Geri Dön

Business process reengineering (BPR) and application in the service industry

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 136099
  2. Yazar: MELİKENUR FINDIKOĞLU
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ÖZALP VAYVAY
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2003
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 149

Özet

ÖZET Business Process Reengineering (BPR) and Application in the Service Industry Bu tez çalışmasında, Business Process Reengineering (BPR)/ in finans sektöründeki uygulaması analiz edilmiş ve kurumsal dönüşüm ve değişim yönetimi açılarından değerlendirilmiştir. Literatür referanslarına ek olarak, yazarın finans sektöründeki danışmanlık tecrübesi ve halihazırdaki“değişim elemanı'' rolünün bu tez çalışmasına katkısı olmuştur. BPR çalışmaları için temel yaklaşım olarak Davenport'un ”process yaratımı“ kavramı ve metodolojisi baz alınmıştır. Özellikle Bilgi Teknolojilerinin BPR çalışmalarındaki rolü detaylı olarak değerlendirilmiştir. Bu tez çalışmasında, BPR kavram ve uygulamaları ile ilgili literatür çalışmaları sunulmuştur. BPR kavramı, müşteri ve pazar perspektifi, operasyonel model perspektifi ve proses perspektifi açılarından incelenmiştir. BPR uygulamasına neden ihtiyaç duyulduğu ve ihtiyacın nasıl belirlendiği analiz edilmiştir. BPR proses iyileştirme metodlan ile karşılaştırılmış ve değişik BPR metodolojileri sunulmuştur. Bu konuda deneyimli bir yönetim danışmanlık firması olan ATKearney'nin geliştirdiği âzlara ayrılmış BPR metodolojisi detaylı olarak ele alınmıştır. Bunun dışında çeşitli çalışma şablonları, teknikler ve araçlar analiz edilmiştir. Bu tekniklerden simülasyon biraz daha detaylı olarak incelenmiştir. Benzer BPR projeleri, başarı ve başarısızlık öyküleri incelenmiş ve başarılı bir BPR projesi için kritik başarı faktörlerinin önemi vurgulanmıştır. Özellikle ”Değişim Yönetimi'' nin BPR projelerine bütünsel bir yaklaşım açısından önemi belirtilmiştir. Bundan sonra, finans sektöründeki BPR çalışmaları imalat sektöründeki BPR çalışmaları le karşılatırılmış, farklılıklar örneklerle açıklanmıştır. Bilgi Teknolojilerinin özellikle finans serktöründeki yeniden yapılanma çalışmalarındaki rolü detaylandınlmıştır.Finans sektöründeki BPR uygulamalarına örnek olarak gerçek bir vaka sunulmuştur. Mevcut çalışma modeli ve proses yapısı analiz edilmiş, şirket hedefleri ile uyumlu olarak gelecekteki çalışma modeli tasarlanmıştır. Her iki modelin analiz ve tasarım aracı olarak proses çizimi kullanılmış, bu amaçla Microsoft Visio seçilmiştir. Bu proje özelinde BPR projesinin temel zorluklan irdelenmiştir. BPR ı kolaylaştıran bir faktör olarak gerekli teknoloji değerlendirilmiş ve geliştirme alanları belirlenmiştir. Bu BPR çalışmasının basan için temel olan kritik basan aktörleri 1 Mayıs, 2003 Melike Nur Fındıkoğlu vı

Özet (Çeviri)

SUMMARY Business Process Reengineering (BPR) and Application in the Service Industry In this thesis, the application of Business Process Reengineering (BPR) in financial services business has been analyzed and evaluated from an enterprise transformation and change management perspective. In addition to the literature references, the consulting experience in financial services of the author and the current change agent function has contributed to the thesis. As an approach Davenport's“process innovation”concept and approach have been considered appropriate for BPR initiatives. Especially the role of Information Technology (IT) in BPR initiatives has been assessed thoroughly. Literature survey on BPR concepts and applications, relevant tools and techniques has been presented. BPR concept has been assessed in terms of customer and market perspective, operating model perspective and process perspective. The reasons to implement a BPR project or to specify the need for BPR have been analyzed. In order to provide a comparison BPR has been compared against other methods. Different methodologies of BPR have been brought into attention and one of those methodologies, namely the one from ATKearney, a high-value add management consulting company, has been detailed on a phase-base approach. Also frameworks, techniques and tools are reviewed and analyzed form a BPR perspective. Simulation has been detailed further. Similar BPR applications, success stories and failures, have been reviewed and critical success factors for a successful BPR project have been emphasized. Especially“Change Management”approach has been presented as a holistic perspective for a BPR project Afterwards, the BPR in financial services business has been compared against the projects in manufacturing are, the specifics and the differences have been presented together with examples in this area. The role of Information Technology has been discussed in details. VllA real-life project has been presented as a BPR application in financial services business. As-Is business model and process structure have been analyzed. In accordance with targets set, To-Be business model and process structures have been designed. Process mapping has been used as analysis and design tool of the As-Is and To-Be models. Microsoft Visio has been used as process mapping tools. Main challenges of this BPR project have been evaluated. The technology required as BPR enabler has been assessed and the topics for development have been identified. Critical success factors for the success of this sample BPR effort have been listed. May, 2003 Melike Nur Fradıkoğlu Vlll

Benzer Tezler

  1. BPR study in a process type manufacturing environment by using an ERP package

    Proses tipi üretim ortamında ERP paketi kullanarak BPR çalışması

    İLKER ÇETİNER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2000

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    DOÇ.DR. DEMET BAYRAKTAR

  2. Business process reengineering and an application to shoe manufacturing industry

    Değişim mühendisliği ve ayakkabı imalat endüstrisine uygulanması

    ÖZALP VAYVAY

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2000

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiMarmara Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. İ. METE DOĞRUER

  3. A study on business process reengineering

    Yeniden yapılanma üzerine bir çalışma

    ZEYNEP ASLI ŞEREFLİ TÜRER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2000

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. GÖKSAN ERDOĞAN

  4. Değişim mühendisliği

    Reengineering

    KIYMET ÇİĞDEM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEHMET TANYAŞ

  5. Business process reengineering for the central sterilization unit and its application

    Merkezi sterilizasyon ünitesi iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve bir uygulama

    ŞERMİN ŞİRİN FINDIK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2018

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MEHTAP DURSUN