Geri Dön

Microsoft Project ile proje yönetiminin işletme verimliliğine katkısı

The value added by Microsoft Project with project management to the productivity of the management

  1. Tez No: 145883
  2. Yazar: HAYRETTİN ÜÇÜNCÜ
  3. Danışmanlar: PROF. DR. BÜLENT TOKAT
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 266

Özet

ÖZET Özellikle iletişim ve otomasyon alanında meydana gelen gelişmeler, tüm yönetim birimlerinde olduğu gibi proje yönetimi konusunda da yöneticileri yeni yöntemlere kullanmaya sevk etmiştir. Proje yönetimi konusunda geliştirilen otomasyonların en çok kullanılanlarından birisi Microsoft Project yazılımıdır. Microsoft Project yardımıyla, klasik yöntemlerin aksine, proje planları oluşturulup, zaman, maliyet, ürün kapsamı, süreçler, toplam kalite, verimlilik vb aşamalar kolayca yönetilebilir. Projenin her hangi bir aşamasında kullanılan kaynak oranları, toplam çalışma saati, kullanılmayan kaynak durumu, gerçekleşen proje aktiviteleri, gerçekleşmesi gereken proje aktiviteleri görülüp, karşılaştırlabilir. Microsoft Project ile insan kaynaklarının da verimli kullanılmasını sağlar. Projede yer alan tüm insan kaynakları için standart çalışma takvimleri düzenlenebileceği gibi, her kaynak için özel çalışma takvimi oluşturulabilir. Projenin her hangi bir aşamasında istenilen kaynağın performansı görülebilir. Microsoft Project, proje yöneticilerine çok kullanışlı raporlar üretir. Proje yöneticisi, istediği bir zamanda, tüm kaynakların haftalık, aylık, yıllık çalışma durumunu, hangi kaynakların hangi işleri yaptığını, hangi kaynakların fa/la çalışması gerektiğini, ara teslimatların ya da kontrollerin hangi tarihlere denk geldiğini, nakit akış tablosunu, projenin bütçesini, proje bütçesinin kullanılan ve kalan kısmını," kritik görevlerin neler olduğunu, hangi aktivitelerin geciktirilebileceği gibi onlarca rapor üretilebilir. Microsoft Project, uzaktan bağlantı yöntemi (Web Access) ile proje takım üyeleri farklı mekanlarda olsalar bile, birden fazla projeyi yönetme imkanı tanır. Böylece, aynı anda birden fazla proje verimli bir şekilde yönetilir. Projeler anısında veri alış verişi kolayca yapılabilir.

Özet (Çeviri)

VI ABSTARCT Developments occured especially in the fields of communication and otomation have directed managers to use new methods as it happens in all the parts of management. One of the most common otomations which is developed for project management is Microsoft Project Software. With the help of this software, different from classical methods, project plans can be done, and the stages about time, cost, project content, processes, total quality, productivity, etc can be managed easily. Moreover, source rales which are used al any stage of the project, total working hours, the situation of the source which is not being used, project goals which have been achieved and the ones which must be achieved in the future can be understood and decided on. Microsoft Project also helps using the human resources in a productive way. Working schedules can be planned for group of people or individuals who have been included in the project. So that at any stage of the project the performance of any resource can be observed. Microsoft Project produces very useful reports to the project users. Whenever it is needed project user can have reports about: weekly, monthly, yearly working results of resources, which resource litis worked on whal, which resource needs to work more, the dates of intermediate deliveries or ckecking time, cash flow tables, project budget, spent and left budget rates, information about the important missions, activities which can be delayed. With the help of remote control method, Microsoft Project enables project team members to manage more than one project simultaneously even the users are at different locations. So that more than one project can be managed effectively and simultaneously and the data flow between the projects can be done easily.

Benzer Tezler

  1. Shipyard productivity evaluation with key performance indicators

    Tersane üretim verimliliğinin temel performans göstergeleri ile değerlendirilmesi

    ÜMRAN BİLEN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    Gemi Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ŞEBNEM HELVACIOĞLU

  2. Proje yönetimi teknikleri ve kara salyangozu üretim çiftliği projesi üzerine bir uygulama

    Project management techniques and an application on land snail farm

    MURAT TEMEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    İşletmeÇukurova Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SELÇUK ÇOLAK

  3. Yapı üretimi kapsamında proje yönetimi ve proje yönetiminde bilgisayar kullanımı

    Başlık çevirisi yok

    FATMA ÖZTÜRKÇÜ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    MimarlıkYıldız Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAKKI ÖNEL

  4. Yazılım geliştirme projelerinin organizasyonu ve bir vaka analizi

    The Organization of software development projects and a case study

    ÖZGÜR SADIÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CANAN ÇETİN

  5. Kurumsal kaynak planlaması programı mıcrosoft dynamıcs ax programının crm modülünün hizmet şirketinde uyarlanması

    Adaptation of crm module of an enterprise resource planning program microsoft dynamics ax in a service company

    MESUT BOZTAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    Bilim ve Teknolojiİstanbul Ticaret Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MURAT ÖZMIZRAK