Kamu ve özel sektörde stratejik yönetim anlayış ve süreçlerinin karşılaştırılması
Comparison of strategic management concepts and processes in puplic adiministration and private sector
- Tez No: 228584
- Danışmanlar: PROF. DR. MEHMET BARCA
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: strateji, stratejik yönetim, stratejik planlama, özel sektörde stratejik yönetim, kamu kurumlarında stratejik yönetim, Strategy, strategic management, strategic management in private sector, strategic management in public associations
- Yıl: 2009
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Sakarya Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
- Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Günümüz dünyasının baş döndürücü gelişmeleri hem kamu sektöründe hem de özel sektörde değişimi kaçınılmaz kılmıştır. Özel sektör kurumları için uzun yıllardır var olan ve kurumlar için geleceği şekillendirmede önemli bir araç olarak kullanılan stratejik yönetim, kamu kurumları için de son yıllarda kullanılmaya başlanmıştır.Kamu kurumlarında kullanımı, yeni yapılan reform çalışmaları ile hız kazanan stratejik yönetim, temellerini özel sektördeki çalışmalardan almaktadır. Strateji formülasyonu içerisindeki temel tartışma stratejinin önceden ifade edilmiş niyetlerle mi (deliberate), yoksa zaman içinde gelişen tutumlar sonucunda mı (emergent) oluşması gerektiği üzerinedir.Dolayısıyla bu çalışmada kamu kurumları ve özel sektör işletmelerinin stratejik yönetime ilişkin algılamalarını ölçmek için uygulamalı bir analiz yapılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre; hem kamu sektörü kurumlarında hem de özel sektör kurumlarında stratejik yönetim uygulaması aktif bir şekilde uygulanmaktadır. Kamu kurumları için son yıllardaki yasal düzenlemeler çerçevesinde zorunlu hale getirilen bu uygulama, işlevsiz bir belge olarak kalmamış ve uygulamada da var olmuştur. Bunun yanında ulaşılan bir başka sonuç ise; her iki alanda da strateji geliştirme sürecinde alınan kararlarda üst yönetimin hâkim olmasıdır. Bununla birlikte özel sektör işletmelerinin stratejilerinde geçmişteki deneyimlerden faydalanmasına rağmen, kamu kurumlarında bu uygulama yeni olduğundan böyle bir deneyimden söz edilemez.Bu tez çalışmasında özel sektör kurumları ile kamu kurumları arasındaki stratejik yönetim anlayış ve süreç farklılıklarının karşılaştırmalı bir analizle ortaya konması amaçlanmıştır.
Özet (Çeviri)
The fast pace of world?s progress has made change inevitable both in public administration and in private sector. Strategic management that has been used in shaping the future of institutions for many years is now being used in public administration.The use of strategic management in public administration is based on the works done in the private sector and its use is becoming more popular with new reforms. The main discussion on strategy formulation is whether the strategy should be based on pre-expressed intentions (deliberate) or on behaviours developed within the time (emergent).In this study an applied analysis is carried out in order to measure the perceptions of public administrations and private sector enterprises about strategic management. According to the results of this study strategic management is used actively both in public administration and in private sector. This process has been mandatory for public institutions by recent legislations and is being widely used; thus, saved itself from just being a document. Another result shows us that in both areas top management is dominant in decision making. Finally while private sector institutions have the chance to use their past experience in their strategies, public institutions do both have such a chance since the idea is new to them.In this thesis it is aimed to put forward the understanding and process differences of strategic management between the private sector institutions and public institutions via a comparative analysis.
Benzer Tezler
- Kamu üniversitelerinde stratejik planlama sürecinin kurumsal performans üzerindeki etkisi: Malatya Turgut Özal Üniversitesi üzerine bir araştırma (2022-2026 stratejik planı)
The impact of the strategic planning process on institutional performance at public universities: A study on Malatya Turgut Özal University (2022-2026 strategic plan)
MEVLÜT ARSLAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2026
Kamu YönetimiBatman ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MAKBULE ŞİRİNER ÖNVER
- Avrupa birliği uyum sürecinde yerel yönetimlerde stratejik planlama çalışmaları: Esenler Belediyesi örneği
Strategic planning studies in local governments in the European Union compliance process: A case of Esenler Municipality
OKTAY İŞLER
- Contribution a la recherche d'un cadre juridique pour un droit international de laconcurrence plus efficace
Daha etkin bir uluslararası rekabet için hukuki çerçeve arayışı
ALİ CENK KESKİN
Doktora
Fransızca
2009
HukukGalatasaray ÜniversitesiKamu Hukuku Ana Bilim Dalı
PROF. DR. JEAN MARC SOREL
PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM
- Stratejik mekansal planlama ve düzenleyici geleneksel planlamanın katılım, eylem projeleri ve esneklik boyutlarında incelenmesi - Bursa ili örneği
Examination of strategic spatial planning and regulatory traditional planning in terms of participation, action project and flexibility – Bursa province case
SERPİL ŞİMŞEK DENİZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2014
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HALE ÇIRACI
- Ciddi oyunların kamu katılımı üzerindeki rolünün kentsel iklim yönetişimi bağlamında değerlendirilmesi
Evaluating the role of serious games on public participation in urban climate governance
MELİKE ŞENGÜL
Yüksek Lisans
Türkçe
2026
Şehircilik ve Bölge PlanlamaYıldız Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ DENİZ ERDEM OKUMUŞ