Geri Dön

TSK Asker Hastanesi yöneticilerinin önderlik davranışlarının tespiti ve sergilenen önderlik davranışları ile kurum performansları arasındaki ilşkinin analizi

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 132122
  2. Yazar: ZAFER KOSTİK
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. ŞAHİN KAVUNCUBAŞI
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Sağlık Kurumları Yönetimi, Health Care Management
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2003
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: GATA
  10. Enstitü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sağlık Hizmetleri Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 180

Özet

VI. ÖZET önderlik kurumların amaçlarını verimli biçimde başarılmasına yönelik temel yönetim faaliyetidir. önderlik, diğerlerinin etkilenerek örgütsel amaçlar yönünde harekete geçirilmesi süreci olarak tanımlanabilir. Tüm kurumlar belirli amaçları başarmak için tasarlanırlar; kurumlar amaçlarını gerçekleştirmek için belirli kaynakları kullanırlar. Bu kaynakların optimum biçimde kullanılmasına ise verimlilik denilmektedir. Yöneticilerin kurumsal kaynakları verimli biçimde kullanılmasını sağlama sorumluluğu bulunmaktadır. Bu çalışmanın temel amacı, TSK asker hastanelerinde görevli yöneticilerin önderlik davranışlarını belirlemek ve önderlik tarzlarıyla kurumsal performans arasındaki ilişkileri incelemektir. Çalışma eğitim amacı gütmeyen TSK hastanelerinde gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın evrenini, asker hastanelerinde görevli başhekim, başhekim yardımcısı, idare amiri ve başhemşire yöneticiler oluşturmaktadır. Yöneticilerin önderlik tarzlarının ölçülmesinde Blake Mouton tarafından geliştirilen ve Arıkan tarafından uyarlanan veri toplama aracı kullanılmıştır. Hastanelerin teknik performansının ölçümünde veri zarflama analizi yöntemi kullanılmıştır. Araştırma hipotezlerinin sınanmasında Mann Whitney U testi ve Ki kare testi kullanılmıştır. Çalışmada asker hastane yöneticilerinin ağırlıklı olarak 9-9 tarzı olarak bilinen ekip önderliği tarzını uyguladıkları saptanmıştır. Diğer yönden önderlik tarzı ile teknik performans arasındaki yönetsel makamlar bakımından anlamlı bir ilişki bulunamamıştır. 153

Özet (Çeviri)

VII SUMMARY Leadership is a basic managerial activity focused on achieving organizational objectives efficiently. Leadership can be defined as a process of influencing others to achieve organizational objectives. Organizations are designed to attain predetermined objectives. Organizations comsume different resources. Optimum utilization of this resources is called efficiency. Managers have responsibility for efficient resource utilization. Main goal of this study is to describe leadership behaviors of managers at different managerial positions in military hospitals and to investigate relationship between leadership style and organizational performance. Study was conducted in general military hospitals. Study population comprised chief of staffs, vise-chief of staffs, hospital administrators and head nurses working at military hospitals. To measure leadership styles of the managers, a questionnaire, developed by Blake and Mouton and adapted by Ankan, was used. To measure technical efficiencies of hospital, data envelopment analysis was performed. To test the research hypothesis, Mann Whiney U test and Chi Square test were employed. In this study, it was found that, great majority of managers have adapted team leadership style also known as 9-9 leadership. Also it was found that there were no statistical relationship beetwen leadership style and technical performances of hospitals. 154

Benzer Tezler

  1. Tedavi sürecinin yönetiminde tedavi planlarının (clinical pathways) kullanımı : Nöroloji AD. Kliniğinde örnek uygulama

    The use of clinical patways in the management of treatment process: An application in the Clinic of Neurology Department

    TURAN FEDAİ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Sağlık Kurumları YönetimiGATA

    Sağlık Hizmetleri Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. ŞAHİN KAVUNCUBAŞI

  2. Ankara Garnizonundaki subay-astsubay ve ailelerinin GATA Eğitim Hastanesinden beklentilerinin analizi

    Başlık çevirisi yok

    SAİM ÇEREKÇİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    HastanelerGATA

    Sağlık Hizmetleri Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HASAN TANSU AKTAN

  3. Sağlık kurumlarında kitlesel NBC (KBRN)) yaralanmalarına yönelik davranış modelinin oluşturulması

    Developing a behavioral model that is intending for cbrn mass casualties in health facilities

    SERMET SEZİGEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    HastanelerGATA

    DOÇ. DR. LEVENT KENAR

  4. Kütahya 100 Yataklı Hava Hastanesi'nde toplam kalite yönetimi sistem tasarımı

    Total quality management of representation system in Military Hospital with the Capacity 100 in Patients Kütahya

    NURTEN UÇAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    Sağlık Kurumları YönetimiDumlupınar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. KEMAL POYRAZ

  5. İnflamatuvar artritte fiziksel aktivitenin kolaylaştırıcıları ve engelleri ölçeği'nin Türkçe geçerlilik ve güvenirliği

    The validity and reliability of the Turkish version of the inflammatory arthritis facilitators and barriers to physical activity questionnaire

    ELİF ÖZLEM ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Fizyoterapi ve RehabilitasyonBaşkent Üniversitesi

    Fizyoterapi ve Rehabilitasyon Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MANOLYA ACAR