Geri Dön

Çin kültürü ve işletme yönetimi: Ürümçi'de bir araştırma

Chinese culture and management in China: an examination in Urumchi

  1. Tez No: 209556
  2. Yazar: MUZHAPAER MOHEMAITI
  3. Danışmanlar: DOÇ.DR. RECAİ COŞKUN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Yönetim, Kültür, Çin, İnsan Kaynakları, Management, Culture, China, Human Resources
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 99

Özet

Hızla büyüyen ve ekonomik anlamda dünyanın gelişmiş ülkelerince bir tehdit olarak algılanmaya başlayan Çin'in bu başarısını sorgulamak üzere Çin kültürü ve Çin'e özgü bir yönetim anlayışının olup olmadığı, sorgulamak üzere Çin kültürü ve Çin'e özgü bir yönetim anlayışının olup olmadığı bu çalışmanın konusunu oluşturmaktadır. Tezin giriş bölümünde tezin amacı, önemi, kapsamı, metodolojisi ve karşılaşan sorunlara yer verilmiştir. Tez üç ana bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde, literatür taramasıyla yapılmış; kültür ve yönetime ilgili kavramlar, kültürün yönetime olan etkisi ve kültürün boyutları açıklanarak sonraki bölümlere teorik alt yapı oluşturmaya çalışılmıştır. İkinci bölümde ise Çin'in siyasi durumu kısaca ele alınmıştır, Çin'in ekonomisi, kültürü, Çin işletmelerine ilgili bilgiler, Çin'in yönetim felsefesi, Çin'in eski yönetim anlayışları, Çin'in eğitim yapısı, Çin'in insan kaynakları yönetimi, Çin tipi liderlik gibi Çin yönetimine ilişkin bilgiler incelenmiştir. Üçüncü bölümde ise, uygulama kısmı olarak Çin'in Xinjiang Uygur Özerk Bölgesinin Ürümqi şehrindeki sekiz firmada yapılan mülakatlar soru cevap şeklinde tabloda verilmiştir. Mülakat, Çin işletmelerinin karar verme modelleri, insan kaynakları yönetimi, Çin firmalarının rekabet avantajları, ücret sistemi, ekonomik başarısının nedenleri, yabancı firmalarla olan farkı gibi sorular sorulmuştur. Mülakat yapılan firmaların organizasyon şeması ekte verilmiştir.

Özet (Çeviri)

Rapid development and economical growth in China has become a threat for the developed countries. The aim of this study is to investigate the chinese culture and whether there exists a chinese management style or not in order to scrutinize the success of China. The aim of the dissertation, its significance and scope, the methodology and limitations of study were disccused in the introduction section. The remaining part of the dissertations are organized in three sections. In the first one, the related literature were reviewed by discussing copcepts related to culture and management, the effect of culture on management, and the dimensions of culture in order to establish a theoretical base for the rest of the study. The second section inludes discussions regarding China such as the political, economical, and educational structure of China, its management philosophies both contemporary and in ancient times, information about chinese businesses, chinese leadership style, human resource management in China, management and chinese style leadership. In the third part, the results of interviews (were conducted with eight companies in the city of Ürümqi, Xinjiang Uighur Autonomous District, China) were presented as a table. The questions in the interviews covers issues such as decision making models of chinese companies, their human resource management and competitive advantages, the motives of their economical successes, and the differences between other foreign companies etc. Also, in the appendix part the organisation charts of those companies were presented.

Benzer Tezler

  1. Kültürel sinerji yönetiminin işletme performansı üzerindeki etkisi: Çin ve Türkiye üzerinde karşılaştırmalı bir araştırma

    The effect of cultural synergy management on business performance: A comparative research between China and Turkey

    FATMA İNCE BALCI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    İşletmeErciyes Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MAHMUT ÖZDEVECİOĞLU

  2. İnovasyon yönetimi, Çukurova Bölgesinde faaliyet gösteren şirketlerde inovasyon uygulamalarının tespitine yönelik bir araştırma

    Innovation management and investigation on company which are in Çukurova region about innovation practice

    HASAN ÇELİKTAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    İşletmeÇukurova Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    DOÇ. DR. AZMİ YALÇIN

  3. Çin Halk Cumhuriyeti ve Amerika Birleşik Devletleri finansal raporlama sistemlerinin değerlendirilmesi ve karşılaştırılması

    Evaluation and comparison of the financial reporting systems of people's republic of China and the United States of America

    YASEMİN KAPLAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    Maliyeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ HÜLYA BOYDAŞ HAZAR

  4. Çok uluslu işletmelerde örgütsel yapıya dair farklılıklar ve çok uluslu işletmelerin Türkiye'deki yönetim yapıları

    Differences about the organizational structure on multinational companies and management structures of multinational companies in Turkey

    ERHAN BAYRAM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeAnadolu Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FİGEN DALYAN

  5. Kalkınmada KOBİ politikaları: Tayvan örneği

    Small and medium enterprises policies for development: Taiwan model

    DERYA KULOĞLU ERKAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    İşletmeAnkara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HALİL SARIASLAN