Bölgesel rekabet gücünün 1980 sonrası analizi: Değişim payı (shift-share) yaklaşımı
Analysis of rgional competitiveness after 1980: Shif-sahare approachq
- Tez No: 140789
- Danışmanlar: PROF. DR. HAYRİ ERDOĞAN ALKİN
- Tez Türü: Doktora
- Konular: Ekonomi, Economics
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2003
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İktisat Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 333
Özet
öz Geleneksel Değişim Analizi, analize konu olan bölgenin imalat sanayindeki firmaları bölgeye çekebilme ve bölgede tutabilme yeteneğini yani rekabet gücünü ölçen bir analizdir. Bu çalışmada da Türkiye genelinde sanayi odakları kavramı çerçevesinde tespit edilen bölge ayrımında yer alan; geleneksel sanayi odakları, yeni sanayi odaklan, çevre iller ve diğer iller kapsamındaki her bir bölgenin bölgesel rekabet gücünü ölçmek amacıyla geleneksel değişim analizi kullanılmıştır. Buna göre onar yıllık dönemler itibariyle 1981-1990 ve 1990-1999 zaman aralıklarını kapsayacak şekilde imalat sanayine yönelik endüstriyel istihdamdaki değişim analizi gerçekleştirilmiştir. Söz konusu analiz neticesinde, ileri sanayi bölgeleri olarak da kabul edilen Geleneksel Sanayi Odaklarının geleneksel endüstrilerini rasyonalize ederken, işgücü yoğun dalların yeni endüstrileşmekte olan yeni sanayi odakları kapsamındaki bölgelere kaymasının yanında, sanayileşmiş bu bölgelerde büyümenin maliyetinde artış gösterdiği tespit edilmiştir. Dolayısıyla bu bölgelerde bir taraftan sermaye teknoloji yoluyla işgücünün yerini alma çabası içerisindeyken diğer taraftan da işgücü yoğun faaliyetlerin çevre illere itildiği gözlenen tespitler arasındadır. ABSTRACT Traditional shift share analysis measures a region's competitiveness by measuring the ability to attract and keep manufacturing firms and activities to the region. In this study, Turkish economy has been divided into five different sub- regions using provincial boundaries: traditional manufacturing regions, emerging manufacturing regions, peripheries, other areas (split into two sub-regions). In this respect, using the 1981-1990 and 1990-1999 yearly time series data of provincial level manufacturing industry, shift-share analysis has been performed. Analysis showed that in traditional manufacturing regions have been loosing some of its competitiveness to the emerging manufacturing areas although still holds the dominant economic activities. Analysis also showed that labor-intensive activities shifts towards the emerging and periphery region while the technology intensive activities have been forming in traditional regions. m
Özet (Çeviri)
öz Geleneksel Değişim Analizi, analize konu olan bölgenin imalat sanayindeki firmaları bölgeye çekebilme ve bölgede tutabilme yeteneğini yani rekabet gücünü ölçen bir analizdir. Bu çalışmada da Türkiye genelinde sanayi odakları kavramı çerçevesinde tespit edilen bölge ayrımında yer alan; geleneksel sanayi odakları, yeni sanayi odaklan, çevre iller ve diğer iller kapsamındaki her bir bölgenin bölgesel rekabet gücünü ölçmek amacıyla geleneksel değişim analizi kullanılmıştır. Buna göre onar yıllık dönemler itibariyle 1981-1990 ve 1990-1999 zaman aralıklarını kapsayacak şekilde imalat sanayine yönelik endüstriyel istihdamdaki değişim analizi gerçekleştirilmiştir. Söz konusu analiz neticesinde, ileri sanayi bölgeleri olarak da kabul edilen Geleneksel Sanayi Odaklarının geleneksel endüstrilerini rasyonalize ederken, işgücü yoğun dalların yeni endüstrileşmekte olan yeni sanayi odakları kapsamındaki bölgelere kaymasının yanında, sanayileşmiş bu bölgelerde büyümenin maliyetinde artış gösterdiği tespit edilmiştir. Dolayısıyla bu bölgelerde bir taraftan sermaye teknoloji yoluyla işgücünün yerini alma çabası içerisindeyken diğer taraftan da işgücü yoğun faaliyetlerin çevre illere itildiği gözlenen tespitler arasındadır. ABSTRACT Traditional shift share analysis measures a region's competitiveness by measuring the ability to attract and keep manufacturing firms and activities to the region. In this study, Turkish economy has been divided into five different sub- regions using provincial boundaries: traditional manufacturing regions, emerging manufacturing regions, peripheries, other areas (split into two sub-regions). In this respect, using the 1981-1990 and 1990-1999 yearly time series data of provincial level manufacturing industry, shift-share analysis has been performed. Analysis showed that in traditional manufacturing regions have been loosing some of its competitiveness to the emerging manufacturing areas although still holds the dominant economic activities. Analysis also showed that labor-intensive activities shifts towards the emerging and periphery region while the technology intensive activities have been forming in traditional regions. m
Benzer Tezler
- 1980 sonrası üretim ve hizmet etkinlikleri ilişkilerinin tanımlanması mekana yansımaları ve İstanbul bölgesi kapsamında bir değerlendirme
Explaining spatial relations of the manufacturing and service activities: A case study in Istanbul region
GAMZE MERT
Doktora
Türkçe
2003
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HALE ÇIRACI
- Avrupa Birliği'ne uyum sürecinde Türkiye'de bölgesel kalkınma politikaları ve bölgesel rekabet gücünün arttırılmasında bölgesel kalkınma ajanslarının rolü: GEKA örneği
In the process of harmonization to European Union in Turkey regional development policies and the role of regional development agencies in increasing regional competitiveness: GEKA example
ONUR YILDIZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2014
EkonomiMuğla Sıtkı Koçman Üniversitesiİktisat Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. NURSEN VATANSEVER DEVİREN
- Dünyada globalleşme eğilimi ve işletmeye etkileri
Başlık çevirisi yok
SEVGİ KALKAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1994
İşletmeİstanbul ÜniversitesiOrganizasyon ve İşletme Politikaları Ana Bilim Dalı
PROF. DR. YILDIRIM ÖNER