Geri Dön

Bütünleşik tedarik zinciri uygulamalarının örgütsel yapıya etkisi

Effect of integrated supply chain management applications to organizational structure

  1. Tez No: 208470
  2. Yazar: MUSTAFA ÜNÜVAR
  3. Danışmanlar: PROF. DR. MUSTAFA TANYERİ
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Tedarik Zinciri Yönetimi, Şebeke Örgütler, Supply chain management, Network organizations, Organizational structure
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 183

Özet

Artan teknolojik ilerlemeler pek çok ürünün arzında tek bir firmanın baş edemeyeceği birden fazla ana yetkinlik alanı ortaya çıkarmış ve firmaları daha fazla yapısal belirsizlik/risk ile karşı karşıya bırakmıştır. Ayrıca, bir ürünün arzında farklı roller üstlenmiş firmaların rekabetçi bir anlayışla sadece kendilerini maksimize etmeye çalışmalarının tedarik zinciri boyunca operasyonel belirsizliği daha da artırdığı ve verimsizliğe yol açtığı anlaşılmıştır. Bu durum bütünleşik tedarik zinciri yönetimi (TZY) adı verilen yeni bir şebeke çalışma modeli doğurmuştur. TZY bir ürünün arzında çeşitli roller üstlenmiş firmaların kendilerine özgü yeteneklerinin ve kritik iş süreçlerinin tedarik zinciri boyunca bütünleşik yönetimi yoluyla performansı arttırmayı, yapısal ve operasyonel belirsizliği azaltmayı ve sonuç olarak şirketler arası rekabetten tedarik zincirleri arası rekabete geçmeyi hedefleyen yeni bir stratejik çalışma modelidir Bu çalışmanın amacı TZY uygulamaları ve örgütsel yapı elemanlarından yerinden yönetim, formal performans kontrolü, uzmanlaşma ve bütünleşme arasındaki kavramsal ilişkiyi incelemek ve test etmektir. TZY uygulamalarının örgütsel yapıyla bağlantılanma nedeni TZY uygulamalarının bir değer yaratma süreci olarak ele alınmasından, örgütsel yapının örgütsel faaliyetlerin gerçekleştirildiği bir düzenleme olmasından ve bundan dolayı TZY uygulamalarının değer yaratması için ne tür örgütsel düzenlemelerin yapılması gerektiğinin belirlenmesi gerekliliğinden kaynaklanmaktadır. Alan araştırmasında TZY uygulamaları ile örgütsel yapı unsurları arasındaki hipotezleştirilen ilişkiler test edilmiş ve genel olarak TZY uygulamaları ile örgütsel yapı unsurlarından yerinden yönetim, performans kontrolü, uzmanlaşma ve bütünleşme arasında pozitif bir korelasyon bulunmuştur. Bu bulguların TZY uygulamalarını gerçekleştirmek isteyen işletme yöneticilerine örgütsel yapıyı düzenleme konusunda yardımcı olacağı düşünülmektedir.

Özet (Çeviri)

Increasing technological improvements create many core competences in supplying many products, which would be hard for a firm to cope. This expose firms to structural uncertainty and risk. Also, it is seen that firms? self focused applications in different positions of the supply chain can increase operational uncertainty and decrease productivity along their supply chain. This reality reveals a new network business model called integrated supply chain management (SCM). SCM is a new strategic business model aiming to integrate firms? different competencies and critical business processes to increase performance and decrease structural and operational uncertainty at supply chain level. Final aim of SCM is to compete with other supply chains. The aim of this thesis is to examine and test the conceptual relationships between SCM applications and elements of the organizational structure such as decentralization, formal performance control, specialization and integration. SCM applications are connected to organizational structure. SCM is a value creating process, organizational activities are performed through organizational structure for that reason there is a need to know what kind of an organizational structure is required to create value in SCM applications. In the field research, hypothesized relationship between SCM applications and organizational structure were tested. In general it is found that SCM applications are positively correlated with the elements of organizational structure such as decentralization, formal performance control, specialization and integration. Those could be helpful in guiding business managers who want carry out SCM applications to form organizational structure.

Benzer Tezler

  1. Kalite fonksiyon göçerimine dayalı sürdürülebilir tedarik zinciri tasarımı: Otomotiv yan sanayiinde bir uygulama

    Designing a sustainable supply chain based on quality function deployment: An application in automotive supply industry

    ERAY KAÇMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeManisa Celal Bayar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÇİĞDEM SOFYALIOĞLU

  2. Türkiye'de yalın tedarik zinciri yönetimi: Japonya ve ABD karşılaştırması

    Lean supply chain managment in Turkey: Comparing with Japan and USA

    REMZİ ÜNLÜER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeUfuk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TÜRKMEN DERDİYOK

  3. Tedarik zincirinde maliyet yönetimi ve Türkiye'deki otomotiv imalat sektörü uygulamalarının değerlendirilmesi

    Cost management in supply chain and an overview of automobile manufacturing sector implementations in Turkey

    BAŞAK ERDEM RENA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. MÜNİR ŞAKRAK

  4. Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi: Gıda sektöründe görgül bir analiz

    Sustainable supply chain management : An ampiric analiyze in food sector

    MİNENUR SEZER DİLEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeSelçuk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. VURAL ÇAĞLIYAN

  5. Lojistik yönetiminde bilişim teknolojileri kullanımının organizasyonel performansa etkisi

    The effects of making use of information technologies in logistics management on organizational performance

    SERKAN SALIŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    İşletme Bilim Dalı

    DR. PERİHAN TUĞÇE ASLAN