Geri Dön

Performans yönetim modelini uygulayan okullarda öğretmen ve yöneticilerin değişim sürecini algılama düzeyleri

Perception of teachers and managers of the change period in the schools which apply performance management model

  1. Tez No: 206539
  2. Yazar: GÜLFER TÜRKER KALMAZ
  3. Danışmanlar: PROF.DR. İRFAN ERDOĞAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Change, Performance, Management
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yeditepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi ve Denetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 115

Özet

Değişim günümüzün gerçeğidir. Değişim kaçınılmazdır ve çağın değişim hızına ayakuydurmak zorunludur. Günümüzün hızlı değişim ortamı, değişimi ve değişimyönetimi ile ilgili yaklaşım ve çabaları sürekli hâle getirmiştir.Değişimin amacı ne olursa olsun, değişim dönemleri gerçekten zor ve sorunludönemlerdir. Her alanda değişimi yönetmek ise başarılı bir toplum olabilmeninanahtarıdır.Eğitimin ve eğitim kurumlarının toplumun gelişmesindeki kilit konumu göz önündebulundurularak, değişim çalışmaları iyi planlanmalı ve yönetilmelidir.Eğitim sistemimizde bir değişim modelinin başarıyla uygulanabilmesi için, öğretmenve yöneticilere, değişimin neden gerekli olduğu, nasıl uygulanacağı, bu uygulamadabireylerin görev ve sorumluluklarının neler olduğu ayrıntılarıyla anlatılmalıdır.Bireylerin değişimi ne kadar algıladıkları ve benimsedikleri araştırılmalıdır. Çünküöğretmen ve yöneticiler değişim modelini doğru algılayamazlarsa, doğruuygulamaları ve değişimin başarıya ulaşması söz konusu olamaz.Bu çalışma, bir değişim modeli olarak Eğitimde Performans Yönetim Sistemi'negeçişin eğitim örgütleri tarafından algılanma sürecini incelemektedir. EğitimdePerformans Yönetim Sitemi'nin ne olduğu, neden gerekli olduğu, nasıl uygulanacağıve sonuçlarının nasıl değerlendirileceği konularının bireyler tarafından algılanmaaşamaları incelenmiştir.Anahtar Sözcükler : Değişim, Performans, Yönetim

Özet (Çeviri)

Change is the reality of today. Change is inevitable and it is essential to keep up withspeed of change of today?s era. Today?s rapidly changing conditions have made theapproach and effort on change and change management continuous.Whatever is the aim of change, the periods of change are difficult and problematicindeed. It is the key to a successful society to manage the change in all areas.By considering the key role of education and educational institutions in thedevelopment of society, the changes to be done must be well planed and wellmanaged.In our education system, for a change model to be successfully applied, the teachersand managers should be explained in detail why the change is essential, how it shouldbe applied, what the duties and responsibilities of an individual person are. How wellthe individuals perceive and adopt the change should be analyzed. Because if theteachers and managers cannot perceive the change model then it is impossible forthem to apply it and it is impossible for the change to be successful.Present study deals with the period of perception of transition to ?PerformanceManagement System in Education? as a model of change by the educationalorganizations. Phases of perception of what Performance Management System inEducation is, why it is important and how its results will be evaluated by theindividuals are studied.

Benzer Tezler

  1. Eğitim kurumlarının ailelere hesap verebilirliği: Ortaokullar için bir model önerisi

    Accountability of educational institutions to families: A model proposal for secondary schools

    ENDER KANALAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Eğitim ve ÖğretimKocaeli Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ASİYE TOKER GÖKÇE

  2. Dış ticaret ve ticaret eğitimi veren ortaöğretim kurumlarında toplam kalite yönetimi uygulama modeli

    An Application model of the total quality management for high schools for foreign trade and business

    HASAN ALİ YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Dış Ticaret Eğitimi Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. ALİ YAYLI

  3. Sürdürülebilir öğretmen gelişimi: Mesleki öğrenme toplulukları

    Sustainable teacher development: Professional learning communities

    BURCU ALTUN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Eğitim ve ÖğretimAydın Adnan Menderes Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. PINAR YENGİN SARPKAYA

  4. 360 derece performans değerlendirme yönteminin askeri okullarda uygulanabilirliğine ait bir model önerisi

    360-degree performance appraisal, to apply the instructors working in military schools

    A. OKTAY SEYİDOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi ve Denetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. İLHAN AKAR

  5. Özel okullarda insan kaynakları yönetiminin örgütsel performansı etkilemesinde, pandemi sürecindeki iletişim, inovasyon ve itibarın aracılık rolü

    Mediating role of communication, innovation and reputation in the effect of human resources management on organizational performance during the pandemic

    KEMAL UTKU TURNA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeAvrasya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ALİ DEMİR