Geri Dön

Using the balanced scorecard as a safety management tool in construction companies: A QFD approach

Ölçüm kartı tekniği'nin bir iş sağlığı ve güvenliği yönetim metodu olarak inşaat şirketlerinde kullanılması: Bir kalite fonksiyon açılımı yaklaşımı

  1. Tez No: 180975
  2. Yazar: BURAK ŞİMŞEK
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MURAT GÜNDÜZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İnşaat Mühendisliği, Civil Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: ş sağlığı ve güvenliği yönetimi, ölçüm kartı tekniği, kalitefonksiyon açılımı, Safety management, balanced scorecard, quality function deployment
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 72

Özet

Bu tezin amacı, inşaat şirketlerine iş sağlığı ve güvenliği konusunda bir yönetimmetodu önermektir. ş güvenliği performansını etkileyen önemli faktörleri tespitetmek için bir literatür taraması yapıldı. Bu çalışmada iki yönetim metodukullanılmıştır: ölçüm kartı tekniği ve kalite fonksiyon açılımı (QFD). Ölçüm kartıtekniği perspektifleri için stratejik hedefler belirlenmiştir: finansal ve kültürel,çalışanlar, işlem ve öğrenme ve büyüme perspektifleri. Daha sonra, QFDmetoduyla bir anket düzenlendi. Finansal ve kültürel perspektifdeki hedefler,şirketin iş sağlığı ve güvenliği konusundaki gereksinimleri (orijinal QFD'de?müşteri istekleri?) olarak tanımlandı. Diğer perspektifteki hedefler, şirketin işsağlığı ve güvenliği konusundaki gereksinimlerine ulaşmak için yapmasıgerekenleri (orijinal QFD'de ?ürün çözümleri?) oluşturdu. Anket sonuçları ölçümkartı tekniğindeki nihai stratejik hedefleri belirlemek için kullanıldı. Ölçüm kartıtekniğindeki bu hedefler için performans ölçümleri önerildi ve bu hedeflereulaşmak için insiyatifler tanımlandı.

Özet (Çeviri)

The aim of this thesis is to propose a safety management framework forconstruction companies. A literature review was performed to identify significantfactors that would improve safety performance. Two management tools are usedwithin the scope of this study: the balanced scorecard and quality functiondeployment (QFD). Strategic goals are established for each perspective of thebalanced scorecard: financial and cultural, employee, process and learning andgrowth. Afterwards, a questionnaire was prepared using the QFD approach. Thegoals in the financial and cultural perspective were defined as the needs of theorganization related to safety (?customer requirements? in the original QFDapproach). The goals in the remaining perspectives formed the actions that theorganization could do to achieve its needs (?product how?s? in the original QFD).Results of the questionnaire were used to form the final strategic goals in balancedscorecard. Safety performance measures and initiatives were defined for theaccomplishment of the goals in the balanced scorecard.

Benzer Tezler

  1. Örgüt kültüründe iş güvenliği ölçeğinin geçerlik ve güvenirliği, Tuzla tersaneler bölgesi örneği

    The role of human organizational factors on occupational safety; a scale development through Tuzla region dockyards

    ULUÇ MÖREK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    Denizcilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Deniz Ulaştırma İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. LEYLA TAVACIOĞLU

  2. İmalat endüstrisinde aktiviteye dayalı maliyetlendirme sistemi ile kalite maliyetlerinin belirlenmesi

    Determining quality costs using activity based costing in a manufacturing company

    BUKET AKKUŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEÇKİN POLAT

  3. Performans ölçümünde dengeli ölçüm kartı sisteminin kullanımı ve bir sağlık kuruluşunda uygulanması

    The use of the balanced scorecard in the evaluation of performance and its application in a health institution

    İHSAN GÜNER SARAÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    HastanelerDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    DOÇ. DR. GÖKTUĞ CENK AKKAYA

  4. Dengelenmiş performansın Bayes ağları ile modellenmesi: Finans sektöründe bir uygulama

    Modeling of the balanced scorecard with the Bayesiannetwork approach: A case study in finance sector

    MERVE AGARAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEÇKİN POLAT

  5. Balanced Scorecard'ın okullarda stratejik performans yönetim aracı olarak kullanılması

    The use of Balanced Scorecard as a strategic performance management tool at schools

    ZEHRA KESER ÖZMANTAR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    Eğitim ve ÖğretimGaziantep Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TOKAY GEDİKOĞLU