Geri Dön

Vardiyalı çalışma sistemi ve Türk iş mevzuatındaki yeri

Shift working system and its place in Turkish work laws

  1. Tez No: 205758
  2. Yazar: SELİM YÜKSEL
  3. Danışmanlar: DOÇ.DR. BURHAN ÖZDEMİR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Hukuk, İşletme, Law, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Vardiyalı Çalışma, Gece Çalışması, Kapasite Artırımı, Shift Working, Night Work, Capacity Increasing
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Çağ Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 93

Özet

Günlük yaşamımızda, günün karanlık olan bölümü olarak düşündüğümüz gece; bazıkişiler için kısmen ve tamamen çalışılan bir zaman kesimi olmaktadır. Özelliklesanayileşmeye dayalı bir takım sebepler, bu zaman kesiminde çalışmayı yaygın halegetirmiştir.Son yıllarda yapılan araştırmalar, vardiyalı çalışma uygulayan şirketlerinsayılarında önemli artışlar olduğunu ortaya koymaktadır. Vardiyalı çalışmanın işortamındaki bu yaygınlığının yanı sıra söz konusu çalışmanın yürütüldüğü koşullarınsürekli gündüz çalışmalarına göre daha ağır, yorucu ve yıpratıcı olması nedeniyle vardiyalıçalışma sisteminin devamlı gündüz yapılan çalışmadan ayrı olarak korunmasınıgerektirmiştir.Nitekim gerek Uluslararası Çalışma Örgütlerinin bazı sözleşme ve tavsiyekararlarında gerekse İş Kanunu içinde vardiyalı çalışanları korumaya yönelik bir takımdüzenlemelere gidildiği görülmektedir. Vardiyalı çalışma sistemi ve İş Mevzuatındaki yerikonulu bu çalışmamız iki bölümden oluşmaktadır.Birinci bölümde vardiyalı çalışma genel olarak tanıtılmış, bu amaçla da çalışmahayatında gece döneminin ifade ettiği anlam ortaya konularak gece çalışmasını gerektirenekonomik, sosyal ve sosyo politik sebepler incelenmeye çalışılmıştır. Vardiyalı çalışmanın,işçi ve işletme bakımından ortaya çıkarttığı sorunlar da yine bu bölümde ele alınmıştır.İkinci bölümde ise önce Türk İş Mevzuatında vardiyalı çalışmanın zaman, şahıslarve postalar halinde yapılan çalışmalar bakımından düzenlenişi üzerinde durulmuş, Türk İşMevzuatında bu düzenlemelerin yanı sıra Uluslararası Çalışma Örgütünün aynıkonulardaki sözleşme ve tavsiye kararlarına da değinilmiştir.Son olarak ta bu düzenlemelere uyulmaması halinde ne gibi hukuki ve cezaiyaptırımların uygulanacağı ortaya konulmuştur.Sonuç bölümünde ise, çalışmanın genel bir değerlendirilmesi yapılarak, bukonudaki eleştirilere ve önerilere yer verilmiştir.

Özet (Çeviri)

In the daily life, the dark part of the day is considered to be for some peopleas a partly working time and for some people as a whole working period. Especially,industrial needs forced people to work in that period. Recent researches proves thatthere is an increase of companies who adapts shiftwork.Beside the fact that shift working in today?s job environment is widespread,the shift working system has to be considered separate from daytime shifts due tothe fact that their conditions are more severe, exhausting and wearing than daylightwork.As a matter of fact, not only in some agreements and recommendations ofInternational Labour Organizations but also in the Labour Law, we can see thatcertain new regulations are being designed in order to protect night shift workers.This study entitled ?Shift-working and its position in the Labour Law?consists of two parts.In the first part, shift-working is defined, and for this reason the economical,social and socio-politic grounds have been analysed in order to present the place ofnight-shifts in work life.Furthermore, the problems which arise from the shift-working from the pointsof view of both the workers and the employers have been considered.In the second part, the arrangement of shift-working in the Turkish Labour Law interms of time, persons and shifts have been analysed first and then both the arrangementson the same agreements and recommendations in the Turkish Labour Law and theInternational Labour Organization have been stated.Finally, legal and penal sanctions for violation of these regulations have beenexplained. In the Implications, the study has been evaluated in general and comments andrecommendations have been considered.

Benzer Tezler

  1. Santral memuru kadınların beslenme durumları üzerine vardiyalı sistemde çalışmanın etkisi

    The impact of shiftwork on the nutrition status of women working as the telephone operator

    AYŞE PEKEL ÖZDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Ev EkonomisiAnkara Üniversitesi

    Ev Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NEVİN AKTAŞ

  2. Potentialities for and limits to inclusion by education: The case of Syrian children's education in Turkey and child labour

    Eğitim tarafından içermede potansiyeller ve limitler: Türkiye'deki Suriyeli çocukların eğitimi ve çocuk işçiliği

    YASEMİN KIZILOĞLU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2021

    Sosyal HizmetOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Sosyal Politika Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MEHMET OKYAYUZ

  3. Man-hour scheduling problem of the aircraft apu maintenance workshop

    Uçak apu bakım atölyesi adam-saat planlama problemi

    SENCER KÖRPÜZ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2017

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiBahçeşehir Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BARIŞ SELÇUK

  4. Metal madenciliğinde yeraltı açıklıklarının tahkimatı ve nümerik yöntemler ile analizi

    Support of underground openings in metal mining and analysis with numerical methods

    HÜSEYİN SERHAT MAMAT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Maden Mühendisliği ve Madencilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Maden Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. CÜNEYT ATİLLA ÖZTÜRK

  5. Polis sapmasına karşı polis bütünlüğü perspektifinden Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti polis örgütü

    Turkish Republic of Northern Cyprus police organization from the perspective of police integrity Against police deviance

    OSMAN KAYABAŞI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu YönetimiPolis Akademisi

    Güvenlik Stratejileri ve Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. OSMAN KÖSE