Geri Dön

Çoklu projelerin yönetimi: Telekomünikasyon sektöründe bir uygulama

Managing multiple projects: A case study in telecommunication sector

  1. Tez No: 144198
  2. Yazar: KAMER KORKMAZ
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. AYDIN ULUCAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Üretim Yönetimi ve Sayısal Yöntemler Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 134

Özet

11 ÖZET Günümüzde tüm iş birimleri evrenselliğin bir sonucu olarak yarış halindedirler. Böylesine değişken ve rekabetçi bir ortamda, proje yönetimi çok daha önemli hale gelmektedir. Proje portföyü aynı yönetim şemsiyesi altında yürütülen projeleri ifade etmektedir. Proje portföyünün anahtar yönetim unsuru kaynak tahsisidir. Kaynakların daima kısıtlı olmasına karşın fırsatların sınırsız olması nedeniyle, mevcut kaynaklar portföydeki projelere düzgün biçimde tahsis edilmelidir. Bu tezin amacı, çoklu projelerin yönetiminin, özellikle de çizelgeleme ve kontrolünün, önemine ve gerekliliğine dikkati çekmektir. Ayrıca kaynak sezgiselleri incelenmiş ve kaynak aşımı durumları düzeylendirilerek çözülmüştür. Uygulama alanı telekomünikasyon sektörüdür. Bunun için, Microsoft Project 2003 kullanılmış, Çok Boyutlu Proje Kontrol Sistemi ve Kazanılmış Değer Metodunun uygulamaları yapılmıştır. Bu çalışmada, çoklu bir projede kaynak yüklerinin düzeylendirilmesinin, projenin zamanında tamamlanması açısından önemli olduğu görülmüştür. Varılan diğer sonuç ise; projenin başarılı olabilmesi için planlanan ve gerçekleşen arasındaki farkın kontrolünün gerekliliğidir.

Özet (Çeviri)

Ill ABSTRACT Today all business entities around the world are in a state of competition as a result of globalization. In such an unstable and competitive environment, project management becomes more important than ever. A portfolio refers to a collection of projects comanaged under the same management umbrella. The key management issue in the project portfolio is resource allocation. Given the reality that resources are always limited and opportunity is unlimited, the available resources must be allocated regular to the projects in the portfolio. The objective of this thesis is to point out the importance and vitality of managing multiple projects and especially project scheduling and controlling. Also resource heuristics are examined and resource overallocations are resolved by leveling. The application area is the telecommunication sector. For this purpose, Microsoft Project 2003 is used and the applications of Multidimensional Project Control System (MPCS) and Earned Value (EV) method are done. In this study it is found that, resource leveling is very important to complete multiple projects at the right time. Another result is the necessity of control of the difference, between planned and actual performed results for the achievement of the project.

Benzer Tezler

  1. Yerel yönetimlerde projelerin seçimi ve çoklu projelerin yönetimi

    Project selection in local governments and managing multiple projects

    ASLI MELİKE ÜNLE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiEskişehir Osmangazi Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SERVET HASGÜL

  2. A decision support system for multi-project cash flow and schedule risk assessment: contractor's perspective

    Çoklu proje nakit akışı ve program risk değerlendirmesi için bir karar destek sistemi: yüklenicinin bakış açısıyla

    MOHAMMED ABDELKADER MOHAMMED YUSSEF

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2018

    İnşaat MühendisliğiAtılım Üniversitesi

    Mühendislik Sistemlerinin Modellenmesi ve Tasarımı Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ALTAN ÖZKİL

    PROF. DR. RİFAT SÖNMEZ

  3. Genetik algoritmaların yapı proje yönetiminde kaynak dengelemesi amacıyla kullanımının modellenmesi

    Modelling the use of genetic algorithms for resource leveling in the construction project management

    ABDÜLKADİR KARAKAYA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    MimarlıkDokuz Eylül Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. MURAT GÜNAYDIN

    Y.DOÇ.DR. S. CENGİZ YESÜGEY

  4. Development of an it-based tool for portfolio assessment and management for construction companies

    İnşaat şirketleri için bilgisayar destekli bir portföy değerlendirme ve yönetim aracının geliştirilmesi

    GÖZDE BİLGİN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    İnşaat MühendisliğiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İREM DİKMEN TOKER

    DOÇ. BELİZ ÖZORHON ORAKÇAL

  5. Bilgi teknolojilerinde artırılmış skora göre çok ölçütlü proje seçimi

    Multi criteria project selection based on augmented scoring in information technologies

    AYSUN UNER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiKocaeli Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NİLGÜN FIĞLALI