Geri Dön

Otomotiv sektöründe bir yedek parça tedarik zinciri yönetim sistemi

A Spare parts supply chain management system in automotive industry

  1. Tez No: 136940
  2. Yazar: KEMAL KORKUSUZ
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. EMİN GÜNDOĞAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2003
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Üretim Yönetimi ve Pazarlama Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 75

Özet

ÖZET Bu çalışmada tedarik zinciri yönetiminin önemi, yedek parça tedarik zinciri yönetiminde, kurulacak sağlıklı bir organizasyon ve teknolojik altyapı ile, sağlanacak performansın, anasanayinin ve stratejik ortaklarının, yaşam sürecinde sahip olduğu hayati önem anlatılmaya çalışılmıştır. Anasanayinin bünyesinde bulunan satış ve pazarlama departmanı yada bünyesi dışında yapılandırılmış organik bağı bununan satış ve pazarlama şirketi ile, bayileri ile, tedarikçileri ile, lojistik şirketleri ile olan ilişkilerinden bahsedilmiştir. Anasanayi, satış ve pazarlama birimi, bayiler ve tedarikçiler arasında kurulu stratejik ortaklıkta yaşanan, yada yaşanması muhtemel problemlerin teşhis edilmesi ile mevcut sistemin yeniden yapılandırılması gerekebilir. Sistem yeniden planlanırken stratejik ortaklarla birlikte hareket edilmeli, onların beklenti ve amaçlan da dikkate alınmalıdır. Zamanında yapılacak doğru teşhisler ile yeniden yapılandırılacak sistem ve bu sistemi destekleyecek teknolojik altyapı yatırımları sayesinde tüm ortakların fayda sağlayacağı, markanın daha rekabetçi ve saygın konuma ulaşacağı sonuçlar ortaya çıkabilecektir. VIII

Özet (Çeviri)

SUMMARY A SPARE PARTS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SYSTEM IN AUTOMOTIVE INDUSTRY Keywords : Automotive Spare Parts, Supply Chain In this study; The importance of supply chain management and the vital importance which is the performs to get with establishing a healty organization and technolagical fundamental, main industry and the strategical partners of main industry have during, its life in spare parts supply chain management is tried to explain. It is mentiened, the relationship between the departmant of sales and marketing in main industry or the firm of sales and marketing out of main industry, dealers, suppliers and the firm of logistic. The existing system can be need to restructure with the problems which have seen or probably can be seen in established strategical partnering between main industry sales and marketing departmant, dealers and suppliers diagnose. While the system is restructuring it needs to be moved together with the strategical partners and their request and goals should be considered. The diagnoses on time get profits to all of partners with the restructured systems and the technological fundamental investment which supply the restructured system and the mark can be reach more competitive and respectable level. IX

Benzer Tezler

  1. Lojistik söktöründe ağırlıklandırılmış yalın olgunluk düzeyi ölçüm modeli ve uygulanması

    Weighted lean maturity level measurement model in logistics sector and application

    MUHAMMED CAN KONUR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. M. BÜLENT DURMUŞOĞLU

  2. Bulanık DEMATEL ve bulanık TOPSIS yöntemleri ile üretme-satın alma kararlarını etkileyen faktörlerin incelenmesi ve otomotiv yedek parça sektöründe bir uygulama

    Investigation of factors affecting make-or-buy decisions with fuzy DEMATEL and fuzy TOPSIS methods and an application in automotive spare part industry

    NECDET GÜRSOY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiSakarya Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ALPER KİRAZ

  3. Service value creation in supplier-buyer interactions: An expert system approach

    Tedarikçi-alıcı etkileşimlerinde hizmetin değer yaratımı: Bir uzman sistem yaklaşımı

    DİDEM SELCEN ÖZTÜRKCAN AYKAÇ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2007

    Mühendislik Bilimleriİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. DEMET BAYRAKTAR

  4. Tedarik zinciri yönetiminin AHP ile çözüm uygulaması: Analitik hiyerarşi süreci (AHP) ile otomotiv sektöründe yedek parça üreticisi seçimi

    Administration application of supply chain management with AHP: Analytic hierarchy process (AHP) and spare parts manufacturer selection in the automotive sector

    YAKUP KOCAKAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiSüleyman Demirel Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HASAN HÜSEYİN ÖNDER

  5. Tedarik zinciri yönetiminde yapay zeka tabanlı talep tahmini: Bir tekstil firmasında uygulama

    Ai-based demand forecast in supply chain management: İmplementation in a textile company

    BUSE CEREN AKBAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeAkdeniz Üniversitesi

    Uluslararası Ticaret ve Lojistik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FAHRİYE MERDİVENCİ