Geri Dön

Hedef maliyetleme ve Türk imalat işletmelerinde uygulanması

Target costing and application in Turkish manufacturing companies

  1. Tez No: 228167
  2. Yazar: MURAT KOÇSOY
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ERCAN BAYAZITLI
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2008
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ankara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
  12. Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 300

Özet

Teknolojide yaşanan hızlı gelişim, değişen müşteri beklentileri, kısalan ürün yaşam dönemleri ve özellikle son yıllarda artan küresel rekabet, işletmeleri ?düşük maliyet, kısa zaman ve yüksek kalite? hedeflerini aynı anda ve en yüksek düzeyde gerçekleştirmek zorunda bırakmaktadır. Bu nedenle, İşletmeler belirtilen hedeflere ulaşmada modern yönetim muhasebesi tekniklerinden yararlanmaktadır. Bu tekniklerden biriside ?Hedef Maliyetleme (Target Costing)? dir.Hedef maliyetleme; ürün geliştirmeye pazar ile başlayarak müşterilerin bir üründen bekledikleri özellikler ve bu özellikler için ödemeye gönüllü oldukları fiyatın belirlenmesi ve bu ürün özellikleri ve fiyatın esas alınarak işletmenin müşteri tatminini ve karlılık hedeflerini gerçekleştirmek amacıyla ürünün hedeflenen maliyeti ile mevcut üretim imkanlarına göre üretilebilen maliyeti arasındaki boşluğu gidermek için maliyet azaltım çalışmalarını ürün tasarımı üzerinde yoğunlaştıran stratejik bir kar planlama ve maliyet yönetim süreci olarak tanımlanabilir.Hedef maliyetleme tekniği ile ilgili olarak bu tezde yapılan araştırma, hipotetik-tanımlayıcı nitelikte bir araştırma olup; amacı İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından belirlenmiş olan 2007 yılına ait ilk 500 sanayi işletmesi arasında hedef maliyetlemenin uygulanabilirliği ile uygulanma derecesi açısından uygulayan işletmelerle uygulamayan işletmeler arasındaki temel farkları belirleyerek uygulanabilirliğini araştırmaktır.Yapılan araştırma sonucunda, araştırmaya katılan toplam 90 işletmeden 27 işletmenin (%30) hedef maliyetlemeyi uyguladığı, 63 işletmenin (%70) ise uygulamadığı belirlenmiştir. Ürün geliştirme, maliyet azaltımı ve yönetimi açısından, hedef maliyetlemeyi uygulayan işletmelerin uygulamayan işletmelere göre daha fazla fiyat yönlendirmeli maliyetleme, müşteri odaklılık, tasarım odaklılık, fonksiyonlararası işbirliği ve ürün yaşam dönemince maliyetleme anlayışına sahip oldukları belirlenmiştir. Bununla birlikte, hedef maliyetlemeyi uygulayan ve uygulamayan işletmeler arasında özellikle tedarikçilerle olan ilişkiler açısından bir fark olmadığı gibi tedarikçilerle işbirliği düzeyinin düşük olduğu belirlenmiştir. Aynı zamanda, hedef maliyetlemeyi uygulamayan işletmelerde tekniğin uygulanabilmesi için iyileştirilmesi gereken noktalar tartışılarak sonuç ve öneriler kısmında sunulmuştur.

Özet (Çeviri)

Rapid developments in technology, change in customer expectations, shortening product life cycles and especially increasing global competition force the companies reach the targets of ?low cost, short time and high quality? at the same time and the highest level possible. Therefore, companies utilize the modern management accounting techniques in achieving these goals. One of the most important of these methods is ?Target Costing?.Target costing is a strategic profit planning and cost management process which starts product development with the market to determine the features customers are expecting from the product and the price they are willing to pay for these features. It focuses the cost-reduction efforts on product design by grounding these efforts on the aforementioned features and price in order to eliminate the gap between the product?s target cost and current cost to meet customer expectations and profitability targets.The ampirical study conducted in this thesis about target costing is a hypotetical-descriptive research. The companies within this study are selected from the top 500 manufacturing companies listed in İSO 2007 index. The aim of the study is to determine the basic differences between those companies which apply target costing and those which do not apply, in terms of applicability and application degree and to analyze applicability of the technique.According to the results, 27 (%30) of the total 90 companies which returned the questionnaire, apply target costing, while 63 companies (%70) do not apply. Evidence shows that the companies which apply target costing have the perspective of focusing on design, focusing on customer, cross-functional teams, price-driven costing and life-cyle costing more than those which do not apply target costing. In addition, there is no difference between the companies which apply target costing and those which do not apply, in terms of relationship with suppliers. Both groups have a low-level relationship with suppliers. Also, in order for the technique to be applied in the companies which currently do not do so, the points that need to be improved are discussed and presented in the conclusion and recommendations section.

Benzer Tezler

  1. Hizmet sektöründe performans odaklı çok amaçlı karar verme: Banka performans ölçümünde analitik hiyerarşi süreci uygulaması

    Performance-based multiple objective decision making in service sector: Analytical hierarchy application in banking performance evaluation

    YILDIZ ESRA ALBAYRAK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. HALUK ERKUT

  2. Otomotiv yan sanayiinde rekabet (ve Türkiye örneği)

    Competition a automotive compunant supplier industry (and Turkish example)

    NİHAL ALİŞOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    İşletmeUludağ Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ERCAN DÜLGEROĞLU

  3. İşletme kaynakları planlaması ve otomotiv yan sanayinde bir uygulaması

    Başlık çevirisi yok

    YÜCE OSMAN ATAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    İşletmeUludağ Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FERAY ODMAN ÇELİKÇAPA

  4. Kar amaçlı olmayan imalata yönelik işletmelerde optimum maliyet muhasebesi yönteminin tespiti: Türk deniz kuvvetleri için bir model

    Determining the optimum cost accounting system for not-for-profit production based organizations: A model for Turkish navy

    TARIK VAR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. MEHMET BOLAK

  5. Pazarlama ve bankacılık uygulamaları Türk bankacılık sektöründe pazarlamanın gelişimi ve uygulama çalışmaları

    Başlık çevirisi yok

    BORA ULAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    Bankacılık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MÜJDAT SAKAR