimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ AYŞEM SEZER ŞANLI